2022年軟考(中級)《系統整合專案管理工程師》考前模擬卷01
2022-12-28由 路問教育Luwen 發表于 畜牧業
pv和sv是什麼單位
系統整合專案管理工程師是工信部和人社部舉辦的軟考中新增開的一門考試。下面帶來2022年軟考(中級)《系統整合專案管理工程師(綜合知識)》考前模擬卷01,希望你們有所幫助!
本試卷的試題中共有75個題,只有一個正確選項,需要全部解答,以下為1-25題:
1。在專案管理中,進行資訊分發時,()的特點是:複雜程度高,往往不受當事人的控制。
A。正式溝通
B。非正式溝通
C。垂直溝通
D。水平溝通
2。在一個資訊系統整合專案中,對專案涉及的客戶端、伺服器、網路和執行環境等進行整合時,不確定會遇到什麼問題,這對專案來說是一個風險,因此專案經理計劃找一個以前有相關技術經驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬於()。
A。風險接受
B。風險轉移
C。風險規避
D。風險減輕
3。某公司承接了東北高速鐵路資訊化建設專案,由於期間可能要接受北方高寒的考驗,最好採用()進行進度管理。
A。網路圖
B。資源平衡方法
C。關鍵路徑法
D。假設情境分析方法
4。專案績效評審的主要目標是()。
A。根據專案的基準計劃來決定完成該專案需要多少資源
B。根據過去的績效調整進度和成本基準
C。得到客戶對專案績效認同
D。決定專案是否應該進入下一個階段
5。某專案甲乙雙方簽訂了建設合同,其中對工程款支付及智慧財產權的描述分別是“……甲方在系統安裝完畢,經試執行及初驗合格後,收到乙方材料XX日內,支付第二筆款XXXX元。乙方提供的材料包括:①商業發票;②……”,從上述描述可看出,支付第二筆款還必須附加的材料是()
A。第三方測試報告
B。初驗報告
C。專家評審報告
D。監理工作總結報告
6。訴訟時效期間從權利人知道或者應當知道權利被侵害起計算。但是,從權利被侵害之日起超過()年的,人民法院不予保護。
A。10
B。15
C。20
D。30
7。WBS應該被用於風險識別過程,因為它()。
A。確定所有要做的工作,因此,能幫助識別潛在的危險源
B。確定所有要做的工作,因此,包括專案所有的風險
C。幫助組織專案所要完成的所有工作
D。確定工作包,這將使分配特定的責任成為可能
8。某機房部署了多級UPS和線路穩壓器,這是出於機房供電的()需要。
A。分開供電和穩壓供電
B。穩壓供電和電源保護
C。緊急供電和穩壓供電
D。不間斷供電和安全供電
9。Web元件是Web開發過程中常用的一個軟體單元,有些元件是為完成一個特定功能而存在於Web頁面或伺服器上的,而()不屬於Web元件。
A。Javaapplet
B。ASP
C。Realplayer外掛
D。VB指令碼
10。專案建議書是專案可行性研究的依據,()一般不屬於專案建議書的內容。
A。裝置選型
B。建設背景和必需的條件
C。市場規模預測
D。產品方案
11。某單位規定對所有承擔的專案全部按其報價的15%提出公司管理費,該項費用對於專案而言屬於()
A。直接成本
B。間接成本
C。固定成本
D。可變成本
12。合同變更控制系統規定合同修改的過程,包括()。
①文書工作
②跟蹤系統
③爭議解決程式
④合同索賠處理A。①②③B。②③④
C。①②④
D。①③④
13。資訊系統文件的管理主要體現在文件書寫規範、圖表編號規則、文件目錄編寫標準和()
等幾個方面。
A。文件管理方法
B。文件管理制度
C。監理文件規範
D。文件使用許可權控制
14。進度報告是實施專案進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()。
A。實際開始與完成日期
B。專案例會的時間
C。未完成計劃活動的剩餘持續時間
D。正在進行的計劃活動的完成百分比
15。某承建單位準備把機房專案中的消防系統工程分包出去,並準備了詳細的設計圖紙和各項說明。該專案工程包括:火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。該工程宜採用()
