在基層的工作中，有哪些事情讓你覺得噁心？

「來源： ｜職場韜略 ID：super-vanilla」

作者：長風

1。上面派工作組下來督查，5個人，督查了三個月，最後要向上級彙報時，命令我（當時還是辦事員）寫一個自查報告給他們，這報告我花了大約一週的空閒時間寫出來，然後他們最終形成的報告裡，有一半以上直接用我所寫內容。

2。還是上面的督查組，5個人清一色都是黨員，他們除了正常的工資之外，每天有交通補貼和就餐補貼，而當他們到我所在駐村裡座談時，卻說村委會僱傭的清潔工，如果有黨員身份（農村黨員），應義務勞動，不應該領工資。

3。還是這個督查組，清明前到我所在駐村開座談會，對檔案過度解讀，禁止村委會中午開膳，理由該地區有“零接待規定”。該村的膳食一般是炒包菜飯、紫菜肉丸湯。呵呵，村裡幹部吃炒飯配紫菜湯就是違反“零接待”，督查組在鎮飯堂吃豐盛菜餚就不違反“零接待”。

4。清明節，我們都要下鄉防火。到了中午，村裡不肯開膳，理由是被督查組禁止，外面也叫不到飯盒（都忙著過節），搞得我們這些外地的一度面臨餓肚子的困境。而禁止開膳的督查組現在在哪兒呢？他們放假回家過節了。

5。我們這兒有一個社群，居民多在外地工作，互相之間沒有利益爭端，一整年沒有人上訪，督查組因此列了這麼一個問題“該社群一整年沒人上訪，屬於不正常現象”。

6。督查組把“社群沒人上訪”列為問題上報到市裡，市裡批到縣裡，縣裡批到鎮裡，要我們鎮對這個問題進行整改。呵呵，那我們是不是要組織一些人手來進行上訪。督查組以上操作均在其許可權之內，有依有據，不違規。這一點最噁心。

7。幫別人幹活，最後那活就成了自己的。屢試不爽。會幹活的人（老實人），永遠幹活，而且越幹越多，幹得多責任大；（假裝）不會幹活的人，整天聊天喝茶，對工作視而不見，結果啥責任都沒有。而且多幹少幹領的錢沒區別。

8。曾經的黨政辦主任天天遲到，甚至直接曠工，有一次早到了，到了8點40分（上班時間是8點30），把兩個遲到的辦事員叫進去他辦公室，大言不慚地訓了一頓。

9。曾經的黨政辦主任口才很好，遇見誰都能聊個滿場，什麼“年輕人多幹點活，死不了的”、“認真把活兒做好才對得起自己良心”之類的話信手拈來。他後來負責創文工作（那時他背後已經在尋求工作調動），資料全沒整理，半年後調動時要移交創文資料，他買了八個檔案盒，貼上標籤，把檔案盒（空的）交給另一個同事，然後跟領導彙報：“已經把創文資料分門別類，移交給XX”。呵呵，想來他的良心就值8個空檔案盒。

10。還是上面的黨政辦主任，有一次帶我們幾個同事（那時我們都還是新人）下鄉參與拆遷。主要工作是幫忙搬東西，打下手。任務緊，從中午一直幹到夜幕降臨還不結束，又是陰雨天，大家飢腸轆轆，然後這個主任趁我們忙的時候自己溜去吃粿湯，回來後又中氣十足地指揮工作。

11。鄉村連片整治工作，其中某個村的老房子，我們將外牆刷成了白色，後來上面領導督查時指示：“農村房子怎麼能是白色？全部改成灰色”，於是便刷成灰色，再後來更大的領導下來督查，又指示“灰色不好看，要刷成白色”，於是又刷成了白色。

12。某位新調進來的同事（30多歲的老油條），安排在創文辦工作，那時創文告一段落比較閒，我們組織線條比較忙，於是借他來幫手，講好是“兩頭兼顧”，然後組織線條領導找他，他說忙創文，創文線條領導找他，他說忙組織，這樣過了兩週時間，創文線條領導直接到我們辦公室上門要人，我們才發現他的把戲。這位油條兄連我們辦公室的門都沒踏進過，卻大言不慚地跟領導彙報“他在XX辦的工作忙不過來”。

13。還是上面這位油條兄，某次託他到縣城交資料，資料不完善，沒交成，他也不回覆我們，拍拍屁股就回家了，直到第二週我們才知道資料還在他手裡。

14。我所在辦公室中某位老同事，一直吹噓他曾是縣裡XX部”（管人事的）的頂樑柱，二十年前的XX部沒了他，運轉不了，又說他因為看不慣官僚作風，不願意做官，於是下放到基層當個普通公務員。然後這個看不慣官僚作風的兄臺，這個頂樑柱，啥工作都推，啥都說不會幹，在我們忙時還老是來跟我們說：“別太忙，要注意休息”，特別煩，你要真的關心年輕人，給我們煮個水都行好不好！

15。後來一次工作中，發現上面這位”頂樑柱兄”，連人事檔案中的吸收表都看不懂。呵呵，人事部門的頂樑柱看不懂最基本的人事檔案材料。

16。村民和當地某國企的營業部門鬧糾紛，村民於是去鬧事，事件還沒鬧起來，就被鎮裡幹部平息下去，但糾紛未得到解決。上級得知，派調查組下來。我一開始以為他們來協調糾紛，誰知道他們下來後，抓住村民鬧事這一點，將村裡、鎮裡涉及到的人員全部處理一遍，把幹部們搞得雞飛狗跳，然後他們就走了。結果糾紛還是那個糾紛，不單沒有平息，而且大有惡化趨勢。