鞏固可持續發展承諾，SHEIN 釋出碳減排計劃

9 月 28 日，電子零售商 SHEIN 在洛杉磯宣佈了一項新的目標，到 2030 年將在其業務範圍內減少 25% 的溫室氣體總排放量，併發布了 2021 年的溫室氣體（GHG）排放資料。2021 年的排放資料也將成為公司實現科學減排目標的基準線。將科學減排的目標納入可持續發展管理中，對於公司應對氣候變化和對可持續發展承諾負責的努力至關重要。

SHEIN 與行業領先的全面質量保證提供商 Intertek 合作，測量其 2021 年的碳足跡影響、計算其範圍 3 基準排放，並透過聯合舉辦互動研討會確定科學減排目標。這次合作建立了以下 2030 年目標，這些目標將透過承諾書的形式提交給科學目標倡議組織 （SBTi） 進行驗證：

範圍 1，由 SHEIN 運營產生的排放佔 2021 年總排放量的 05% 以下，到 2030 年該範圍的絕對排放量將減少 42%。

範圍 2，為 SHEIN 自有設施的能源採購產生的排放，佔 2021 年總排放量的 0。5% 以下，該範圍的目標為到 2030 年 SHEIN 運營所使用的電力為 100% 具有再生能源證書的電力。

範圍 3，由 SHEIN 的整個供應鏈產生的排放，佔 2021 年總排放量的 99% 以上，到 2030 年該絕對排放量將減少 25%。

為了減少範圍 1 和 2 的排放，SHEIN 將對其運營中的節能工作加大投資，並輔以使用 100% 具有可再生能源證書 （RECs） 的電力。鑑於範圍 3 產生了 SHEIN 最大佔比的碳排放量，SHEIN 與專家合作伙伴密切合作，在向可再生能源轉型和碳減排計劃方面進行合作，這一點是至關重要的。

SHEIN 宣佈，將向服裝行業影響力協會 （Apparel Impact Institute， Aii） 提供 760 萬美元的專案資金，Aii 是一家致力於時裝業供應鏈脫碳和現代化的非營利組織，它將為 SHEIN 的供應鏈建立減排路線圖。

SHEIN 的專案資助金將直接用於兩個現有的、成熟的專案： 碳領導 （Carbon Leadership） ，專注於碳基準、評估和目標設定，以及 “設計清潔”（Clean by Design） ，它幫助紡織生產工廠減少能源、水和化學品的使用，同時降低成本。Aii 將策劃一個戰略，專注於在 SHEIN 的 500 多家供應商工廠中實施能源效率專案，每個工廠每年預計減少 10% 的溫室氣體排放。

服裝影響研究所總裁 Lewis Perkins 說： “Aii 的目標是接觸覆蓋儘可能多的供應商，以促進時裝業的供應鏈脫碳化。我們將運用我們成熟的方案和方法來幫助 SHEIN，在改善其供應鏈的道路上持續前進。

SHEIN 也將與 Brookfield Renewable 公司展開合作，Brookfield 是全球領先的可再生能源和脫碳業務企業，利用可再生能源為 SHEIN 的供應鏈合作伙伴的運營提供動力，解決其供應鏈中的溫室氣體排放問題。Brookfield Renewable 公司是世界上最大的可再生能源所有者、運營商和開發商之一，擁有約 23，000 兆瓦的發電能力和 75，000 兆瓦的開發管道，包括風能、太陽能、能源儲存、分散式發電、碳捕獲和其他能源轉型資產類別。

Brookfield Renewable 公司亞太區董事總經理 Daniel Cheng 表示： “Brookfield 擁有全球最大的可再生能源和能源轉型平臺之一，並在全球範圍內提供綠色能源和脫碳解決方案方面有著成熟的經驗。我們很高興與該公司擴大合作關係，並支援 SHEIN 最近宣佈的脫碳承諾。我們期待著運用我們的可再生能源和能源轉型專業知識，幫助實現這些目標。時尚行業的脫碳機會是巨大的。”

“今天我們向前邁出了重要的一步，宣佈了一項新的 2030 年目標，這將有助於我們在未來 7 年內實現整個供應鏈的減排目標，”SHEIN 環境、社會與企業治理（ESG）全球負責人 Adam Whinston 表示。“我們與 Brookfield 和 Aii 的合作進一步證明了我們致力於實施可持續發展長期舉措、賦能供應商，並致力於推動以減少碳排放為重點的可持續創新發展策略。這一宣佈進一步鞏固了我們在企業層面對可持續發展和企業責任舉措的承諾。”

SHEIN 在範圍 3 方面的碳減排努力還包括加快再生材料使用以及增加產品的近岸配送。

作為其可持續發展歷程的一部分，今年早些時候，SHEIN 宣佈了成立 5，000 萬美元的生產者責任延伸基金（EPR Found），並致力於 “CanopyStyle 倡議” 使古老瀕危的森林資源排除在粘膠供應鏈之外，並推出了環保服飾線以促進使用者有意識的選擇和行為。