找工作？找實習？大一二三or大四求職狗？績點不夠這樣湊

我是一個來自既不是985又不是211的普通大學二本的大四學姐，我學的是軟體工程這個讓人又愛又恨的專業，剛剛經歷了校招、九死一生找下了工作，歷經曲折，願意看的就看下吧

如果你是一個大一小新生？大二小學姐？大三老油條？乘著還沒畢業，趕緊好好學習吧，考高分，考高分，考高分，重要的事情說三遍！提前想好考慮好你到底是要考研還是就業，但是不論考研還是就業，績點都很重要的，你很有可能因為高績點PK掉無數個競爭者獲得一個寶貴的面試機會，甚至直接獲取期待已久的offer，有時候找工作就是這麼簡單。不管你英語怎麼樣，不管你覺得以後工作了會不會用到英語，都考一個四級證吧，不然有時候你連一個面試的機會都沒有。發揮你的擅長多參加比賽尤其是和專業相關的比賽，不要認為成績不重要，以後又不會用到，你要知道，如果你找的是一個需要重新學新技能的工作，那麼你的成績就更重要了，他從側面反映了你的學習能力，你是否能快速高效的學會新技能的一個重要評判標準！

除了績點你需要提前準備，另外，你還需要豐富你的校園經歷，如果面試官現在問你，你大學期間最自豪的事是什麼？你會怎麼說，無論是學生會主席？還是各種校園活動，多積累點經驗，擴大了你的交友圈，這將是一份寶貴的隱形財富，同時，活躍點，多交流，你的口才會有很大程度鍛鍊的，如果你是面試官，一個結結巴巴回答個問題說不清楚緊張的直哆嗦的人，另一個自信霸氣，口齒伶俐，知無不言言無不盡的人，你喜歡哪個？你對哪個印象好？

另外，天天玩手機的你，知道這幾個網站，軟體嗎？智聯招聘，應屆生求職網，梧桐果，前程無憂，提前看看你的就業興趣，職業要求沒錯，對你沒壞處的，還有一個就是實習僧，利用課餘時間不論是線上還是線下，找一份合適的兼職實習，對你未來的求職之路很有幫助的，有的還能給你帶來一筆不菲的收入，何樂而不為呢？

如果你已經畢業了，或者即將畢業，同胞們，加油，珍惜每一次的面試機會，多參加面試，你可以感受到企業常問的技術性問題的重點在哪，當然你需要每次面試完自己總結的，時間長了，次數多了，你會發現，這好像期末你期待老師給你劃重點一樣精準的，你還會發現一個更重要的問題就是，你慢慢的不緊張了，可以自信淡定的回答面試官的問題了，到這裡你就離成功不遠了，把你會的全部能夠很完美的表達出來你就很厲害了。面試前，你要對症下藥，不斷的完善自己的簡歷，根據每一個公司的技術要求改你的簡歷，改你的側重點，讓你顯得更適合某個公司，從眾多簡歷中脫穎而出，面試時，要有禮貌，雙手呈遞簡歷，禮貌的打招呼用稱呼您，說話的時候看著你的面試官，充分表現你對其的尊重，認真回答他的問題，注意面試官的眼神，如果過程中發現面試官眼神漂移轉移了注意力，那就是對你的回答或者你的某一個介紹沒興趣，趕緊換話題，尤其是群面的時候，面試官肯定有特別中意的人，在那個人說話的過程中儘量不要打斷，因為面試官興趣在那裡，當某個面試官不是很在意的發言時，面試官已經沒興趣聽的時候，你再繼續發言，他對上一個已經沒興趣了，會很樂意來下一個緩解一下的，把握機會吸引注意力，面試官往往最後評判用人標準除了你的硬性條件紙質文書外，就是根據自身對求職者的印象深淺來判斷的，把握機會，給他一個很深很好的印象，面試官也都是人，也都是有情感的人，硬性條件改不了，你就多來幾次，嘗試各種方式，讓他看到你的性格品質，讓他看到你的耐心，堅持，有目標，每一個HR都會喜歡一個特別想去他公司發展的人，都喜歡一個會為了進他公司不斷努力的人，學分績點不夠那就用人品湊！

