國企生存法則——在國企應不應該發朋友圈？

我是老郭，一個還未躺平的國企人，分享國企日常和職場心得。

微信剛一推出時，以簡潔、實用、方便的特性，取代QQ成為各年齡層普遍使用的社交工具。微信朋友圈所營造出來的場域，是一個由親密關係群體組成的熟人圈子（熟人社會），它憑著社交的私密性，為大眾所青睞。但是隨著網路技術和社會交往方式的變化，微信好友群體越來越複雜，開始出現了工作關係、利益關係，許多主體共同互動形成的“網路場域”開始制約著網路個體，“圈式互動”逐漸變成“鏈式互動”，我們對於微信圈的主導權逐漸喪失，開始了分組與遮蔽。自我形象的打造和管理成為使用朋友圈的內在需求，朋友圈成為各主體有意識打造出來的“擬態環境”。為了維護個人形象，維持社會關係，積累社會資本獲得群體支援，個性和情感退居次要，情緒性互動被工具理性互動替代，朋友圈的工具性特徵已經逐漸取代私密性特徵。

那麼，身在國企應不應該發朋友圈呢？老郭認為應該儘量少發或不發。

其一，別人都不發。也許這個理由看起來很搞笑，但卻是實實在在的。略微觀察，就會發現在國企的大部分人都很少發朋友圈，是他們不熱愛生活嗎？是他們身邊一個趣事都沒有嗎？是他們沒有值得紀念的人和事嗎？肯定不是！在我們沒有實踐經驗的時候，應該學習別人的經驗，相信大眾的智慧，別人怎麼做我們就怎麼做。沒有絕對的實力就少做太過個性突出的事，低調做人，高調做事。

其二，朋友圈會透露許多個人資訊，有可能被有心人利用。這些人可能是對手，可能是同事，也可能是公司供應商。當然老郭可能過於陰謀論，但作為市場人有一種說法：沒有拿不下的客戶，只有沒有抓到客戶的需求。有心向上的朋友儘量不要留給別人攻擊自己的機會。

當然這只是老郭的個人建議，事情沒有絕對。該玩玩，該樂樂，不用把自己看的太過重要。如果有朋友很想發朋友圈，又擔心帶來麻煩，老郭覺得可以用兩個獨立的微信，或者去陌生社交app上發，反正誰都不認識誰。分組功能雖然好用，但被別人發現自己被分組，也會產生不信任。

以上就是老郭個人關於朋友圈的一些看法，歡迎留言區理性討論。如果您也有國企工作的心得、國企趣事，歡迎私信交流，共同進步。