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國產八大汽水盤點,童年中的老品牌們如何迸發新生?

2022-02-02由 邦姐好物 發表于 畜牧業

中國有多少種飲料

隨著近年來國貨崛起、國風回潮的步調,不少原本風雨飄搖的國產老字號汽水也支楞了起來。

天津山海關汽水廠、瀋陽八王寺汽水廠、武漢飲料二廠、北京北冰洋食品廠、廣州亞洲汽水廠、嶗山汽水公司、重慶天府可樂集團公司和上海正廣和汽水廠被並稱為當時的“汽水八大廠”。這些國產老字號汽水品牌曾於90年代集體陷落,一度消失於市場。而今,在擺脫了掣肘後,這些品牌開始逐漸回到了大家視野中。

國產八大汽水盤點,童年中的老品牌們如何迸發新生?

01 國產汽水迴歸輿論反響如何?

這些老牌汽水沒有湮滅於歷史之中,對於不少懷舊的朋友來說,確算得上件喜事。而它們在迴歸後,各自的表現又是如何呢?

依據識微商情繫統在5月30—8月30日間的輿情資料分析結果,我們從品牌網路聲量和口碑兩個方面,來看看它們目前的市場輿情反響。

從品牌網路聲量上看,“換頭重生”的漢口二廠的聲量最大,其次是北冰洋。第三、四位的嶗山可樂與天府可樂雖勢均力敵,但都距前兩者有較大的落差。山海關、八王寺、正廣和及亞洲汽水依次位列其後。

國產八大汽水盤點,童年中的老品牌們如何迸發新生?

山海關、正廣和兩品牌雖未在品牌聲量上獲得佳績,但其已有消費者對它們還是頗為滿意的,品牌口碑位列一、二,正面輿情表達佔比各達88%、85%,負面輿情表達僅佔3%。而北冰洋和漢口二廠同以79%的正面口碑獲得第三、第四的位置,其中漢口二廠的負面輿情表達略高出北冰洋4%。其他品牌的網路口碑也以正面為主,佔比在78%—74%的區間中,負面口碑則在5%—12%間。

國產八大汽水盤點,童年中的老品牌們如何迸發新生?

02 備受青睞?還是低迷發展?

國字號汽水迴歸後,得到市場的不同反響,有些汽水品牌憑藉著出色的營銷快速崛起,獲得資本的青睞,大有所為:

01

漢口二廠

脫生於武漢二廠的漢口二廠,雖然2017年才“重生”於市場,但發展至今已能算得上位“網紅”了,熟練KOL合作、國潮聯名等營銷玩法。

在繼2019年11月,獲親親食品的1000萬戰略投資後。2020年9月10日,漢口二廠在A輪融資得清流資本、高瓴創投、碧桂園創投支援;2020年9月22日,在A+輪融資中又獲順為資本、親親食品10000萬元投資,目前共獲融資已超1億元。

02

北冰洋

2020年12月,大豪科技釋出重組方案,擬發行股份購買其控股股東一輕控股持有的資產管理公司100%股權和京泰投資持有的紅星股份45%股份,交易完成後,大豪科技將擁有包括“紅星”品牌系列白酒、“北冰洋”品牌系列飲料在內的諸多資產。

如若交易完成,則以為這北冰洋將與紅星等品牌一同被“打包”上市,而成功上市後北冰洋將能可得到更強勁的發展助力。但因中介機構天元律師事務所被中國證監會立案調查,故8月20日該重組計劃被宣佈中止;對於本次交易及此後事宜,某一輕員工在8月26日的新京報採訪中表示,一切以公告為準。

03

西安冰峰

而講到資本表現,就不得不再說一說西安的汽水品牌冰峰了,因為它或將成為“國產汽水第一股”。雖然冰峰並沒能被列入“汽水八大廠”中,但冰峰也確是個老字號品牌了,它成立於1953年,甚至比八大廠之一的天府可樂還長上二十來歲。

2021年年初,西安冰峰飲料股份有限公司與華創證券簽署上市輔導協議,擬深交所中小板掛牌上市。2021年7月9日,西安冰峰飲料公司正式遞交上市招股書,衝擊IPO。據招股書顯示,冰峰擬公開發行不超過6000萬股,擬募資金額為6。69億元,其中1。99億元用於玻璃瓶生產線改擴建專案,4。3億用於營銷服務網路升級、品牌建設。

在輿情反響上,冰峰與另兩位“優等生”的表現也算旗鼓相當。品牌網路聲量在兩者之間,正面口碑也略高於其1%,但冰峰的負面口碑同時也比北冰洋和漢口二廠高出了9%、5%。

國產八大汽水盤點,童年中的老品牌們如何迸發新生?

