門店經營管理，這些誤區必須知道！

對於美業的經營者來說，

一個經營穩定、健康發展的美業門店是至關重要的，

但是有許多入行不久的美業老闆急於求成，想在短時間內達到

最大收益

，從而忽略了門店的正常經營。

下面三點誤區，小夥伴們勿要踩雷哦。

一、盲目擴大店鋪

一些美業老闆，在開店初期覺得業績還不錯，客流量也挺多，

於是很多美業老闆就會立即選擇擴大店鋪，

一下子投入很多錢進去，

店面規模做的挺大的，但是這時候很多美業老闆們卻不知道怎麼去經營店鋪了，客流量反而越來越少。

由於店鋪的盲目擴大，店鋪的事物也會增多，新招員工的能力和效率短時間內得不到有效提升，人員專業技術滯後，員工培訓成本提高，隨之而來的會是諸多的經營問題。

擴大店鋪必須要在穩定的客流量和完善的服務體系之下去考慮，而不能盲目的擴大。

門店在利好的發展環境下，要有切實可行的發展定位以及對市場的精準分析，在牢固好經營核心的條件下，才能有針對性地擴大店面規模。

二、盲目尋求合夥

在店面擴大之後，有些美業老闆便會盲目尋求合夥人，

盲目合夥，沒有把人選對，沒有合作的分紅機制，管理混亂，店面的經營便會出現嚴重狀況，

所以在合夥的時候一定不要盲目的選擇合夥人。

許多跟別人合夥，親人似的合夥，仇人式的散夥，剛開始同心同德，慢慢地同床異夢，到最後分道揚鑣，

因為一點意見的不一致可能就會一拍而散，所以選擇合夥一定要深思熟慮，要制定出合理的合夥機制。

三、佛系無效壓單

在門店經營中，不會壓單的美業老闆是會很難做下去的，

沒有業績，在這個行業是生存不下去的，

所以大家一定要學會壓單，一定不要把壓單妖魔化，要做到有效壓單。

我們壓單最好的營銷是不銷而銷，我們應該要透過主動問價，主動討價還價，要讓顧客開心地為價值買單。