第一篇：面試基本法

一、我對應屆生求職面試的認識和理解

沒錯，中國人寫文章就愛先談重要性，先把話題上升到理論高度，以提升文章的bigger……

人們常用“人活著就是***”這個句式造句，我的答案是——人活著就是要不斷地進行自我營銷。申請一個學校、應聘一份工作、獲得異性的關注、贏得領導的信任和同事的認可、說服別人與你合作或者給你投資，這些問題的本質我認為都可以理解為自我營銷。求職面試，也是自我營銷的一種，是對應聘者知識、能力長期積累的一種檢驗，當然還有一些運氣或緣分等因素。（本文只談求職面試，欲瞭解更多關於自我營銷的內容，推薦黃歡的《自我營銷七堂課》）關於自我營銷如何運用到面試中的內容我後面會細說。

二、回答好每一個面試問題的關鍵是什麼？

這個問題是我總結的經驗中我認為最有心得的部分，也是我花費思考時間最長的一個問題，所以我要單獨說。先說一段經歷——

大四考研落榜，我從3月份開始找工作，找到6月份畢業。因為沒有提前做求職準備，沒有任何求職經驗就去面試，我感到非常弱勢。每次面試之後都要重新覆盤一遍，發現其實如果事先多做一些準備，很多問題不至於想不出怎麼回答、不至於回答得那麼差。找工作對我們絕大多數人而言是一項人生的重要選擇，如果找工作時你還是一個面試新手，勢必會在初期的一些面試中練手，到後期才能熟練起來找到一些感覺。而你又會發現好多比較牛的大公司是趕在秋季校招的最早一批來的，那如果你事先就做了很多鍛鍊，到了最後一年正式找工作時，你已經是一個面試老手了，那是不是把握機會的勝算會大一些？

讀研以後，我給自己定下的眾多目標之一就是：畢業找工作時一定要成為一個面試老手。面試老手的標誌並不是你掌握了多少所謂的“技巧”，而是你有足夠的經驗能夠迅速判斷問題的本質，並且在短時間內組織好答案。這就是回答好每一個問題的關鍵！

問題問的到底是什麼，就是拋開問題本身的形式和內容，他背後想考察你的什麼能力、素質或特點（比如京東對管培生要求的6項能力：創新力、影響力、團隊合作力、洞察力、抗壓力、內驅力）。要想組織語言在有限的時間完美地作答，需要掌握回答問題的框架。所以每一個問題我們的作答程式就是：①抓本質、②搭框架、③語言表達。前兩步是透過思考完成的。

下面是舉栗子時間~~~~

【栗子1】你的簡歷上寫到了一個組隊參加某比賽的經歷，請你介紹一下這段經歷。

【解析】這是面試常見問題，問題表面是“介紹經歷”，實際他想問的是你的團隊合作能力和領導能力（如果你同時還是團隊leader的話）。回答可以從進行團隊合作的步驟來搭框架。

我的回答：我是以怎樣的標準篩選成員完成了組隊，怎樣給團隊成員分工，怎樣把控專案的時間進度，出現了異常情況我是怎麼處理的，我具體用了什麼方法和形式組織團隊成員進行討論/研究並達成了共識，成員意見有分歧時我是怎麼做的……總之，回答問題的框架是HOW就對了，儘量多說幾個方面。

不推薦的回答：把比賽做的專案內容囉嗦了一遍，而且有可能因為太專業了別人聽不懂，只說what不說how。

【栗子2】給你一張照片，淘寶在農村刷牆打廣告“要想生活好，天天上淘寶”，請對此事評價。

【解析】對於這種灰常開放的問題，不要怕，要開心，因為這樣的問題給了我們充分的空間展示自己，就看你會不會利用。這個問題我覺得主要想考察的是思考或思辨能力，看看你對一個問題能從多少角度去思考，同時也看看你會不會利用這個問題展示自己更多方面。我建議遇到這樣的問題，儘可能從不同的角度去分析問題，展示你的思考維度，若能同時也結合面試企業的實際情況再有些思考深度和專業性就更好了。這道題搭框架可以由表及裡的思路去搭框架。

