eSIM卡“空中”改變生活，未來手機將被淘汰？丨亮見12期

劃重點

eSIM嵌入裝置那麼對於運營商而言會消減其對物理終端的控制力，所以運營商並不樂於讓eSIM卡過早的進入市場之中。

eSIM卡本身與手機號相關聯並不會產生額外費用，另外由於eSIM卡的國際標準於2016年完成制定，所以中國內地近兩年的eSIM卡推廣需要時間等待。

備受關注的電信詐騙其本身不是終端層面能夠解決的問題，需要在智慧網層面，號碼對映方面去解決，不管是eSIM卡還是SIM卡解決此類問題仍有困難。

未來手機或許會被淘汰，穿戴裝置會將手機的功能打散，取代其地位並且為eSIM卡提供市場，迎合通訊發展。

概述

近日有網友在工業和資訊化部官網進行留言提問「我國是否有eSIM手機卡的推廣計劃？」，官方回覆稱「在確保使用者合法權益和資訊保安的基礎上正在積極推動新技術、新裝置的應用和推廣。」這也讓廣大手機使用者再次看到中國eSIM卡應用的希望。

eSIM全稱為Embeeded-SIM，可以被稱為嵌入式SIM卡或者電子SIM卡，是指將傳統SIM的SIM卡直接嵌入裝置晶片上，無需再裝置插入實體卡。相較於傳統SIM卡，更穩定、更省電，可以為產品設計提供更多靈活的選擇。

此前，也有部分廠商嘗試在消費終端上引入eSIM卡，但並未得到大規模推廣應用，這個局面有望隨著iPhone 14引入eSIM被打破，引發大量手機廠商跟進，eSIM為何到今天才出現大規模的應用的契機，蘋果對這項技術的應用，會起到什麼作用，eSIM的推廣還將利好哪些產業？

9月28日晚間，《亮見》聯合騰訊科技，特邀工信部科技委委員 呂廷傑，線上直播解讀eSIM卡的應用落地與前景，

以下為直播文字精華版：

01

eSIM卡直接嵌入裝置，運營商控制力減弱

劉興亮: 蘋果把eSIM推向臺前，之前也有少量產品引入了該技術，可以科普一下到底什麼是eSIM卡，它的工作原理是怎樣的？

呂廷傑:

SIM卡在日常生活中人們都很常見，每個手機中都可以裝有1-2張甚至更多的SIM卡。SIM卡出現最早可以追溯到上個世紀90年代，德國的捷德公司開發了世界上第一張SIM卡。

最早的SIM卡與信用卡的大小相同，而且卡中儲存了鑑權和加密、演算法等資訊。

此後30多年SIM卡的尺寸不斷縮小，從1991年最初銀行卡大小的“標準SIM卡”演變到2011年的“Nano SIM卡”，為什麼會有如此演化？因為手機功能越來越強大，希望留出更多的硬體空間去承載器件。

最早手機中還有TF儲存卡然而後來也隨之消失，目的同樣是為了節省空間。

SIM卡的演化，來源：網路

eSIM卡實際上是嵌入式SIM卡的概念，不同於傳統的SIM卡，直接嵌入裝置的主機板上，eSIM卡不屬於任何一個運營商，這也是為什麼終端公司想要推行eSIM卡，而運營商卻對此不感冒的原因。

每個運營商都願意擁有自己的客戶，對客戶進行服務、維繫客戶、培育客戶的忠誠度。這個服務同樣有很多技術支撐，包括對客戶的資料分析，套餐喜好等等，都是基於資料基礎提供更貼合客戶的服務。

2G時代，不用插SIM卡的手機被稱作“機卡一體化”，當時運營商希望電話卡能夠固化在使用者所使用的手機中，從而健全客戶身份，提供更個性化的服務並且收取費用，實現一體化，而機卡一體無法換號，運營商可以利用這種方式將使用者“捆綁”在自己手中。

而eSIM卡它不隸屬於任何一個運營商，恰是由手機或者終端廠商進行管理，假如手機丟失或者出現任何問題，控制平臺公司或者是終端公司可以透過遠端的eSIM卡控制平臺將你手機中的資訊全部刪除保證資訊保安，以前保護使用者資訊保安的任務是運營商的職務，這就說明應用eSIM卡後運營商對物理硬體終端，不光是手機，還有眼鏡、腕錶等裝置，控制力會減弱，所以運營商並不太願意去嘗試。

