人為製造族群對立 一般都很雞賊

一

差評的團隊是一支年輕人團隊。

近年來，多有一些年輕人創業團隊引起關於三觀的爭議。

比如，超級課程表這個年輕人專案。

比如，神奇百貨這個年輕人專案。

比如，宅代洗這個年輕人專案——可能你一下子想不起這個專案幹啥的，我就提示一句：創始人為了讓原有的洗衣機不能工作去剪了宿舍的電線。

年輕人創業為啥這麼三觀不正？他們為什麼老喜歡認為，挑戰規則就等於沒有規則？

但我絕不會這樣來討論問題，很簡單，人為製造族群對立，因為不是所有的年輕人創業專案，都那麼三觀扭曲。

一棍子這麼打過去，很吸引眼球，但不符合事實。

二

在騰訊投資差評的輿論爭議中，差評進行還擊。

它很雞賊地設定了兩個族群。

第一個：老男人，一幫油膩的混圈子的老男人，欺負我們年輕人。

第二個：媒體人大多文科生，文科生對科技理解有限，我們是理科生。

這種手法雖然雞賊，但不罕見，常見於政客群毆。

比如臺灣地區某某黨一貫喜歡怎麼幹。

而這麼幹的效果不錯。

尤其是對於自己的腦殘粉，很容易生成同仇敵愾之感。

三

很遺憾的事情是，在批評差評的聲音中，有一些也中了這種人為製造族群對立的招。

比如我有一位朋友在一篇文章裡這樣寫道：

差評這件事，是老的媒體標準價值觀的一次迴光返照，垂死掙扎，對新媒體有一點點撥亂反正的作用，但不知能維持多久。“天下苦流量久矣”，老人們對差評這個不懂事的年輕人集體反彈。

我很尊敬這位朋友，但對於這個說法，我不能苟同。

這不是新舊之爭，也和年輕年老無關。

我在微信上和他說：

這本身就是黑白是非對錯。

四

樹立族群對立，是一種轉化議題的詭辯法。

這裡的議題是：你有沒有洗稿。

這件事和老年人年輕人有什麼關係呢？

和文科生理科生又有什麼關係呢？

差評不僅樹立族群對立，還要進行族群汙名化。

老男人就是夕陽，就是油膩，就是過氣了，看不得年輕人要成長。

文科生就是不懂科技，成天胡說八道，不能真正領略科技之美。

這種汙名化，是議題轉化這一詭辯後的另外一種詭辯。

因為毫無證據能夠證明這些汙名化是成立的。

倒是差評洗稿，一直嘴硬，到最後也不得不承認，證據確鑿。

五

搞族群對立，智商一般不低，都是聰明人。

因為他們懂得設定新議題，把節奏帶偏。

在明知自己有錯，且在認錯的文章中，還要濃墨重彩地去帶偏議題。

就只好懟上一句：

你丫玩弄什麼小心機呢？

—— 首發 扯氮集 ——

作者執教於上海交通大學媒體與傳播學院，天奇創投基金管理合夥人

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