社群網格化管理巧解民生大小事

本報訊（通訊員加峰）社群將23名區級下沉幹部定點安排到網格中，零距離接觸、服務群眾，實現地域全覆蓋；把7個網格分為A、B、C三類，突出工作重點；在每個網格內設定“網格接待點”，做到有困難的地方就有幹部……

寶塔區南市街道市場溝社群創新社會管理機制，推行“劃好‘責任田’、定好‘工作崗’、解好‘民生題’”工作模式，將社群各項工作全部納入到網格化管理中，實現“人在網中走、事在格中辦”，形成網格全覆蓋、無縫隙的社會治理網格化工作新格局。

為有效提升城市黨建引領網格化治理水平，提升社群綜合治理水平，該社群根據實際情況，將下沉幹部定點安排到網格，劃好“責任田”。定期每月召開一次下沉幹部聯席會議，宣講黨的政策，幫助群眾解決難題，切實讓幹部下到最基層，落地在網格，種好“責任田”。推出“四員”工作模式，定好“工作崗”，積極開展政策宣講、民生訪談、崗位認領、明察暗訪，當好黨的政策“宣講員”、社情民意“傳遞員”、問題矛盾“協調員”、網格工作“督導員”。實行“網格接待點+網格議事點”服務模式，組建八位一體議事小組，按照收、疏、議、決四步工作法，解好“民生題”，真正實現了民情暢通傳達、問題日清日結、矛盾糾紛及時化解，有效維護了社群和諧穩定。

市場溝社群黨總支書記武小霞表示，今後將繼續推進網格服務管理工作精細化，夯實工作基礎，發揮網格員的作用，更好地為社群居民辦實事、辦好事，切實做到“網格全覆蓋、服務零距離、訴求全方位”，滿足群眾多樣化需求，致力構建和諧社群。

（文章來源：延安日報）