A。單價合同
B。成本加酬金合同
C。總價合同
D。委託合同
16。現有一專案投資12萬元,在3月末時進行評估時發現,完成30%的工作量,花費了2萬元,專案計劃工期1年。下列描述中正確的是()。
A。成本已經超支
B。節約了成本
C。不能判斷
D。以上都不正確
17。關於資料訪問中介軟體的作用,下列說法錯誤的是()。
A。為了建立資料應用資源互操作的模式,對異構環境下的資料庫和檔案系統實現聯接
B。用來遮蔽掉各種平臺及協議之間的差異,進行相互通訊,實現應用程式之間的協同
C。在分佈、異構的網路計算環境中,可以將各種分佈物件有機地結合在一起,完成系統的快速整合,實現物件重用
D。使呼叫遠端的過程像呼叫本地過程一樣
18。某軟體開發專案進度緊迫,在設計方案還沒完成前,專案經理改變計劃,停止設計工作,要求專案組成員立即轉入程式碼編寫。關於專案經理的行為,下面說法正確的是()。
A。專案經理的行為不妥,等CCB批准後方可改變計劃
B。專案經理有權改變流程,不需審批
C。這種行為屬於趕工,專案經理可直接安排實施
D。這種行為屬於快速跟進,專案經理有權決定
19。公司按照專案核算成本,在針對某化工廠資訊化諮詢專案中,需進行10天的駐場研究,產生成本如下:
①公司管理費用的專案分攤成本;
②諮詢顧問每人每天出差補貼500元,入工資結算;
③顧問如需進入生產車間,每人額外增加健康補助100元/天。按照成本型別分類,上述三類成本應分別列入()。
A。①間接成本②間接成本③可變成本
B。①間接成本②直接成本③可變成本
C。①直接成本②直接成本③固定成本
D。①直接成本②間接成本③固定成本
20。一個優秀專案團隊的形成,一般需要經歷5個階段,按次序分別是()。
A。形成、震盪、規範、發揮、結束
B。形成、發揮、震盪、規範、結束
C。形成、震盪、發揮、規範、結束
D。形成、規範、震盪、發揮、結束
21。立項申請書是專案建設單位向上級主管部門申請專案時所必須的檔案,其核心內容包括()。
A。風險因素對策
B。專案負責人及專案主要技術人員
C。技術可行性
D。專案的市場預測
22。甲公司生產急需5000個零件,承包給乙工廠進行加工,每個零件的加工費預算為20元,計劃2周(每週工作5天)完成。甲公司負責人在開工後第9天早上到乙工廠檢查進度,發現已完成加工3600個零件,支付款項81000元。經計算()。
A。該專案的費用偏差為-18000元
B。該專案的進度偏差為-18000元
C。該專案的CPI為0。80
D。該專案的SPI為0。90
23。GB/T11457-2006《資訊科技軟體工程術語》規定了配置管理的三種基線,它們是()。
A。趨勢基線、測試基線和原始基線
B。功能基線、分配基線和產品基線
C。產品基線、分配基線和測試基線
D。產品基線、原始基線和測試基線
24。專案溝通管理涉及到專案管理的諸多內容。一般而言,()不屬於專案溝通管理計劃
的主要內容。
A。專案干係人溝通需求
B。傳遞資訊的技術和方法
C。專案會議頻率
D。通用詞語表
25。甲軟體系統每年因故障中斷10次,每次恢復平均要20分鐘,乙軟體系統每年因故障中斷2次,每次恢復平均要5個小時,根據《軟體工程產品質量GB/T16260-2006》中可靠性和有效性(或可用性)的定義,下面說法正確的是()。
A。甲系統的可靠性比乙系統高,可用性比乙系統差
B。甲系統的可用性比乙系統高,可靠性比乙系統差
C。甲系統的可靠性比乙系統高,可用性比乙系統高
D。甲系統的可用性比乙系統差,可容性比乙系統差
參考答案
1。【答案】D
【解析】水平溝通一般為平級的同事之間進行的溝通,特點是複雜程度高,在溝通渠道多時,有時溝通的內容往往不受當事人的控制。
2。【答案】D
【解析】風險減輕是指專案團隊採取行動降低風險發生的機率或造成的影響的風險應對策略。
3。【答案】D