不推薦的回答：這種宣傳手段太落後了，唯一的優點就是節省廣告費。（做評價儘量客觀、辯證，最好不要只看到硬幣的一個面。）

我的回答：

看了這個圖片，我有三點想法：首先，從宣傳手段上，表面上看起來這種宣傳方式很落後，但是這種方式用在農村也是合理的，因為農村基礎設施比城市少，建築物距離也較遠，刷牆寫大字非常顯眼，同時又節約成本。其次，從文案的角度看，這段廣告語套用了已經家喻戶曉的“大寶”廣告語，巧妙借勢，易於傳播。如果我們做宣傳，這樣的思路可以借鑑，但要注意要體現京東的特色和文化，體現與競爭對手的差異性。最後，我想到了關於京東與淘寶的農村戰略（然後你可以比較一下二者的戰略佈局、定位等，說說京東在這個領域有什麼優勢，還可以順便讚美一下京東，面試官會很開心的。）最後這一點基於你事先做功課，知道多少說多少，不知道也別瞎說。

判斷問題本質的能力可以透過自我訓練得到提高（具體方法見下文），回答問題的框架需要靠平時多閱讀多參考進行積累（具體方法還是見下文），語言表達可以透過發微博練習（木有開玩笑啊），當你可以輕鬆將一肚子的混亂的想法用140個字理清並表達的時候，你面試回答問題一定不會太囉嗦，一定比較會抓重點。總之，這些都可以透過努力得到提升。

三、如何修煉自己提高面試透過率？

1、自我營銷理論的應用

接前面的話題。時刻不忘自我營銷，是我養成的一個習慣，養成了這樣的習慣往往會有這樣的特點：非常注意語言表達的語氣、速度、態度、音量，注意溝通時的表情、眼神，經常保持微笑，注意身體語言的幅度，注意禮貌，等等。很多人並沒有注意到這些的重要性，其實上述這些特質是融入在一個人的氣質當中的，面試時，除了你肚子裡有幾兩墨水，直觀表露在外的氣質也給面試官一種綜合的印象，他們無形之中會根據你的氣質對你做出一定的評判。而且，氣質是無法掩蓋也無法偽裝的，一輪面試下來，氣質表露無遺，肚子裡的墨水倒是不一定都能倒出來。這種氣質上的優勢在壓力較大的場景會更為明顯。加強自我營銷意識的培養，修煉一下自己的氣質，還是很有幫助的。

2、平時多做思考訓練

介紹一下我的“頭腦風暴訓練法”。我會平時去網上搜集企業面試的真題，用來模擬訓練。具體的方法是在電腦上用思維導圖或者拿張草稿紙在紙上寫。看一眼題目，迅速頭腦風暴，在紙上寫下所有能想到的思考方向的關鍵詞，一般不超過半分鐘。然後根據紙上寫的框架，一邊篩選一邊說，挑比較有把握的說，說的時候注意措辭，不要囉嗦，控制在2分鐘之內。在寢室和圖書館的時候記得不要擾民，默默地說給自己就好，如果你有一起練習的小夥伴，互相說互相提建議效果會更好。我通常在上自習上累了的時候就找一道題，或者在朋友圈裡看到有意思的文章，自己從中提煉一個面試問題，抽一張紙練一練，就當是學習之餘的放鬆了，利用碎片的時間就可以做很多練習。慢慢地這種練習做多了，思考問題的速度會越來越快，形成了隨時快速思考的習慣，面試的時候特別是壓力面時會容易很多。

除了訓練思考的速度，還要多關注你想求職的領域，關注有代表性的公司他們的戰略，他們的新動態，行業發展趨勢等等，看看一些比較權威的研究分析報告，學習一下人家分析問題的維度和深度。對自己很感興趣的內容可以做做筆記存在手機裡，面試之前可以翻出來看看。

