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四大頭部媒體強強聯合 “內容+產品”融媒聯動掀開新篇章

2022-06-22由 封面新聞 發表于 漁業

農銀融媒是幹嘛的

封面新聞記者 蔡世奇

4月28日,在“智媒先鋒 5G未來——第三屆AI+移動媒體大會”上,封面新聞、齊魯晚報、揚子晚報、錢江晚報四家總部在不同省份的頭部媒體齊聚一堂,共話融媒聯動新形勢。

經專家組深刻研討,結合前期準備工作的落地進度,四家媒體在大會現場正式宣佈啟動“四省融媒聯動”合作。

四大頭部媒體強強聯合 “內容+產品”融媒聯動掀開新篇章

記者瞭解到,“四省融媒聯動”不同於以往簡單的媒體版權互通,本次合作聯盟內的四家媒體將在搭建新平臺、拓展外部合作、內容生態建設等層面開展更加緊密的合作。

優質內容互推 建立“媒體-媒體”內容裂變新模型

在新的內容傳播時代,老牌機構媒體的優勢在於專業內容生產團隊的持續內容輸出能力,以及在傳統媒體時代積累下的公信力。

“四省融媒聯動”計劃中的四家專業媒體都在各自區域有著強大的影響力,依託各自資源優勢和生產能力,專案啟動後,四方將加深合作共同建立全國範圍的內容傳播機制。

專案負責人告訴記者,在日常生產中,四方已經開始建立日常生產的精品內容互推、共推機制,打破以往“媒體——渠道”的單一分發推薦機制,創立“媒體——媒體”的新型內容裂變傳播模型,讓融媒聯合體成為共同影響力發酵的容器。

版權強強聯合 內容池提升內容變現能力

內容版權運營正在受到越來越多專業媒體重視,如何為優質內容爭取到合理的回報,是“四省融媒聯動”計劃成員單位都在探索的內容。

經商議,聯動專案啟動後,成員單位的版權內容將告別版權運用贏得單打獨鬥的時代,透過新媒體技術形成可組團分發的內容池,內容池的形成將拓展現有版權內容談判邊界,為成員單位與主力網際網路內容頭部平臺爭取更大談判空間,以內容聯合形成談判量級,提升內容價值變現能力。

營銷創意共享 優質方案集結成“庫”

媒體的產品運營及廣告經營偏重各有不同,在變革加速的時代裡,取長補短成了媒體提升經營能力的必修課。

為了讓充滿創意的營銷方案得到更充分的落實,參與融媒聯動的四家媒體宣佈建立營銷智庫,各家優選活動營銷、影片、H5互動產品等設計方案和作品,成員定期開會互評,將優中選優的方案及作品挑選出來形成融媒聯合體的營銷智庫。

營銷智庫負責人表示,智庫的建立有助於聯盟成員拓展思維廣度,形成集約化程度高的創造力平臺,共享創意和經典案例。

從精準扶貧到跨域電商 融媒聯合幫農特產品走得更遠

提升各區域農特產品的全國影響力,擴大精準扶貧的覆蓋半徑,也是本次融媒聯動的一大重要目標。

融媒聯合擬在線上線下設定四川、山東、江蘇、浙江四省的農特產品聯盟展示專區,制定統一的價格政和銷售策略,以“爆品戰略”為核心,優先將各省優質農特產品推向全國,以打造業內影響力,並帶動其他農產品的銷售。

融媒聯合計劃將緊跟國家精準扶貧產業政策,形成以碼幫糧品、錢江有禮、封面電商、揚子優選四方聯合的跨域電商概念,以更大的影響力和銷售渠道助力媒體對各自地市鄉村振興板塊的經營開發,豐富各自的電商產品。