“德清嫂”奮鬥路 | 德清縣婦聯“五化聯動”拓寬國有企業婦聯組織網路

德清縣婦聯“五化聯動”

拓寬國有企業婦聯組織網路

今年以來，德清縣婦聯對標“五個群團”新要求，以“德清嫂”品牌為主抓手，透過模式推動、服務撬動、專案帶動及數字驅動，不斷拓寬高新集團等國有企業婦聯組織網路，為服務全縣婦女兒童貢獻巾幗力量。

模式化創新

推動國企婦聯組織“破冰”

積極拓展基層婦聯組織覆蓋面，指導高新集團等國有企業成立婦聯組織，實現國企婦聯組織“零突破”。圍繞如何建立、如何執行、如何服務等問題，探索構建“建立—啟用—賦能”組織模式，建立“黨建+”引領工作機制、考評責任化機制、區域化聯動機制等執行機制，創新黨建圈、婦建圈、服務圈“三圈工作法”，打造高新集團“志願薈”等工作品牌，累計開展援疆幹部家庭關愛等志願服務220餘次，全面啟用國企婦聯組織活力。

常態化合作

聯動校企婦聯資源“互融”

鼓勵引導高新集團等國有企業婦聯與浙江工業大學婦聯建立常態化交流對接機制，針對巾幗高新技術企業在技術領域存在的問題和需求，邀請浙工大巾幗教授團開展“科技走親”活動，幫助企業解決技術難題。比如，邀請巾幗教授團電氣工程學科專家與浙江泰達微電機有限公司技術研發人員開展技術研討，為企業電機降噪技術難題提供瞭解決方案，預計將提升企業5%的市場佔有率。

網格化服務

撬動執委履職能力“躍升”

依託“我為婦女辦實事”專題實踐活動，積極引導高新集團等國有企業婦聯參與千名執委“聚力三進三服務 開門履新三件事”等行動。截至目前，各級執委共領辦專案943個，建立“四必訪”家庭檔案2248戶，走訪聯絡婦女群眾21000餘人。同時，建立一句話承諾、一張服務清單、N項服務成效的“1+1+N”工作晾曬機制，透過婦女議事會、執委述職會等載體，對執委履職情況進行跟蹤問效，並將服務成效納入美麗“德清嫂”、三八紅旗手等評優體系，推動婦聯幹部在“比學趕超”中不斷提升履職能力。

專案化運作

帶動婦兒關愛服務“增溫”

藉助高新集團等國有企業婦聯資源優勢，以專案化、品牌化方式推進婦女兒童維權工作，實施“德清嫂”家事關護、“寸草心報三春暉”困境媽媽救助、“緣來是你”公益紅娘等公益專案。以“德清嫂”本土公益志願服務品牌為引領，推動高新集團等國有企業婦聯積極參與無實際撫養人兒童、吸毒家庭兒童、殘疾兒童等特殊群體關注活動，創新打造“3個課堂+4個載體+7大專案”模式。

同時，在婦兒活動中心開展“1+X”假期無憂公益託管和“1+5+1”多彩週末公益託管專案，助推“雙減”政策落地。

數字化賦能

驅動基層婦聯工作“轉型”

以“微實事”“微聯誼”“微論壇”為抓手，建立“德清嫂e家”數字化平臺，推動高新集團等國有企業婦聯組織重塑、流程再造、工作轉型。開設“數字地圖”服務模組，線上釋出活動資訊，鼓勵國有企業婦女群眾根據智慧導航系統尋找身邊最近的微家，報名參加活動。同時，強化微家數字化管理，根據活動釋出、參與人數等情況對微家進行“積分制”評價。自“德清嫂e家”平臺啟用以來，已釋出活動88個，參與婦女群眾2000餘人次。

原標題：《“德清嫂”奮鬥路 | 德清縣婦聯“五化聯動”拓寬國有企業婦聯組織網路》