李鐵的商業版圖中，有沒有隱形股東？

據湖北省紀委監委網站11月26日訊息，中國國家男子足球隊原主教練李鐵涉嫌嚴重違法，

目前正接受中央紀委國家監委駐國家體育總局紀檢監察組和湖北省監委監察調查。

李鐵被帶走的訊息，早在11月9日就已經傳出。只是，到底是“協助調查”還是“正式立案”，外界還不知情，甚至有知情人士認為“已經沒事了”，因此，外界也就沒法對李鐵被帶走的情況做出正確判斷

。

現在，錘子落地，李鐵確實出事了，而且是中紀委國家監委派駐國家體育總局紀檢組和湖北省監委直接調查，

說明問題是十分嚴重的，是將其當作“公務人員”來調查的，而不是“一般人員”。

一旦涉及其他人員，也可能會拔出蘿蔔帶出泥。

值得注意的是，在李鐵被查的訊息釋出後，媒體也很快披露了李鐵“經商”的相關情況，列出了李鐵的商業版圖。按照媒體披露的訊息，

在李鐵的商業版圖裡，共關聯了9家企業，其中6家為存續狀態，

包括廣州仕伯特體育發展有限公司、瀋陽李鐵足球俱樂部有限公司、廣州仕伯特環境科技有限公司（曾用名為廣州仕伯特體育裝置有限公司）等，李鐵在上述6家企業中均持有股份。同時，李鐵還在瀋陽李鐵足球俱樂部有限公司、遼寧李鐵體育文化發展有限公司擔任執行董事，在瀋陽天意體育文化諮詢服務有限公司擔任監事。

也就是說，李鐵能夠活動的載體還是挺多的，這些載體，也就成了李鐵可以既當教練、又經營業務的平臺，凡是能夠夠得上的資源，都可以透過這些平臺和載體，獲得各種利益。其中，

多少是合法來源，多少是非法收入，多少經得起查，多少經不起查，都需要有關方面認真調查、深入偵查、大力挖掘、找出問題。

需要深入關注和追問的是，在李鐵的商業版圖裡，除了李鐵之外，還有哪些股東，有多少是明股東，又有多少是暗股東，有沒有隱形股東，也是非常重要的。可以想象，按照李鐵的經歷以及所做的一切，

李鐵能夠佈局商業版圖，最主要的應該是有資源通道外，而不是經營大腦。

那麼，這些資源通道，又來自於哪裡，是誰提供的，提供了多少資源安排、利益輸送，這些利益，全部落到了李鐵一個人的腰包，還是共同瓜分了，哪些人參與了瓜分，等等，都非常重要。

要知道，無論是在河北華夏幸福俱樂部擔任主教練，還是在武漢卓爾俱樂部擔任主教練，李鐵的場外名聲都不太好，甚至鬧出了官司。

在擔任中國男足主教練時，也出現了很多負面訊息，甚至有媒體記者公開舉報其在選拔隊員等方面收錢。

可是，主管部門似乎都沒有過問，也沒有調查，箇中有什麼不可對外說明的情況呢？收錢買國家隊隊員身份這樣的事，性質是極其嚴重的，理應得到主管部門的立馬迴應，並派員調查。那麼，為什麼沒有任何迴應呢？是否與李鐵的商業版圖有關呢？

但凡明星的商業版圖裡，包括體育明星，都不會是那麼“純潔”的，都是有各種各樣的人構成。特別像李鐵這種曾經擔任了中國男子足球隊主教練的“國字號”人物，更不會那麼簡單。因此，

也就有理由懷疑，李鐵的商業版圖裡，不排除有隱形股東、暗股東，而這些隱形股東和暗股東，都有可能是幫助李鐵撈取利益、輸送利益、參與利益分配的。

那麼，在調查李鐵的違法問題時，就應當調查有沒有隱形股東、暗股東的問題，要拔出蘿蔔帶出泥。否則，這些“泥”還會長出新的蘿蔔的。

必須指出的是，在李鐵的商業版圖裡，

有一塊李鐵最為重視的業務——李鐵8號足球公園。在8號足球公園裡，還有一個叫愛高的足球器材品牌。

在2014年李鐵擔任國足助教時，就向主帥佩蘭介紹了愛高產品，並得到佩蘭“認可”。2015年，李鐵就出任了愛高的形象代言人與全球技術總監。2016年10月，李鐵擔任中國國家男子足球隊中方助理教練，很快地，到2017年3月，李鐵就擔任愛高的股東了。2017年8月，愛高又成為國足器材服務商，直到2020年6月，李鐵才退出愛高股東之列。而此時的李鐵，已經是中國男子足球隊的主教練，退出愛高股東行列，或許只是為了避嫌，實際效益可能不會受到影響，甚至會更多。因為，愛高已經成為國足器材服務商了，關係“理順”了。我們不禁要問，足球主管部門真的都不清楚嗎？為什麼不過問呢？箇中有什麼不可見光的東西呢？

所以，李鐵的商業版圖，絕不會那麼簡單。而在這不簡單中，

到底有多少人是李鐵商業版圖中的一員，都是扮演什麼樣的角色，有關方面應當查個水落石出

，給公眾一個交代。