河北玉田紀實監督促“一把手”健康成長 防微杜漸治未病

中國組織人事報玉田訊 （通訊員 鄧宏達）“審計報告顯示，你單位存在某些開支未提交班子會討論、支出手續不健全、固定資產未入賬問題，你對此應負領導責任，今後要重視。”近日，在河北玉田縣委組織部會議室，縣委常委、組織部部長張金波對一名鄉科級“一把手”進行面對面提醒談話。這樣的提醒談話是玉田縣加強鄉科級“一把手”監督的縮影。玉田縣去年出臺《鄉科級“一把手”紀實監督管理辦法》，細化監督事項、暢通監督渠道、及時咬耳扯袖，促進鄉科級“一把手”健康成長。

紀實監督主要是記錄鄉科級“一把手”在思想意識、作風紀律、擔當作為、工作績效等方面出現的輕微問題、具體線索和客觀事實。為確保監督事項全覆蓋，將紀實監督內容劃分為政治紀律、組織紀律等7個方面，並進一步細化為“不按規定參加學習培訓”“領導班子出現明顯不團結現象”等29種看得見、易界定的具體表現。按照“一人一檔”“一事一記”方式，為每名鄉科級“一把手”建立資訊檔案，系統記錄紀實監督資訊。目前，已為97名鄉科級“一把手”全部建立了資訊檔案。

發揮組織部職能作用，其他科室發現“一把手”在組織紀律、履行職責等方面出現輕微問題，第一時間向幹部監督科室反饋。整合紀檢監察、公檢法、信訪、審計等10個成員單位的監督資源，每季度至少召開1次聯席會議，及時互通情況、溝通訊息。對上級巡視巡查、專項督查中發現並反饋的相關問題線索及時收集彙總。充分發揮群眾來信、來電、來訪、12380電話舉報、網路輿情監控的作用，對投訴舉報意見及時進行收集處理。

樹立“抓早抓小、嚴管厚愛”理念，根據鄉科級“一把手”存在問題情節輕重、影響大小給予相應的組織處理：對存在苗頭性、傾向性問題的，透過書面、談話等方式及時關愛提醒；對群眾信訪舉報的，及時進行調查函詢；對雖不構成違紀但造成較壞影響的，及時進行誡勉，防止小毛病發展成大問題。辦法實施以來，先後對23人進行面對面談話提醒，對17人進行書面提醒，及時將問題消滅在萌芽狀態。

一位鄉科級“一把手”在談話後表示，“組織部長面對面和我談話，讓我感到組織對我們不光是嚴管，更多的是厚愛。正如部長提示的，在玉田我們就是‘關鍵少數’，一定要奮發作為、廉潔自律，不辜負組織期望。”