品行欠佳能過背景調查嗎？現在告訴你答案

HR在招聘時，對候選人開展背景調查，以確保這個人是否能夠符合崗位需求。

大家或許在想，如果求職者品行欠佳，背景調查又該怎樣做呢？

先來給大家分享一個故事：

案例分享

張某從事人力資源行業十幾年，在透過某集團總經理崗位的面試後，該集團對他進行入職前背景調查，卻發現張某的種種“劣行”：

在背景調查中，發現張某是1982年，身份證卻顯示1987年，並隱瞞自己的婚史。

張某陳述自己在擔任某信用保險公司的HR是一年，直至2021年3月才離開，實際上經過背景調查，發現張某在該保險公司只工作了5個月，此後一直處於失業狀態。此外，張某在面試時說自己是主動離職，但背景調查結果顯示，張某前是被動離職。

根據張某提供的近兩段僱主某股份公司，工作時間為2018年1月-2019年12月，而該股份公司的HR表示張某是在2019年5月中旬被開除的，與張某說的離職時間存在半年的差距。

近三段的僱主是一家教育機構，張某提供的在職時間為2015年3月-2017年11月，該機構的證明人表示在她入職的時候，張某已離職。從員工檔案記錄中，顯示張某是因為違反行業規定，在2016年12月被開除，具體原因不方便透露。

從背景調查的結果來看，張某在多家公司的任職期間道德行為存在問題，利用其職務之便與多名女性存在不正當關係，更與客戶、供應商、獵頭公司等存在利益輸送關係，損害了公司利益。

大家很好奇：為何如此“劣質斑斑”的張某，依然能夠在職場中“橫行霸道”？

這就不得不說道，背景調查在企業招聘過程中的必要性。

在過去一段時間，大多數企業都是透過面試入職的流程來執行。候選人僅需提供身份資訊、學歷證明、離職證明等一般基礎資訊檔案即可，且不做二次的核查。或者是背景調查走過場，對於候選人的關鍵資訊缺乏必要的風險防範意識。

因此，這也導致了張某在被多次辭退的情況下，仍能夠重新求職、入職。

背景調查重要嗎？

能夠幫助企業“防偽”

在職場中，一份優秀的簡歷足以讓人眼前一亮，但是HR是否又能夠透過簡歷看到候選人的真實能力是否真的如我們所想那般優秀？以及簡歷所展示出來的資訊都是真實的嗎？

不同崗位的求職簡歷不一樣，不同行業的求職簡歷也不同，所以才需要HR在招聘過程中，不要忽略背景調查這個環節。

背景調查的其中一個重要作用，便是幫助企業對透過面試的候選人進行“防偽”。

1、身份資訊“防偽”

對於企業來說，沒有什麼比招聘到一名身份真實的候選人來得重要，這是候選人個人誠信最基本的體現。

看似最不可能造假的身份證，卻仍有少部分人鋌而走險。連身份都是無法確認或利用他人身份求職的人，又談何職業誠信。

對於候選人來說，利用他人的身份虛假入職會使自己與企業簽訂的勞動合同無效，因而也就無法享受勞動中帶來的保障。對企業來說，在招聘員工時，也應對員工的具體資訊嚴格審查，減少企業的經營風險。

2、學歷資訊“防偽”

學歷或學位證書的造假在當今職場屢見不鮮，候選人透過偽造虛假的學歷或者學位資訊，誇大自己的教育背景，從而獲得更好的職位和薪酬。

在實際工作過程中，可能會因為個人知識能力的不足，導致無法勝任崗位的需求，這種行為，不僅影響企業的整體績效，也影響到其他候選人就業的公平性。

無論公司要求的學歷標準是怎麼樣的，HR都需要對員工學歷的真實性進行背景調查。

3、工作履歷“防偽”

工作履歷是指候選人過去的工作經歷情況，在背景調查中，履歷核查是最不可或缺的一項內容。

一旦候選人在工作履歷中存在虛假、扭曲、遺漏和誇大事實的行為，會致使企業做出錯誤的錄用決策，造成人力資源招聘效率的降低和成本的浪費，讓企業發展面臨巨大的經濟損失等不可控風險。

在履歷核查時，任離職時間、離職原因、勞動糾紛、違紀違規等都是核查的重點。

當然，對於背景調查的“防偽”作用不僅僅是以上幾項內容。在實際的招聘過程中，HR面對的將是更為複雜、多樣的求職行為，不但要核查基礎類資訊，還要關注對候選人“工作評價訪談”、不良記錄、訴訟記錄、工商註冊等核查。

背景調查重要嗎？

能夠識別每一位候選人

首先，從背景調查的物件來說，背調是適用於企業任何一個崗位。從董事、副總到主管、基層，每個透過面試的候選人都應該開展背景調查。

背景調查不是無差別的“普查”，而是有針對性地對崗位進行核查。

如對候選人誠信度要求很高的崗位：如財務人員、採購人員、進出口人員；

如體量龐大卻容易被忽略的藍領群體，在批次招聘環境下所帶來的用工風險；

如初入職場的應屆生，除了核查學歷等基礎資訊，需要核查他們的在校表現訪談；

對國央企/政府事業單位的人員，經過政審後，仍需做好政治評價訪談；

以及針對行業特性如金融崗位、地產崗位所開展的背景調查。

其次，對背景調查目的而言，背景調查是全職業生命週期的僱傭風險管理。僱傭風險防範不僅限於入職前，更包括對在職人員合規風險核查、對離職人員的離職原因調查。

背景調查，不是某個職級或崗位的專屬，而是全員都需要排除潛在僱傭風險。