做工程施工如何使用點工和包工,怎樣操作效果最好

包工是什麼意思

今天和大家分享一下在施工當中，很多時候會用到點工和包工。但是點工和包工大家都是怎麼用的，有什麼技巧呢？在2000年前後的時候，因為國家是計劃經濟時代轉向市場經濟，在之前的年代上大部分的用工還是存在點工為主，包工為輔的用功的習慣。

隨著改革的進一步深化，為了提高效率，也是為了提高收益。所以從中字頭單位到這個建築企業的老闆，慢慢的也把用工習慣從點工調整為這種包工的操作模式。這兩種用工習慣各有各的優點，各有各的弊端。

點工通常是用在開新工地做零件，或是工地的主體基本上完成以後，最後收尾的零星雜活。大部分都是用點工來處理。包工基本上都是活兒已經進入正規的流程，然後和一個單價出來交給底下的班組，或者說交給底下的二包隊伍。然後隊伍去開展工作，基本上就是屬於把外圍的這些不利因素全部掃除了，他就踏踏實實幹活就可以了。

包工的優勢是效率高、出活快、工人的積極性高。但是在前期的規劃協調上、演練上一定要到位。如果要是前期做的不到位，比較馬虎的話，很容易造成返工的事情。這樣的話就損失很大。而且在這些關鍵性的工序上的，一定要把人員安排合理。前中後到關鍵的這個環節一定要把人分佈開，爭取乾的活一次過，這樣才能達到合格的要求。

點工的使用一般是分兩種情況，一種情況就是在攻堅克難的時候，加大施工力度的時候，可以採取高額的工資來做推動作用。還有一種呢就是在收尾零星的雜七雜八的散活，這個時候採取這種公費的話，工人也沒有什麼意見。但是最大的問題是，你不能保證工人幹活的效果是不是能達到你想要的效果。很多的時候會造成窩工的情況，或者是消極怠工。

有經驗的工頭通常是喜歡把剛進工地的雜活是用點工來處理。把外圍的情況掃完，然後能正常施工了以後就按包工來處理。在後期也是按點工來處理，但是做點工的時候有一個小技巧，就是必須要有自己的幾個人在裡邊跟著其他的這些工人一起幹，要給他們定一個額定的目標。雖然是點工，但是不能沒有目標，隨便幹，乾的晚也行，幹不完也行，這樣是不合理的。北方人通常更喜歡點工，南方的工人更喜歡用這個包工，不知道大家有沒有這種感觸。