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羅俊履新,那些明星CFO是如何煉成的?

2022-01-26由 濤哥雜談 發表于 漁業

濤豐實業是做什麼的

中國地產圈,明星CFO一直是眾多老闆追逐的物件。

尤其這幾年,融資環境愈發艱難,找錢越來越成為房企第一要務。

面對融資生命線,老闆們也都捨得花錢,

千萬年薪的CFO並不少見。

而且,不管規模大小,很多

老闆在招人時,都會要求獵頭去挖明星CFO。

這往往讓很多獵頭犯了難,事實上行業雖大,但能被稱為明星高管的人選還真不多。

濤哥認為,

當今地產圈,明星CFO知名度高的有四人。

將其稱為地產CFO四大天王,簡稱F4,這四人

分別是:

吳建斌、羅俊、馮輝明、遊思嘉。

馮輝明、遊思嘉

當然,這裡說的是

,像碧桂園、龍湖、世茂、新城、奧園的CFO也很牛,但不跳槽,所以很多人也不知道。

名氣更大,並不代表其他

自不必說,中海、碧桂園、陽光城,每一段都非常成功,總能帶領企業

吳建斌

,並且樂於總結分享,其很多演講都被廣泛傳閱。

搭建有效的財務治理體系

是業界明星,普華永道出身,經歷首創、泰禾、中梁、中南、大發,江湖上流傳了不少關於他

羅俊

強大融資能力的傳說,也培養了一批融資人才。

則是行業老炮,

歷任花樣年、佳兆業、恆基、寶能、協信、三盛、上坤等房企高管,曾任上坤執行總裁,

馮輝明

資歷和經驗極其豐富。

曾在旭輝工作7年,是助力旭輝從百億到千億的財務大功臣,有深厚的金融從業背景,2019年加入中梁任執行董事及CFO。

這些明星CFO每次變動都會引起行業廣泛關注,成為人們討論的焦點。

就在昨天,多家媒體發文稱,大發CFO

遊思嘉

說實話,還沒入職就被報道,其實蠻尷尬的,但對於明星經理人來說,這也是必然的宿命。

羅俊1972年生,90年代初的

遊思嘉

,算是根正苗紅;

1996年畢業後,加入

羅俊已經離職,或將加入港龍地產。

北京分所,是中國最早一批國際會計師事務所的員工。

在四大期間,他主要參與和負責

北京交通大學經濟學本碩,中歐EMBA

,包括北辰實業、首創置業在香港上市審計和年度審計,熟諳國際、香港和中國會計準則。

2003年,羅俊加入

普華永道

,從財務經理升到財務總監,又升為財務副總裁,逐漸走上人生巔峰。

值得一提的是,羅俊在2007年任首創財務總監時,年僅

國內房地產公司香港上市審計

,而且還是在國企,這也從側面證明了他的能力。

羅俊履新,那些明星CFO是如何煉成的?

2016年,羅俊加入

首創置業,一干就是13年

任副總裁兼財務總監,獸爺曾在其文章中說羅俊不到一年時間

35歲,成為當時業內最年輕的財務總

在當時那個狂飆突進的瘋狂時代,能提出關注風險控制負債,還是有著相當的遠見卓識

從泰禾離職後,羅俊短暫擔任了

泰禾集團

,負責中梁地產上市籌備工作,並幫助中梁開拓融資渠道。

2018年,在中南老闆盛邀下,羅俊出任

幫黃老闆借了500億後,在高管會上提出要控負債降槓桿。

,負責資本市場工作,幫助中南完善了資金管理體系,曾創下單月提款百億的紀錄。

2019年,羅俊轉會

中梁地產CFO

,大發招高管很捨得給錢,

坊間盛傳其年薪

千萬。

在大發兩年時間,羅俊進一步展現了自己的財務功力,

連續兩年實現

中南建設副總裁

,並且

大發地產高階副總裁

達標,這一點應該說是相當不容易的,也證明其工作的有效性。

事實上,如果僅是在不同公司取得了一些成績,那也不值得太過宣揚。

之所以把羅俊當例子講,是因為他有明星高管普遍具有的一個

融資成本下降

三道紅線全綠

例如,在地產HR領域,你會發現龍湖

特殊技能,就是擅長培養下屬。

帶出了一大批房企人力總,旭輝

也帶出了一大批人力總,這兩位也因此具有了最高的聲望。

而很多人不知道的是,

房晟陶

我之所以知道這個,是因有次中城投資搞地產融資高管沙龍,請我去做了個小分享,後來吃飯時我發現,

張良

,他手下成長起來的融資總有好幾位。

例如

在財務總圈子內,羅俊有著如房晟陶、張良一般的行業地位。

置業助理總裁廖洋、

很多融資總都把羅俊當成是老大哥

副總裁肖傑、

首創

董事總經理王建平、

花樣年

融資總經理冼毅、

前海一方

資金總經理趙旭宏、

奧園

融資總經理周俊、

金輝

地產CFO李漢平、

上坤

融資總經理陳利堅、

多弗

融資總經理虞學誠等,都曾跟羅俊共事過,而要是往下的融資總監級那就更多了。

據圈內評價,羅俊在帶領團隊方面,

方直

,能夠讓員工獲得快速成長。

而且羅俊為人豪爽,行事風格簡單,能夠跟同行和金融機構朋友打成一片。

某種程度上,濤哥發現,明星高管往往都有宗師的特質。

像房晟陶、張良、吳建斌、羅俊等,不僅自己能力強,還樂於成就別人,

大發

總結來看,明星CFO往往要具備3項能力。

分別是,

願意把資源和業績分給下屬

,尤其是資源口碑這項,對CFO尤為重要。

正如業內說,

助力身邊的人成長。

隨著行業調控和競爭壓力的增大,CFO甚至成為比CEO更重要的角色。

紮實的專業功底+搭建體系的能力+良好的圈內資源和口碑

今天分享了CFO內幕,大家認為還有哪些CFO水平高?歡迎在留言區告訴我們。