【解析】假設情景分析的結果可用於估計專案進度計劃在不利條件下的可行性,用於編制克服或減輕由於出乎意料的局面造成的後果的應急和應對計劃。
4。【答案】D
【解析】為了方便管理,專案經理或其所在的組織會將專案分成幾個階段來管理,以加強對專案的管理控制並建立起專案於組織的持續運營工作之間的聯絡。在完成本階段所做的工作和可交付物的技術和設計評審後,專案績效評審的主要目標是評價專案的績效、請客戶決定是否接受階段成果,以及是否還要做額外的工作,最後決定是否要結束這個階段。在獲得授權的情況下,階段末的評審可以結束當前階段並啟動後續階段。有些時候一次評審就可以取得這兩項授權。這樣的階段末評審通常被稱為階段出口、階段驗收或終止點。
5。【答案】B
【解析】從題幹“經試執行及初驗合格後”,應該提供“初驗報告”
6。【答案】C
【解析】訴訟時效期間從權利人知道或者應當知道權利被侵害起計算。但是,從權利被侵害之日起超過20年的,人民法院不予保護。
7。【答案】A
【解析】因為WBS確定必須要做的所有工作,它是一個識別潛在風險源的好工具。但是,並非專案中的每個風險都是透過只檢查WBS發現的。
8。【答案】C
9。【答案】C
【解析】RealPlayer是一個在Internet上透過流技術實現音訊和影片的實時傳輸的線上收聽工具軟體。
10。【答案】A
【解析】裝置選型比較具體,不屬於專案建議書的內容。
11。【答案】B
【解析】管理費用經分攤後計入專案,為專案的間接成本。
12。【答案】A
【解析】合同變更控制系統規定合同修改的過程,包括文書工作、跟蹤系統、爭議解決程式以及批准變更所需的審批層次。合同變更系統應當與整體變更控制系統結合起來。由此可知合同變更控制系統規定合同修改的過程不包括合同索賠處理,即A是正確的。
13。【答案】B
【解析】管理資訊系統文件的規範化管理主要體現在文件書寫規範、圖表編號規則、文件目錄編寫標準和文件管理制度等幾個方面。
14。【答案】B
【解析】進度報告中不包括,專案例會時間。
15。【答案】C
16。【答案】B
17。【答案】D
【解析】A、B、C均為資料訪問中介軟體的作用,D是遠端過程呼叫中介軟體。
18。【答案】A
【解析】專案經理的行為不妥,變更要經過一定的流程,需要變更委員會批准,即等CCB批准後方可改變計劃。
19。【答案】B
【解析】成本型別如下:直接成本:可以從專案上找到直接出處的成本,如人員工資。間接成本:多個專案分攤,如場租、水電費。可變成本:隨生產產品的數量增加而增加,如原材料。固定成本:不會隨著產品生產數量而增加,如計算機。
20。【答案】A
21。【答案】D
【解析】專案建議書應該包括的核心內容如下:
(1)專案的必要性。
(2)專案的市場預測。
(3)產品方案或服務的市場預測。
(4)專案建設必需的條件。
22。【答案】D
【解析】本題給定了總預算為20*5000=100000元,總工期是10個工作日。要求運用掙值分析法,計算累計到第8個工作日的費用偏差、進度偏差、成本績效指數、進度績效指數情況。費用偏差:
CV=EV-AC=3600*20-81000=-9000
進度偏差:
SV=EV-PV=3600*20-5000*20*8/10=-8000
CPI=EV/AC=3600*20/81000≈0。9
SPI=EV/PV=3600*20/(5000*20*8/10)=0。9。
D是正確的。
23。【答案】B
【解析】根據GB/T11457-2006《資訊科技軟體工程術語》,對於配置管理,有以下三種基線:功能基線(最初透過的功能配置)、分配基線(最初透過的分配的配置)、產品基線(最初透過的或有條件地透過的產品配置)。
24。【答案】C
25。【答案】B
【解析】可靠性是指故障次數,甲每年因故障中斷10次,乙每年因故障中斷2次,因此甲的可靠性比乙的差;可用性是指恢復故障時間,甲為20分鐘每次,乙為5小時,因此甲的可用性比乙高。
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