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連鎖店面開發選址

2021-10-05由 餐大郎 發表于 林業

店鋪捕獲率怎麼算

商圈分析

商圈分析要製作表單,除包含以下分析要素外,要單獨製作一條:區域優選次序。

連鎖店面開發選址

商圈分析-成學傑

商圈概況

連鎖店面開發選址

商圈概況-成學傑

核心區域

所謂核心區域,即與我專案匹配的業態聚集區。或該商圈內業態豐富的模組。

連鎖店面開發選址

商圈核心心區域分析-成學傑

交通概況

連鎖店面開發選址

交通概況-成學傑

人流動線

手繪核心區域地圖或購買城市地圖進行圖上標記,詳細標記分客點、聚客點、顧客習慣性行走路線。

連鎖店面開發選址

人流動線-成學傑

區域業態

統計區域內主要居民區、辦公區、配套的空間分佈,並標記各自模組內相應的等級及人口狀況。

連鎖店面開發選址

區域業態-成學傑

店面分析

連鎖店面開發選址

店面分析核心要素-成學傑

人流量

人流量統計包含:待選店面統計、區域最優店面統計(為後期競爭分析提供資料)、根據道路寬度及便捷性區分統計(道路過寬,一側人流不計入統計,或中間設定隔離帶)、店面所在街道兩端統計(可獲取該街道內的人流動線)。

連鎖店面開發選址

人流量統計-成學傑

可見性分析

可見性包含店面的可見性(該店面所屬街道動線上遊)、牌匾可見性(大小、數量)、整體曝光度。

連鎖店面開發選址

可見性-成學傑

易接近性分析

連鎖店面開發選址

易接近性-成學傑

競爭分析

競爭分析,要選取待選店面附近同行業運營最優店面進行分析,建議擇取待選店面300米內店面。主要分析競爭對手與待選店面在動線上的位置關係、店面面積、座位統計、客單價、人流量及捕獲率、上座率、運營整體狀態。

連鎖店面開發選址

競爭分析-成學傑

店面開發整體思路

連鎖店面開發選址

店面開發整體思路-成學傑

瞭解品牌屬性

我們是做什麼的?

我們的客單價是多少?

我們的目標客戶是誰?

我們的目標客戶的消費水平?

我們的目標客戶在哪裡活動?

瞭解商圈

哪種型別的商圈與專案相匹配?

商圈內的業態分佈狀況?

商圈的等級及規模?

商圈內的消費水平?

商圈內的核心區域?

商圈內的聚客點在哪裡?

商圈內的人流動線?

瞭解核心區域

核心區域內業態分佈狀況?

核心區域內的聚客點位?

核心區域內的優質競爭者運營狀態?

核心區域內的正常營業時段?

核心區域內與專案匹配業態的飽和度?

瞭解區域內的人流動線

顧客的習慣性行走路線?

該區域內顧客的停留時間?

區域內顧客是間接性消費還是直接消費?

瞭解區域內店鋪動態

多渠道蒐集現有店面資源?

現有店面的租金狀態?

店面轉讓的狀態?

店面原始經營業態?

原店面經營期限?

原店面終止租賃的原因?

瞭解競爭對手

競爭對手的店面情況?

競爭對手的運營狀態?

店面的上座率?

競爭對手店面的人流捕獲率?

競爭對手的運營時長?

店面基礎條件統計

店面裝修條件評估?

店面租賃金額?

店面所在街道動線的位置?

店面與競爭對手動線上下游比對?

店面可行性分析

店面籌建概算?

店面投資回報率分析?

店面盈虧平衡點是多少?

店面營業第一年運營資料預算?

做出正確決斷