一個人延遲滿足感的能力越強，越容易幹成大事

編輯：職場線上達人

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心理學上有一個概念叫做“延遲滿足感”，是指一種甘願為了長遠利益或者更有價值的結果，而放棄目前短暫及即時滿足的抉擇取向，以及在等待中自我控制的能力。

這種能力是個人完成某種任務、處理人際關係、實現自我價值、以及適應社會所必備的能力。

“延遲滿足感”，不是單純的要求個人一味地等待，壓制慾望，更不是讓人只經歷風雨而不見彩虹。她是要求個人學會堅持不要輕言放棄，要懂得克服短暫的困境來謀求長遠發展。

職場上“延遲滿足感”能力越強的人，越可能取得更大的成就，而那些延遲滿足感能力低的人，一旦碰到困難往往容易退縮，在事業上自然很難取得突破。

古有“越王勾踐臥薪嚐膽”用十年時間豐滿羽翼，最後一斤遙翟舉攻佔吳國，又有劉備“三顧茅廬，請諸葛亮出山”最終成就了蜀國，二者延遲滿模本行足感能力皆極強。這對如今的職場人具有很強借鑑意義，在此僅從薪資角度來料滑闡述一下，這種能力的高低與崗位匹配情況。

延遲滿足感能力極差的基層從業者，只能忍受日薪或現結

職場上有些人總是掉入錢眼，面對薪資幾乎沒有延遲滿足感的能力，恨不得勞動後立即拿錢走人，但大家回頭細想下會發現，能立即拿錢的工種幾乎只有小時工、外賣員、滴滴司機等基層工作。

因此那些延遲滿足感能力極低的人，註定只能從事基礎的體力活，臨時工，不可能有更好的發展。

延遲滿足感能力稍強的白領階層，能夠忍受週薪月薪

對大多數打工族而言，並不是完全沒有延遲滿足感的能力，僅從薪資而言通常大家都能接受週薪或者月薪，能力處於這一層級的人群只能說很普通，這也是為什麼大多普通白領階層能接受薪資按月計算，但卻沒幾個願意接受薪資按季度或者年度結算。這也是為什麼大多數公司薪資計算都採用月薪制（國外很多采用週薪），試想如果哪家公司招聘一個基層員工薪資按照季度發放，估計沒幾個人願意去。

延遲滿足感能力較強的中高層管理人員，能忍受年薪或年底分紅

能力達到這個層級的人群，大多是企業中高層管理人員，這也是國內大部分企業在招聘中高層管理人員時採取年薪制的原因之一。這種薪資制度一方面可以讓企業最大限度地降低用工風險，另一方面這類中高層管理人員也需要相對較長的時間，才證明自己的價值。相信大家也很清楚，沒有哪一個高管能夠在極端時間內拯救一家瀕臨破產的企業，而是需要較長一段時間才能扭轉局勢。

延遲滿足感能力極強的精英階層，更願意以投資換取回報

阿里巴巴的馬雲相信大家都聽說過，也許大家只關注了人家表面的風光，卻不知其背後的心酸。馬雲在創立阿里巴巴之前已經歷四次創業失敗，而在阿里巴巴最窮的時候，公司賬面上只有200元錢。你也想不到在那個年代，作為教師要放棄一份鐵飯碗的工作投身創業，是需要多大的勇氣，也正是這種強大的延遲滿足能力才成就如今的馬雲以及現在的阿里巴巴。

馬雲只是眾多創業者的一個代表，但不可否認那些願意以投資換取長遠利益的人，才有資格和機會成為上層精英。

職場上沒有無緣無故的失敗，更不會有平白無故的成功，付出從來都不會白費，她總會在某個時間節點給你回報。

如果此刻您還處在職業迷茫期，請努力培養自己延遲滿足感的能力，因為她是成功的必備條件。

真正強大的人，都具有極強的承受能力，一個人延遲滿足感能力越強，越有可能取得更大的成就。

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