有抱負的 3D 列印經理的基本技能

根據 Market and Markets 釋出的研究報告，預計到

2026 年，3D 列印價值將達到 348 億美元。

增材製造是最賺錢的行業之一。

這是由於增材製造已廣泛應用於汽車、航空航天、醫療和消費品等各個行業。

然而，隨著這種巨大的增長，需要來自印表機操作員、研發、列印經理等的熟練增材製造專業人員。

在這篇博文中，我們將深入探討 3D 列印實驗室經理的重要職位以及他們在各自領域中脫穎而出所需的條件。

什麼是 3D 實驗室經理？

3D 列印實驗室經理的職責可能因公司和機構而異，但其核心是管理整個列印實驗室或模型店。

這包括以下職責：

監督客戶 3D 列印請求的列印

管理 3D 列印材料和庫存

與客戶/員工/學生/客戶就狀態進行溝通

報告 3D 印表機的使用情況和成本

與操作員和技術人員團隊合作

3D 實驗室經理在履行職責時應具備的三項技能包括清晰的溝通、組織和勤奮。

清晰的溝通

作為一名經理或任何領導職位，都需要與來自團隊或其他地方的多人一起工作。

在這種情況下，您可能有一個操作員或技術人員團隊。

它們就像你的手，因此需要對它們所做的事情有明確的命令。

以乾淨的方式進行溝通的能力可以防止各方之間的任何溝通不暢，從而導致錯誤，例如您的團隊不小心列印了兩次作業。

雖然使用電子郵件、發簡訊、面對面討論或使用筆記很容易，但每個都有自己的缺陷。

使用您的電子郵件或電話可能會導致您的帳戶充斥著請求和實驗室通訊。

這將使瀏覽與實驗室無關的電子郵件和文字變得困難。

面對面的討論缺乏電子郵件、簡訊的記錄能力，而且筆記可能會丟失，這不比忘記更好。

解決方法可能是使用所有通訊方法；

但是，擁有多個溝通渠道可能會成為一項艱鉅的任務，要保持井井有條，具體取決於您與之互動的人數。

使用單一的通訊方法可以簡化您與實驗室相關人員之間的任何通訊，只需確保您經常檢查它或設定一種通知形式。

組織

負責 3D 列印實驗室或商店自然還必須跟蹤各種資產及其使用方式。

每天盤點你的實驗室需要和使用的東西是讓事情井井有條的開始。

以下是一些可能需要跟蹤的常見資產：

印表機材料

印表機

印表機零件

後處理裝置

工作請求

如果您的實驗室很小，使用電子表格之類的東西可以有效地管理您的資產。

如果您有大量印表機和來自多個地點或部門的人員使用實驗室，則情況會變得更加複雜。

您可以花時間在單個電子表格中建立自定義過濾器，也可以嘗試建立多個電子表格。

這是一個比試圖只關注所有內容或保留物理書面清單更有效的解決方案。

勤勉

這可能是最難構建的技能之一，但也是在這種情況下最容易找到解決方案的技能之一。

勤奮在您的工作中意義重大，例如始終如一、注重細節和努力工作。

您的每一項職責都要求您以一種或另一種形式做到這一點。

跟蹤您的庫存、您的操作員、保持通訊線路清潔以及報告成本都是勤奮的體現。

但問題是，客觀地說，即使擁有了你需要的所有技能，這仍然是一個耗時且疲憊的角色。

這是因為這個角色的大多數人都使用手動流程來完成我上面所說的所有事情。

然而，有一種方法可以自動化和集中透過工作訂單管理軟體討論的所有方法。

名為

GrabCAD Shop

的軟體解決方案，可減輕3D 列印實驗室經理的負擔。

我們的工作訂單管理軟體集中了通訊線路，能夠跟蹤所有 3D 列印實驗室或商店資產，計算成本，同時在直觀的應用程式中呈現。

注：文章由 樂知模型-360scn。com 編輯釋出轉載請註明出去