但是為什麼這又成為了發展趨勢？現在所推的eSIM卡有三個亮點：

第一，不需要實體的SIM卡就可實現連網，這有助於各種可穿戴裝置對人體進行更精密的監測。物聯網裝置都需要通訊，在野外記錄自身情況，鎖定位置，必然需要利用到行動網路的覆蓋實現無WiFi的通訊，但穿戴裝置使用者不太會去選擇一個裝置購買一張SIM卡，所以eSIM卡可以實現使用者電話卡多裝置進行關聯，並將消費記錄彙總在同一張卡上，也可以基於使用者的eSIM卡資訊實現通訊。

第二，運營商可以切換。最適合的場景是旅行，比如在歐洲旅遊43個國家不同的運營商，使用eSIM卡可以提前關聯前往旅遊國家的運營商，這樣就不用再去支付額外的漫遊費，eSIM卡其實就是將運營商的選擇權交給客戶，而不再是運營商主導使用者選擇。

第三，多樣化的應用場景。過去三星曾在電腦中配備了SIM卡的卡槽，因為不可能保證隨時隨地都有WiFi使用。現在我們時常會選擇開啟手機熱點來滿足其他裝置的網路需求，但未來應用eSIM卡就不再需要。物聯網包括消費級的物聯網智慧家居或者共享單車等等都是巨大的市場。

劉興亮: eSIM卡對普通消費者使用者體驗可能會有怎樣的影響和改變？

呂廷傑:

eSIM卡有四個特點：便利、低成本、方便出行和安全。

第一，便利，就是透過OTA方式在空中認證關聯，不再需要去到營業廳，線上實現辦理。另外穿戴裝置，eSIM卡共用一個手機號，實現多裝置關聯。

第二，可能在未來實現各種終端更高的整合度。比如，最佳化硬體空間，提升其他功能。不再使用SIM卡，耗電和卡槽成本也同樣會減少，在成本降低的同時，功能也會提升，實現更高的效益。

第三，方便出行則是切換運營商，出國時同樣透過OTA的方式，空中切換運營商。透過掃描對應運營商的二維碼，授權證書，將手機裝置號進行關聯實現上網，但是一旦更換手機，你所做的切換運營商業務包括可穿戴裝置的相關資訊都需要重新設定、重新關聯。

第四，對於安全，有兩種極端說法，有人認為非常安全，使用eSIM產生的資料，如果物理裝置丟失，終端廠商可以透過移動裝置管理解決程式會自動幫你刪除；另外有人認為包括空中設定、空中啟用的過程都有可能洩露個人資訊，如果密碼、手機號等等隱私資訊在空中被不法分子攔截，那麼隱私保護方面會就會存在問題，但我認為eSIM卡會在未來不斷透過技術逐步解決類似的問題，肯定會拿出相應的解決方案。總之，eSIM卡的便利、低成本，方便出行和安全方面對客戶來講是有利的。

02

eSIM卡本身不收費，中國內地市場推廣還要兩年

劉興亮: 有人問到運營商是阻止eSIM卡推廣的元兇嗎？另外運營商對於eSIM卡的態度到底是怎樣的？手機推行eSIM卡會在何時來臨？

呂廷傑:

推行eSIM卡，對於運營商客戶的管理權會產生影響。

我們知道SIM卡是一個入口，是連線網路的入口，網路都是由運營商投資運營的，它需要回報。如果運營商離開，最終的網路運營肯定是由終端的生產廠商來掌握，那麼運營商投資建設的網路就無法很有效的得到回報。

不光是中國的運營商，國外的運營商對此都不是特別積極。因為SIM卡作為入口、風口，一旦被別人掌控就會喪失主動權。

運營商現在怎麼做？特別是大量的穿戴裝置和物聯網的應用它需要eSIM卡，所以在中國，工信部在政策上是禁止手機使用eSIM卡，保護運營商投資網路所消耗的費用，保證利益，但對於穿戴裝置物聯網是開放的，是被鼓勵積極推動的。

當然運營商可能會在未來允許既有eSIM卡又有SIM卡並存的手機出現，進行一個過渡，畢竟客戶們需要方便，尤其是在國外進行運營商切換是很有必要的。

三大運營商如今也都在陸續的研究或者推出所謂的超級SIM卡，去解決主動權的問題。超級SIM卡它可以最高容量可達到上百GB，而且它既可以做儲存又可以實現NFC的功能，透過無線射頻的晶片利用電磁耦合的方式讀取資料進行使用。

超級SIM卡，來源：中國移動

eSIM卡本身擁有更廣泛的用途，不僅僅是手機，各種物聯網裝置、可穿戴裝置都可以利用eSIM卡實現通訊，所以，我認為最大的用途是在新興物聯網場所。

劉興亮: eSIM卡需要額外收費嗎，另外現在的中國手機使用者其實已經習慣了雙卡雙待，那麼一個eSIM卡里面到底能夠接入幾個號碼？

呂廷傑:

