如何理解大宗商品企業商品交易中的期現結合
將套期保值與購銷存業務、財務會計核算、內控監管有機結合,對敞口和衍生品頭寸進行匹配,透過現貨和衍生品的波動率計算合適的套保比率設定、資金的預警、開倉品種、合約的控制、開倉比例的控制、止盈止損的控制等對衍生品交易進行嚴格的控制,並覆蓋企業運營
證監會批准開展PTA、甲醇、菜籽粕、鐵礦石、黃金期權交易,商品期權批次上市為那般?
此次5個期權品種集中上市,是資本市場全面“深改”的落地成果之一,將進一步滿足實體企業個性化和精細化風險管理需求,降低套保成本
規模已破萬億,首部中國量化基金白皮書服貿會發布
在日益增長的量化基金的發展態勢下,為釐清人們對量化基金的認識,提升人們防範風險的意識和能力,《白皮書》全面介紹了量化投資的概念、特徵、理論和技術,從專業、科學的角度對量化投資策略進行多維度分類,並首次系統梳理量化基金管理人的風險管理框架、合
徽豐實業:商品互換為企業高質量發展提供有力支撐
長久以來,價格波動風險過大是阻礙企業發展的主要問題,作為衍生品市場體系的重要組成部分,商品互換業務的推出,能夠與場內市場工具共同構成互通共融、互促共進的風險管理生態圈,將更好地滿足實體企業和市場參與者的個性化風險管理需求,降低市場參與的門檻
棕櫚油期權上市一年 成交量躍居全球農產品期權第四位
棕櫚油期權上市後,相關企業已開始從原來使用單一期貨工具,到構建期貨、期權組合開展風險管理,在開展精細化管理風險方面開闢了重要途徑,特別是風險承受能力較低的主體利用期權“保險”功能,避免了行情不利時追加保證金的壓力
2022 年內部控制工作問題意見和建議
各單位分管風險管理工作領導應協調本單位各業務部門,共同開展全面風險管理體系建設與日常管理工作,組織召開公司內部各種形式的溝通協調會,確定影響體系建設進度的重人問題解決方案,組織對風險管理日常工作使用的風險監控指標、風險評估結果等進行論證,結
棕櫚油期權上市一年成交量躍居全球農產品期權第四位
棕櫚油期權上市後,相關企業已開始從原來使用單一期貨工具,到構建期貨、期權組合開展風險管理,在開展精細化管理風險方面開闢了重要途徑,特別是風險承受能力較低的主體利用期權“保險”功能,避免了行情不利時追加保證金的壓力
面對風險,如何處理?
(一)控制型風險管理技術控制型風險管理技術的實質是在風險分析的基礎上,針對企業所存在的風險因素採取控制技術以降低風險事故發生的頻率和減輕損失程度,重點在於改變引起自然災害、意外事故和擴大損失的各種條件
建築施工企業,稅務風險防控問題及對策
工程專案部負責人一般關注進度、質量,缺乏足夠強的稅務風險意識,而且專案部缺少熟悉稅務工作的財稅人員,建築施工企業對異地專案的稅務風險防控指導工作鞭長莫及,導致增值稅預繳不及時、“三流”不一致、報銷滯後、增值稅發票憑證不完整等情況時有發生
銀行盈利能力的重要性,如何在可盈利的基礎上保持合理的風險組合
人們希望IRB方法會帶來另外的風險敏感度,因為在內部評級基礎上的資本要求會對銀行投資組合的信用、市場和操作風險以及經濟損失更敏感,有更強的激勵相容性,從而激勵銀行持續改進其內部風險管理活動
如何把控質量風險
FMEA是一組使設計、製造/裝配過程儘可能完善的系統化的活動FMEA是一種識別產品或過程中的潛在失效,以便在失效影響到顧客之前採取糾正措施的分析工具2、FMEA包含兩種評價是用歷史資料,針對相似產品、服務、資料、顧客抱怨、及其他可取得得的信
05064《企業風險管理》要點總結歸納
專案風險管理過程分五個階段:風險管理規劃(是對整個專案生命週期內製定如何組織和進行風險識別、風險分析、風險應對、風險監督和控制的規劃)、風險識別(首先要識別風險的種類,方法有頭腦風暴法、SWOT法、網路圖法、敏感性分析法、故障樹分析法)、風
四大紅線明確!淨資本不低於1億、風險覆蓋率不低於100%……這個群體風控指標體系建立!
為推動期貨風險管理公司持續穩健經營,更好地服務實體經濟,中國期貨業協會(以下稱中期協)在中國證監會的指導下,制定併發布實施《期貨風險管理公司風險控制指標管理辦法(試行)》(以下稱《辦法》)及配套檔案《期貨風險管理公司風險控制指標計算說明(試
中國企業須樹立“風險中性”意識,完善匯率風險管理
同時,在外匯市場形勢正在調整時,一些企業發現自己判斷錯誤,集中調整匯率風險敞口,就可能引發外匯供求矛盾,加劇人民幣匯率、利率調整等風險,造成市場恐慌或者踩踏,從而導致系統性風險增加,最終也會損害企業自身的經營
稅務機關眼裡:銀行業稅務風險管理的幾個“死穴”!
銀行稅務管理部門從屬於財務部門,未設專職稅務總監,因此無法參與企業重大決策的全過程,稅務管理未納入全面風險管理的範疇,未定位於完善風險管理制度、實施風險識別和評估、提供風險管理建議、指導全行風險管理工作等職責
內部審計作為風險的第三道防線或第三道線都該些什麼?
即使審計人員每年都會做審計發現分析,但分析結果是否能獲得對各個業務領域的初步的風險評價
獨家首發|「贏和資訊」獲數千萬元A輪融資,順為資本領投
其中贏和資訊風險管理平臺,實現面向監管的全域性合規、面向資產配置的組合級產品級合規、面向操作級別的賬戶風險、面向標的證券的交易風險的四維合規風險管理,實現事前、事中、事後多層次多賬戶嚴密控制,並以多維資料的風險感知和匯聚能力、基於金融資料模
只用掌握這8個風險識別工具,就能輕鬆搞定專案風險管理
這時候透過風險管理的好處就顯現出來了,老原也給大家總結了幾點:1、在風險成為問題前對其進行早期的識別和控制2、找尋根本原因,而不要僅僅處理表面症狀3、更有效地利用資源4、整合專案管理的各種工具(NASA將風險視為專案管理的第四要素)5、提高