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分家、收購後的永輝超市,下一步棋走在哪?

2022-09-28由 東南財富 發表于 漁業

永輝超市被收購了嗎

說起中國新零售市場,永輝的超級物種在騰訊的投資下不得不提。永輝的超級物種作為“騰訊系”的代表,在新零售產業算得上是領軍企業。既然是代表,超級物種從開始就被寄予厚望。而永輝最近動作頻頻,市場中出現了不少的負面訊息。

分家、收購後的永輝超市,下一步棋走在哪?

1998年,張軒松和張軒寧兩兄弟在福建福州市共同創辦了永輝超市,成立之後永輝超市以經營生鮮農產品為主,日用百貨、服裝產品相結合售賣。在中國,永輝超市是最早將生鮮農產品引進現代購物超市的企業之一。建立之初,永輝超市只在福建擴張開店,一度被國家當做農改超的典範,更是獲得“民生超市、百姓永輝”的美譽。知名度的提升,加快了永輝超市的擴張步伐。

分家、收購後的永輝超市,下一步棋走在哪?

兄弟分道揚鑣?

2018年12月13日,永輝超市官方釋出一則公告,公告內容稱張軒松與張軒寧兄弟二人在公司發展方向、策略等方面出現較大分歧,對永輝雲創的定位、發展路徑各執己見。避免分歧的進一步加重,二人經過慎重考慮,簽署瞭解約一致行動的協議。

永輝超市作為我國大型生活超市中生鮮領域的領軍者,對於公司內部資本的變動,老百姓似乎沒那麼關心,百姓關心的是自己的菜籃子是否能夠繼續買的到新鮮的蔬菜。而永輝背後的352家生鮮賣場應該如何繼續運營。

分家、收購後的永輝超市,下一步棋走在哪?

永輝雲創成立於2015年,包括永輝生活店、超級物種等新零售業務。此次剝離雲創業務,主要是因為雲創部分業務持續虧損,對永輝超市的整體業績產生嚴重的影響,不符合公司董事會之前的設想,嚴重影響了整體股東的利益。兄弟二人分家後,張軒寧主要負責新零售;張軒松則負責傳統的線下連鎖超市的運營。

永輝超市名義上分家,實際上將永輝雲創和永輝超市分別獨立運營,一是可以發揮永輝超市線下的優勢,進一步加強管理供應鏈,另一方面永輝雲創可以快速佈局新零售。這次可以說是永輝的戰略性分離。並且永輝超市發展綱要中有提及,到2020年,永輝超市要成為中國零售業前三強。

收購中百,擴張新零售佈局

2019年3月31日永輝超市對外發布,透過收購股份的方式將中百集團已持有的29。86%股份提高到40%,如果永輝超市對中百的收購成功,永輝持有的股權將超過中百目前的實控集團武漢國資,成為新的實控人。

分家、收購後的永輝超市,下一步棋走在哪?

自2013年開始,永輝超市就多次對中百集團舉牌、增持。2017年對中百的舉牌已經超過5次。永輝超市咬住中百不肯鬆口?據資料顯示,中百集團是湖北超市業龍頭企業,旗下擁有的大賣場、精品超市、便利店、生鮮店等截止2018年底合計已達1250多家,其中,倉儲180家,生活超市748家,便利店300家。此次收購中百永輝超市將填補在湖北市場的空白。據統計,截止到18年年中,永輝超市在湖北開店數只有1家,而同期全國門店數已達952家。

騰訊作為永輝的股東之一,早在18年年初,騰訊就聯合永輝超市入股家樂福中國。到了年底,永輝超市花費35。3億拿下萬達商管1。5%的股權,為日後的門店擴張率先打通道路。另外,年永輝超市對上游供應鏈進行了一系列的投資,其中有永輝超市合作的中國聯水產、星源牧業、享村股份,此次投資是永輝超市加強與上游供應鏈緊密合作關係。在收購中百集團之前,永輝超市與麥德龍集團發生過一段緋聞,但很快被官方闢謠,雙方僅做了初步溝通,並沒有達成任何合作性的意見。

分家、收購後的永輝超市,下一步棋走在哪?

此次中百集團的收購,加快填補永輝超市在湖北市場的空白,永輝雲創的分離和中百線下已有的資源讓永輝可以在新零售界投入更多的精力,有著大股東騰訊的支撐,永輝超市、超級物種、永輝生活店也陸續落地掃碼支付系統,隨著超級物種、永輝生活店在各大城市的開業,此次騰訊系與阿里系在新零售領域的抗衡正式拉開帷幕。