目前中國的資費管理體制，很可能會產生“座機費”。

當你多出一個賬號、一臺裝置它就多出了管理成本，因為腕錶的使用規律與手機不同，它需要匹配與腕錶相適配的服務，這會產生額外的費用。

有人會認為座機費不合理，但多出一個終端必然會產生管理費，資料庫中的開銷同樣會增加，至於收多少費用合適又是另外一個話題。

eSIM卡本身不會增加費用，關聯到你的手機賬號，就相當於手機號進行消費。

對於eSIM卡能夠接入幾個手機號的問題，目前蘋果在北美推出的iPhone 14最多支援八個號，但是它同時線上的號只支援兩個，仍相當於一臺雙卡雙待的機器，不過這也是一個技術問題，現在認為8個號碼是可以滿足使用的，如果再增加，軟體、硬體的成本同樣會上升。

劉興亮: eSIM卡從提出，到商用中間為什麼遲遲不能落地？

呂廷傑:

第一個原因主要是因為運營商不想放棄對客戶的管理權，運營商對於eSIM卡需要進行比較分析，所以現在eSIM卡也做出退讓，不再過多的侵犯運營商的權益。運營商的網路畢竟是重資產，它需要大量的投資，而且不斷的更新換代。

第二個原因，如果要推行eSIM卡，它需要有國際標準，否則你無法用一個證書隨意切換運營商在國外漫遊，過去可能eSIM卡的規則是由廠商發起並且按照自己想象的規則去做，但在國際標準出現後廠商必須按照國際規範再去設計它的終端，這就需要一定的時間，其實前兩年已經在國外陸陸續續推廣，但也是在2016年之後才正式擁有eSIM卡相關的國際標準。

劉興亮: 能否預測一下，中國的手機何時才能夠支援eSIM卡？

呂廷傑:

聯通曾在2018年做過穿戴裝置的相關測試，其他的兩家運營商是最近才逐步的進入試驗。我覺得仍需要一段時間摸索過程、利弊權衡，況且超級SIM卡做為競爭產品也需要一個磨合的過程。

如果運營商能夠看到eSIM卡對網路的消費會有拉動性的作用，我相信會很快達成相關的協議，因為工信部也是需要根據市場需求、運營商的意見來做出決定，包括入網裝置的檢測，能否支援eSIM卡裝置入網等等，最後的決定權還是工信部。

我覺得可能需要兩年的時間，畢竟國外也才開始推廣，根據國外情況和運營商反應再去決定eSIM卡能否落地。

03

電信詐騙，不是eSIM能解決的問題

劉興亮：eSIM卡對抑制電信詐騙會產生幫助嗎？

呂廷傑:

電信詐騙還是有可能發生在eSIM卡的使用過程中。

比如，蘋果手機使用者可以支援兩個號碼，使用者可以方便的切換運營商甚至切換自己的UDID（iOS裝置的特殊識別碼），但是還是會接收到詐騙資訊。

詐騙者也有可能利用切換運營商或者切換UDID不斷的更改他的裝置和賬號，這就具有很強的隱蔽性。

關於網路詐騙目前還不能在此終端層面能夠解決，而需要在智慧網層面，號碼對映方面去解決問題。

為什麼運營商攔不住電信詐騙？因為有時詐騙號碼是一個正常號碼，是透過類似套牌的方式將電話撥通，再透過虛擬號的形式將號碼ID進行對映，所以我們始終無法看到真實的號碼。

現在運營商也在努力解決電信詐騙的問題，但“道高一尺，魔高一丈”，要想解決電信詐騙問題，仍然需要很長時間。

劉興亮: 我們的目前的eSIM卡相應的專利，標準，都是美國公司主導，安全方面是否會存在問題？

呂廷傑:

移動通訊技術的任何技術進步都要經歷這個階段，網際網路也是美國人做出來的，早期在2G時代時幾乎移動通訊技術都是國外的，當時很多人會擔心有很大的安全問題。

3G時代我們開始發力，擁有了中國的國際標準，4G時代我們開始並行，直到5G我們領跑。現在5G專利中三分之一是來自於華為，所以美國人會擔心其中關鍵標準的技術解決方案的細節。

eSIM卡技術現在是由國際行動通訊組織與各個成員共同確認的標準，SIM卡也可以作為提供標準對某些個環節演算法上做出貢獻，所以我認為沒有什麼太大的安全問題。

國際上透過的民用的技術標準除了技術本身有問題之外，是有安全性的要求，不允許開發廠商在其中有“小動作”。

但是技術越先進，特別是軟體越多，風險就越大，沒有漏洞的軟體是不可能的，行業面對這個問題，只能兵來將擋，水來土掩。比如提高它的安全性，在空中下載時為你的郵件提供安全服務，而這也是一個商機，可以成為賣點。

