什麼是專案集路線圖

按照PMI的描述，專案集路線圖是專案集戰略一致績效域中三大件之一，三大件為商業論證（更準確的翻譯應該為業務論證）、專案集章程、專案集路線圖。戰略一致做好這3件事，基本就完成了。可見專案集路線圖的重要性。

A program roadmap is high-level representation of a program’s direction。 It is a communication tool created by a program manager and product team to outline and visualize the program lifecycle， including its various phases and objectives。 Program roadmaps emphasize the linkages between business strategy， service gaps， program milestones and upcoming initiatives， often over the course of a year or more。

專案集路線圖代表了一個專案集的高階的方向。它是一個由專案集經理和產品團隊建立的溝通工具，用於概述和視覺化專案集的生命週期，包括其各個階段和目標。專案集路線圖強調業務戰略、服務差距、專案里程碑和即將採取的舉措之間的聯絡，通常在一年或更長時間內。

專案集路線圖示例

從上圖可以看出，專案集路線圖按照時間排列顯示專案集的預期方向，用圖表的方式標明主要里程碑和決策點之間的依賴關係，反映出專案集工作和業務戰略間的聯絡。也可以這樣理解：專案集路線圖在預期收益和交付這些收益之間建立起了“橋樑”。

專案集路線圖的階段和目的：

專案集路線圖是環境評估的輸出之一；

專案集路線圖是關鍵文件，需要在專案集啟動階段建立，來傳達專案集的整體方向，並獲得執行發起人的最初認可和批准。

專案集路線圖描述了專案集將如何實現專案集的願景。

專案集路線圖是整個專案集進度的基準檔案。

專案集路線圖為很多專案集的自計劃提供了輸入，如專案集主進度表Program master schedule。

專案集路線圖其實可以放到專案集章程中，做為章程的一塊重要內容。PMI將專案集路線圖單獨成為一個文件，和章程平級。

專案集路線圖按照專案集預期方向的時間順序排列。

描繪主要里程碑之間的關鍵依賴；

傳遞業務戰略與規劃和排序的工作之間的連線，提示並解釋差距；

從高層面檢視描繪關鍵里程碑和決策點

專案集路線圖只概括主要事件，不包括具體元件內部的詳細細節，所以，專案集路線圖適合於向高層彙報使用，是一個高階的文件。可以根據專案集路線圖進一步製作更詳細的計劃表。

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