中國雞王發家史：他是麥當勞背後的男人，600顆蛋養出200億市值！

提起中國的富豪們，你腦子裡想出來的名字可能是馬雲、王健林、李嘉誠等等。今天要說的這個傅光明，你可能壓根都不知道他是誰。但是就是這樣的一個人，34年前，靠著600顆雞蛋發家，最終成為養畜行業裡面的大佬級人物。每天平均宰殺112萬隻雞，國內的肯德基的供應商，身價超過了1502個億。大家都在爭相去當公務員，他卻跑去創業1966年，12歲的傅光明小學畢業了，但是很可惜，因為當時的特殊原因，他沒有機會讀初中，小學畢業的他，後來當過裁縫、當過兵，吃過很多苦，年紀小小的他經歷的很多苦難，這也磨練了他的性格。

1983年，決定創業的傅光明從湖南買了600顆雞蛋，他決定開始它餓養雞大業。就像所有的創業者一樣，第一次創業的傅光明也是賠的血本無歸。600顆顆雞蛋因為放的時間太長了，只有一顆孵出了小雞，但是很不幸，這最後一隻小雞竟然還是公的，連蛋都下不了。老天爺似乎在跟傅光明開玩笑。但是他並沒有放棄，同一年的4月，他又借了錢再次購買了600顆雞蛋，這一次他吸取教訓，先買了一些孵雞蛋的書籍，邊學邊做，終於這一次，600顆雞蛋有300課孵出了小雞。這是傅光明創業的最原始積累了。

傅光明的養雞法與別人不同，別人都是把雞放在大型的養雞廠裡圈養，他倒好，他直接承包了5個山頭，把所有的雞都放進大山裡面，他的雞在山裡自己尋找食物，吃蟲子，還幫助樹木清除了病害。而且，散養的雞，其肉質更加肥美，所以在市場上很受歡迎。僅僅過了兩年，傅光明就成了當地有名的養殖大戶。成了養殖大戶的傅光明並不僅僅滿足做一個養殖大戶，他的野心更大，1992年，傅光明到了歐洲，在丹麥，他發現外國的養雞售貨都是直接加工的，很少有賣活雞，於是就在當年，傅光明從歐洲進口了這條冷雞肉偶加鏈，這一條加工鏈，可以說在當時，在全中國都是行業最先進的生產線。傅光明開始走自己養雞自己加工賣鮮雞肉的路子，他給自己的企業取名字叫“聖農”而正是這個傅光明的雞肉加工鏈，最後吸引了肯德基的目光。

“消毒、喂飼料、掃雞糞、撿雞蛋、幫雞檢查身體”，那幾年傅光明重複做著這些外人不願做的事，功夫不負有心人，他養的雞越來越好，大家都知道了這個養雞場，收雞的人也越來越多。賺到第一筆錢，他沒拿去享受生活，而是拿錢一口氣包了5個山頭，建了5家養雞場。隨著養的雞越來越多，他從國外還購買了一條凍肉加工生產線。成為了當時同行業中引進的最先進的一條生產線。有大規模養殖的經驗，加上有現代化的生產線，自然吸引來了不少大客戶，包括肯德基、麥當勞、沃爾瑪等大企業長期以來都是由傅光明的聖農來供貨。取“聖農”這個公司名有一層意思：神聖的事業永恆的農業。這是傅光明給公司下的定義。

2004年的禽流感沒有讓傅光明的生意受挫，反而使他的養殖規模變得更大了。傅光明看好的就是禽流感過後的市場，他將養殖的儲存量增加到500萬隻，還成立了衛生防疫小組，確保自己養雞場的安全。事實證明傅光明的決定是正確的，他的生意也越做越大了。2012年的時候肯德基的藥殘雞事件的影響很大，傅光明的公司也受到影響，那一年的營業利潤下滑了不少。當時這個行業的生意都不好做，傅光明又開始考慮如何處理雞糞、雞毛、雞腸的問題。為了實現利益最大化，傅光明又成立了聖新能源，將雞糞做成有機肥，把雞毛和雞腸做成高蛋白的魚飼料賣出去，這些都是收入。而且傅光明還利用雞糞發電，並且成功將聖新能源掛牌新三板。

傅光明不僅僅是肯德基的長期戰略合作伙伴，同時還是麥當勞中國的唯一雞肉供應商。在談到和麥當勞的合作時，傅光明覺得很有意思，因為人家有一條標準就是要考驗這家企業的接班人是否優秀，這一點傅光明很有信心，因為他的女兒傅芬芳是一個非常優秀的富二代，同時也是一名創二代，現如今傅芬芳也開始幫助父親管理公司了。你喜歡吃麥當勞還是肯德基呢？

全國工商聯在北京舉行新聞釋出會，釋出改革開放40年百名傑出民營企業家名單，聖農集團創始人、聖農發展股份有限公司董事長傅光明榜上有名，榮獲“改革開放40年百名傑出民營企業家”稱號。“人的一輩子精力有限，能做好一件事就很不錯了，這輩子我就養雞。”傅光明有一套自己的簡單人生哲學。如今，聖農產能位列全球第七、亞洲第一，閩北深山飛出一隻“金鳳凰”。近日，傅光明接受本報採訪，分享了他與聖農的一些生動故事。“只做養雞一件事，先做強再做大，大而不強，容易變成虛胖子，只有強了再大，企業才能健康發展。”傅光明說。為此，聖農創造了許多行業“第一”，針對“雞的一生”打造出全球唯一一條“縱橫迴圈經濟產業鏈”，2016年，聖農率先實施農業養殖4。0體系。中國雞王發家史：他是麥當勞背後的男人，600顆蛋養出200億市值！