劉興亮: 怎麼保證空中下載的證書是GSMA頒發的還是運營商頒發的？

呂廷傑:

現在包括美國一些客戶也在吐槽空中下載證書的問題，現在是沒有明確的解決方案。

雖然在這個過程中有初級的加密手段，但這種加密鎖是“防君子不防小人”，若想破解非常容易。

歐洲的相關證書頒發，既不是運營商，也不是終端製造商，是第三方公司。

有一些專門的公司，基於現有模式介入到證書問題中，它的證書不涉及到私人資訊，只是給你一個能夠讓裝置與運營商號碼關聯起來的證書。好比身份證，在乘坐飛機是必須要使用，但如果我進入小區要驗證身份，小區為了方便尋找第三方公司為我製作了一個身份證件，同樣可以使用第三方證件進出小區，使用eSIM卡的手機也就是這樣的邏輯。

為了避免運營商去找第三方公司，避免終端公司控制，行業現在也在研究這種模式以及應對策略。

04

未來10年，手機可能會被淘汰

劉興亮: 隨著將來eSIM卡的大規模應用，未來實體的SIM卡會不會越來越少，最後被淘汰？實體SIM卡受到衝擊哪些產業會面臨問題？相關產業或者從業者，應該怎麼樣去應對？

呂廷傑:

首先eSIM卡的目標就是淘汰實體SIM卡，我認為如果運營商的超級SIM卡開發成功，不一定能淘汰實體SIM卡（僅僅指的手機）。

另外SIM卡的相關產業，其實它的市場集中度比較高，如果SIM卡使用減少那麼相關產業也可以去“跳向”超級SIM卡，再進行生產。

但我也認為傳統制造SIM卡的企業不可能轉去eSIM卡領域，因為手機或者終端領域供應鏈是配套的，SIM卡則是與運營商合作，為運營商定製。

然而，eSIM卡與SIM卡兩個的商業生態不同，eSIM卡手機廠商一定會找它可控可管理的廠商幫助製造eSIM卡，所以我覺得對實體SIM卡廠商影響不會太大。

劉興亮: 能不能預測一下到今年年底整個eSIM裝置市場規模會達到什麼水平？

呂廷傑:

日本有相關調研表明未來隨著物聯網技術的發展認為平均一個人是4。5個穿戴裝置，包括眼鏡、老年人的心臟監護、鞋、腰帶等等，關聯4。5個裝置，數量就是手機號碼存量的4。5倍，擁有四倍多的成長性，這個市場非常巨大。

劉興亮: 未來eSIM卡的推廣，是否會淡化手機號，只有使用者的概念？

呂廷傑:

我覺得會有這麼一天。整個網路的發展過程中，現在Web3非常火熱，就是區塊鏈賦能的網際網路的應用，它要解決什麼？

我們第一代的全球資訊網叫Web1。0創造了網址、搜尋引擎，你可以去搜索想看的東西，使用者可以自主選擇所感興趣的內容，這衍生出一種新的商業模式，包括雅虎、搜狐，新浪，網易實現了可讀網際網路。

Web2。0是讓每個人都擁有了發聲通道，因此又帶來一場革命，叫做商業引擎。我們有了社交網路，有了微博，微信，抖音，每個人都成了內容的生產者，也成為了內容的消費者。但是在這個時代，我們既不擁有自己的資料，也不擁有自己的賬號。

網際網路將來的發展一定是讓我們不僅可讀可寫，還可以擁有。

大概在五六年前，我在深圳參加中國IT領袖峰時很多人讓我起草一個未來八大趨勢，我認為未來十年之內手機可能就會消亡，我現在依然堅信，但可能不會那麼快。

我認為未來不是不會去進行通訊，而是通訊載體可能是腕錶、眼鏡，也可能是我的穿戴裝置，接聽電話可以直接用智慧耳機，不用必須拿起電話再接聽，這也就意味著手機上的功能被分散了。手機的功能被打散，成為各種可穿戴裝置，每一個裝置完成他手機中的某種功能。

那時候必然是eSIM卡的時代，消費者肯定不會在穿戴裝置中插入SIM卡，所以我認為十年之內手機將會走向衰亡，這可以做一些大膽預測。