3、心態的訓練是一個長期的過程

這裡我們談談“壓力面試”。我也不知道壓力面試的準確定義，我覺得凡是讓求職者倍感壓力難以維持正常表現的都可以叫壓力面試，每個人都有自己的承壓底線，壓力過了這條線，這對於你而言就是壓力面。壓力面，既難，又不難。難主要是難在高壓的氛圍，比較常見的是公司高管單面，也有的是一個面試者同時被10個面試官輪番轟炸式，這種情景下考察的是面試者在逆境中的心理素質。簡單在什麼地方呢？因為壓力較大，題目往往不會太難（太難就太變態了），一時沒抓住回答重點，面試官也比較傾向於誘導發問，引領你繼續做答。比如千人大會上的壓力面，出題之前就已經告訴面試者三個問題分別考察的是什麼，直接免去了第一個判斷問題本質的思考過程，給面試者省了力氣，降低了難度。

面試時特別是壓力面時的心理素質，是需要長期培養的，我個人覺得短時間速成至少我沒什麼好辦法。平時的訓練，比如當眾發言、演講、做presentation、唱歌等等都可以訓練，以及生活中遇到的種種挫折和逆境都是你的訓練機會。

第二篇：不得不說的無領導小組群毆

讀過許多面經，依然過不了群面？

群面遭遇奇葩/大神/傲嬌女/裝X男/話嘮……腫麼辦？

往下看！

一、群毆，掀起你的蓋頭來

先簡單給面試小白們做個小科普~

學名：無領導小組討論

別名：群毆、群面……

流程：小組成員互相認識、讀題、自由討論、總結。

特點：人多、高效、考察能力範圍廣、對面試者而言不確定性較大、透過率較低。

相當大一部分大公司（銀行等大型金融機構、大型網際網路公司等等吧）校園招聘時的面試第一關是群面。我一直認為，群面是一項偉大的發明！它用最短的時間面試了最多的人，而且只用一個問題就可以考察面試者領導力、影響力、洞察力、創新力、團隊合作力等多項能力及綜合氣質和素質，面試官幾乎不用說多少話仔細觀察就可以了。而且，人在討論思考的時候往往展示的是真實面目，很難偽裝，由內而外，展示無遺。所以，群面的對於用人單位而言真是一個最為高效的面試手段！

群面的透過率一般不會太高，我經歷過的有6進1、7進2、10進3、10進1等等，當然也有6進5以及整組集體被斃的。經過這場血雨腥風能夠幸運通關的人距離offer就大大地接近啦~近啦~啦~

二、群毆的每一個環節，你需要做什麼？

1、一般群毆的第一個環節是小組成員入座之後，進行簡短的自我介紹，目的是讓大家互相認識、瞭解一下彼此擅長的領域，以便更好地進行討論。這個時候的自我介紹簡明扼要，不用說的太複雜，介紹自己的基本資訊和擅長的領域即可，突出自己的優勢。當然，有的公司群面直接跳過了這個環節，給每個人桌上擺一個號碼牌，大家討論時互相稱呼幾號同學即可。

2、然後面試官老師會給大家發題目了，有5-10分鐘的時間獨立讀題。這個環節，每個同學的任務是把題讀透——題目的背景設定（是本公司的業務背景還是完全無關的背景，如果是本公司的業務為背景那麼事先認真做了功課就很有用啦）、界定清楚問題（具體讓我們討論解決的問題是什麼，有幾個問題。有的時候問題不止一個，讀題不仔細的同學會漏掉。），然後迅速頭腦風暴在草稿上列出自己的初步想法，哪些想法是自己比較有信心的要明確，討論的時候可以堅持這些觀點。（頭腦風暴的訓練方法見本系列第一篇）。

3、接下來是大約20-30分鐘的無領導自由討論。我的理解是，“無領導”是面試官不給大家指定領導，即每個人參與討論之前是平等的。然而，注意啦，隨著討論的進行，“領導”的角色就可能出現了，這並不意味著大家都聽“領導”的觀點而放棄自己的觀點，而是有人開始顯示出“控場”的能力——組織大家捋順思路、撥清討論方向、及時肯定關鍵思路、及時制止跑偏的思路、控制討論進度等。如果你能做到這些，恭喜你，至少你展示了一定的領導能力，給面試官留下了一定獨特的印象，如果你恰好還是比較能貢獻關鍵思路、引領討論方向的那一個，那麼恭喜你，你透過這場面試的機率就大大提高啦~