03 破局,國產汽水如何突圍?

從輿情熱詞來看,當網友們提到國產汽水時,多提到了“兒時記憶”“從小”“老字號”這類關鍵詞。這對於老牌汽水們來說,這便形成其復出的最大優勢之一——情懷;不少網友帶著時光濾鏡,都會願意對它們表示支援,畢竟只要花幾塊錢來上一瓶,就能搭乘上時光機。但其實,它的情懷牌的優勢範圍並不太大。

國產八大汽水盤點,童年中的老品牌們如何迸發新生?

在瞭解到這些國產老字號汽水品牌時,我們能發現其地域性特點十分明顯,這在它們的產品名稱上便有直接體現。即使是可能成為“國產汽水第一股”的冰峰,據其招股書顯示,冰峰飲料在陝西市場的營收就佔據了總營收的八成。究其原因,是因為在國產汽水誕生初期,當時大家的罐裝工藝還並不成熟,且運輸條件有限,故這些品牌多是以“地頭蛇”的形式存在。也就是說,可能除了自己省、市的消費者,其他人對這品牌並沒有什麼情懷了。

而在經過被“冷藏”後的復出,可口系、百事系等外來品牌依據廣佈的生產線,已經打出了市場佔有率優勢;據前瞻產業研究院資料整理,在2019年,可口可樂佔據著中國59。5%的市場份額,百事可樂另佔32。7%。在這種情況下,要衝出地域依賴變得更加困難。

但即使優勢有侷限,它也還是優勢,破局之法不是沒有的。

①塑造特色品牌

老字號的品牌影響力並不能讓企業坐享其成,品牌塑造是項應永不間斷的工作,也是當下不少新晉品牌成功的秘訣之一。

成立於2015年的茶飲品牌——茶顏悅色,便是依託於城市文化,運用古典國風設計和長沙俚語,透過不斷的品牌塑造,將自己打造成了一個長沙城市文化符號般的存在,即使它不主動走出去,也有人會“慕名而來”。

而成立於2016年的元氣森林,近年來“暴風成長”到都會被拿來與農夫山泉做比較,其成功的原因很大程度的在於其對自己“健康飲品”的品牌形象塑造,在愈發講究“養生”的當下,這極大的吸引了消費者的目光。

②加強推廣佈局

在網際網路時代,營銷的重要性不言而喻,逐步踏上正規的漢口二廠便深諳此道。不但在社交媒體、小紅書、抖音等社交平臺聯合KOL打造話題,佈局推廣;還透過與仟吉綠豆糕、NOWWA挪瓦咖啡、三隻松鼠等食品品牌聯名進行限定新品推出,與斯凱奇、TATA他她、李寧等服裝品牌舉行聯名活動——共同話題打造、設立線下快閃店等方式,加強品牌曝光,實現破圈。漢口二廠線上事業群總裁蔡京迪表示,我們在營銷上,也嘗試不同玩法,透過跨界合作品牌、多場景營銷策略以及全平臺數字營銷等方式,讓品牌形象進一步深入人心。

除了線上的好機會,傳統飲品所依賴的線下仍舊很重要。漢口二廠雖誕生於武漢,但其集中發力的市場反而是在上海、北京、杭州和深圳等這些一線城市,在這些城市區域內,漢口二廠集中瞄準了盒馬鮮生、華潤、便利店等中高階零售渠道。這不但完善了其銷售渠道,也在消費者間實現了“刷臉”,給其他地區的市民一個接受自己的機會,這對於地方品牌實現“走出去”頗有裨益。

③聆聽消費者意見

市場趨勢或許會隨著時代改變,但聆聽消費者意見的工作方法是永不過時的。

在數字化時代,企業可以藉助輿情監測系統等智慧工具,全面獲取消費者的意見表達。從產品口味、包裝設計、新品研發與經典復現、營銷推廣、活動策劃等方面瞭解品牌現狀,繼而研判優、缺點,找到最適合自己品牌的最佳化路徑,提高消費者的滿意度,從而實現發展。