環保板材十大品牌廠家家湘美接下來做什麼，看這裡！

板材品牌家湘美

2019年11月5日，家湘美年終營銷目標誓師大會，在家湘美總部會議室召開。會上， 主要針對家湘美接下來幾個月的運營思路、年終活動、團隊佈局展開。

董事長蔣宇做年終運營思路分析

會議開始，家湘美董事長蔣宇先生， 就18年的建材從業經驗以及2年時間的整裝運營經驗與全員進行分享。

單品經營遇困，是不爭的事實。而大多數傳統板材商轉型定製，道路百般曲折，賺錢的何其少，更多的是泥足深陷無法脫身。部分有思維的建材商轉型多品類經營，也只是簡單的從單品向“建材超市”轉變，無法從根本上滿足現今消費下一站式服務的需求。

家湘美整裝透過自身變革發展，打破傳統裝修公司的運營模式，直接入駐房地產開發公司，雙方賦能，透過資源整合，聯合優秀的裝修人士，為業主提供高性價比的一站式整裝服務。2年市場摸索的成果，家湘美將在年終與全國經銷商進行分享，幫助傳統建材商轉型升級。

中國板材十大品牌家湘美董事長蔣宇

木業公司·彭鼎

傳統建材商的轉型，家湘美可以提供思路

木業公司營銷負責人·彭鼎

2019年下半年，彭經理所帶領的團隊，密集走訪了湖南、江西、貴州市場。行業變幻萬千，板材老闆的痛點日漸清晰。很多建材老闆想轉型，卻苦於諸多問題不敢邁出。接下來，家湘美木業公司，將走兩步，第一步以省為單位，在核心位置建中轉倉，將產品直髮地縣市，降低落地成本。另一步，依託整裝2年來運營經驗，簡化落地流程，幫助有需求的板材經銷商轉型做整裝。

（家湘美木業公司營銷負責人·彭鼎）

（家湘美木業公司部分團隊）

整裝渠道負責人·王坤

材料出身的家湘美，幹裝修也是可以的

整裝渠道負責人·王坤

王坤，一個擁有十多年家裝從業經驗的職業經理人。目前，正在對接家湘美兩個板材門店的轉型。他認為，專業性是傳統材料商遇到的最大門檻，要轉型，必須得幫助他們解決設計、施工以及供應鏈的問題。這些問題，經過2年時間的市場摸索與驗證，家湘美已有了大概的模式。板材老闆想轉型，家湘美想給予的，不只是運營模式，更是可落地執行的造血力。2020年，家湘美將重點培育10位經銷商轉型做整裝，以切身經驗賦能經銷商。

（家湘美全屋整裝渠道負責人·王坤）

直營一部·謝清泉

深挖家湘美社群服務站，滿足業主需求

直營一部·謝清泉

謝清泉，是家湘美整裝直營一部負責人。上臺伊始，講解了一個長沙本地家裝連鎖企業的最近案例，為大家道出了目前傳統家裝遇到的危機與困境。同時，也詳細為大家講解了家湘美社群服務站的落地情況以及可執行原因。落地一個月，獲得了業主的高度認可。接下來2個月，將以工地為核心，透過一個個現場施工環節，為業主打消家裝顧慮。

（家湘美全屋整裝直營一部負責人·謝清

（直營一部社群服務站落地團隊）

直營二部·喻燦

設計帶動，打破傳統家裝軟硬包分離局面

直營二部·喻燦

設計出身的喻經理，深諳傳統家裝過程中設計的弊端。新的消費趨勢，消費者要的不只是硬裝的紮實，更講究全房的色彩搭配，最終落地效果。依託灣田建材小鎮的家湘美，不僅有一批有實力有思想的主輔材供應商，更擁有順德傢俱工廠叢集優勢。供應鏈的優勢，透過設計驅動，讓家湘美的所有業主，實現“所見即所得”，獲得理想家裝效果。

（家湘美全屋整裝直營二部負責人·喻燦

2019年建博會表彰大會

會議最後，對於2019年第六屆中國綠色建材博覽會優秀人員進行了獎勵。家湘美的成長，離不開全體員工的努力，好的激勵政策， 能夠讓員工自驅動，挑戰自己，成就企業。

生態板十大品牌家湘美表彰會