討論過程我們基本遵循這樣的流程：

（1）各陳己見。大家讀完題目開始討論的最初，一般會先各自講講自己的初步觀點。這個時候除了講自己的觀點，還要注意聽別人的觀點，認真記錄。這是第一輪的觀點交流，也同時在內心做第一輪評判和定位。預判自己是能做主導討論的leader，還是follower。

（2）商量框架。如果題目未給框架，那就需要我們先討論出一個框架，有了框架再細化、具體化，這樣一個比較科學的討論順序可以降低討論陷入長久的混亂的機率，提升效率。有的題目給的任務特別詳細，已經給出框架的，這一步就可以省略了。框架是什麼呢？就是把要解決的問題做分解，讓我們的討論能夠迅速找到方向、高效進行，避免長久混戰得不到統一意見。

比如，問題是給出一定的背景讓你設計一款產品並推廣，框架可以是產品的定位、功能、目標使用者、推廣渠道和方式等；問題是在“網際網路+”的背景下傳統金融機構如何創新，框架可以是產品設計和定價、營銷渠道、推廣方式、風險控制等；問題是給一系列選項排序，框架就是排序標準（比如幾個關鍵指標），討論出了排序標準，按照標準排序就可以了。總之，討論出一個框架的目的就是讓討論在有限時間內容易有成果，提高時間利用效率。

（3）選定方向。根據框架確定一個大家意見比較一致的方向——我們要設計一個什麼產品、我們重點從哪個方面聊創新、我們確定排在前兩名的選項是什麼，等。

（4）方案細化和定稿。把討論框架的每一個方面再細化，綜合大家的意見。Follower在這個環節要積極貢獻思路，leader要及時肯定好的ideas，及時制止不靠譜的ideas。

（5）預總結。商量出一個做總結的人選，梳理討論的全部結果，預總結一兩遍。

4、總結陳述。向面試官總結展示小組討論的成果。簡要介紹我們如何分析問題並制定框架，按照框架的幾個方面介紹我們具體的方案，最後再強調和陳述一下結論。醬紫就基本OK。注意語言簡潔，控制時間。

三、關於群毆的各種Q&A

1、leader or follower？

如果事先做的功課比較充足又恰好與題目特別符合，自己比較有信心，或者覺得自己的能力足夠hold住，不妨做leader引領討論，作為關鍵思路貢獻者比較容易留下好的印象。如果自己讀完題覺得題目不太對自己胃口，實在難有大的亮點，那不妨做follower，肯定並循著別人提供的關鍵思路爭取做有價值的補充或拓展，展示自己的能力和價值。好的leader和follower都有很大機會透過面試。

2、發言

討論的時候注意認真聽別人的講話並作關鍵詞記錄，注意禮貌，不要魯莽打斷他人發言，等他人發言結束再予以評價。但是發現他人發言明顯偏離了討論主題或者明顯不靠譜時，要當機立斷及時制止，以免浪費大家時間。發言時儘量保持理性平和的語氣，不要語氣中帶有明顯的情緒（如不屑、鄙視、自大），更不要引起不必要的爭吵。發言時多與身邊同學和麵試官做眼神交流，真誠而尊重他人。

3、爭取展示自己的機會，及時處理爭端。

遇到不止一個的強勢者企圖引領討論方向且爭執不下時，其他人最好能協助找到對解決問題最有利的點調節爭端，儘快使大家統一方向，少浪費時間在爭端上，如果你做到了這一點也給自己加分。遇到特別強勢、特別能說或者總是否定別人的人，要爭取自己說話的機會，如果對方太過分了直說也不為過。說話雖然不一定能過關，不說話就是不展示自己，那就一定不能過關。如果你全程就說了寥寥幾句話，且沒有亮點，你覺得面試會過嗎？

4、誰來做最後總結？

這個問題我覺得有多種可能。有的時候全程大家的討論參與度比較平均，基本都展示到位了，那我們往往選leader做總結，因為TA的思路比較完備。如果討論過程的參與度差異較大，已經展示到位的同學會推薦討論時說話較少的同學做總結，也是給其一個最後做展示的機會，以示公平和團結。