產品經理必修《從點子到產品》

什麼是產品經理？

是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、營銷、渠道等工作。（簡單來說：你的創新點子落地到了市場，可以用來賣的新產品，喬布斯就是產品經理）

這本書是一本讓你提升產品認知的書，分析使用者的內在需求和使用者的痛點，什麼是產品的核心價值等。

以下分享幾個本書比較重要的觀點：

①好點子要落地執行的條件

產品模型：設計的合理性

商業模式：盈利的合理性

環境：拓展合理性

團隊：實施合理性

金句：愛因斯坦的“封神”，是因為可靠的實驗結果得到了證實。不是說某個人在娛樂節目中提到了“引力波”三個字，就可以說他是天賦異稟，發現了世界真相。無法證明的創意是分文不值的。所以迄今為止，全世界專利都不保護沒有實現或者無法證明的簡單創意。

②什麼是產品的核心價值？

我們要思考：這個產品對對使用者有什麼意義？

幫助客戶解決問題，而這個問題是客戶想解決的，並且是輕成本的轉移產品。

金句：扎克伯格曾經說過一段話，值得大家參考：“在矽谷人們總是先決定要創業，再決定要做什麼，在我看來這是非常本末倒置的做法。對於真正創過業的人來說，他們知道創業本身是件非常難的事情，而真正讓你能夠堅持下去的是相信你在做的事情並且知道你在做的事情是在創造價值的。”

③MVP與痛點

MVP模型就是在最小的範圍測試客戶群痛點，然後去找到他的解決方案，這是在精益創業裡面去描述的一段話，核心就是最低成本，更快驗證。任何一個產品，我們最忌諱都是自己拍腦門或者自己閉門造車的這種想法，所以最低成本放到精準的目標使用者客戶群裡面去測試驗證的話，這就是MVP模型的核心。

產品的核心功能就是：解決使用者的痛點。在創造需求和滿足使用者做一個平衡。

④深挖需求

基於場景深挖需求

從人性本質深挖需求：逐利心理，兩性吸引力，懶惰，虛榮心，共情需要，社交貨幣，安全感。

金句：只要能夠在別人面前顯得自己在某些方面優秀，就都是能滿足虛榮心的。

金句：不斷假想自己是使用者，以及真正到使用者場景下體驗都是發掘需求本質的好方法。

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