曾是千億房企，負債3877億後債務重組，王文學手裡還有哪些底牌？

2021年，房地產市場進行了前所未有的調控，在此背景之下，許多房企都出現了“危機”，有現金流不足的，也有負債累累的，恆大就是一個很好的例子，作為曾經的龍頭企業，如今卻也負債上萬億。

而行業內的佼佼者已經如此下場，那些中小房企必然也難以倖免，接二連三的倒閉，似乎讓我國整個房地產行業迎來了一次“寒冬”。當然，在各大房企中，也不乏有一些頑強自救的企業，華夏幸福就是其中一個比較“成功”的例子。

TOP10千億房企

說起來，華夏幸福算不得什麼中小企業，其在整個房地產行業中，也曾擁有過TOP 10的地位。1998年，華夏幸福正式創立，創始人是王文學，一開始做的便是普通的房地產專案，後到2002年，華夏幸福創新打起了“產業新城”的戰略。

或許因為在河北起家，又或許因為王文學本身就是河北人，華夏幸福的戰略定位就直接打上了“環京”的標籤。說起來，曾幾何時，首都北京周邊的地區也都是熱門，房價也是一漲再漲，或許正因如此，華夏幸福發展飛快。

2011年，華夏A股上市，自那以後，公司年淨資產收益率便一直保持在20%上方，5年後，更是創造了1200多億元的年銷售額，華夏幸福自此躋身全國TOP 10房地產企業榜單中，成為行業佼佼者。

巔峰時期，華夏幸福市值在1300億以上，在當年多家上市房企中，這個市值已經處於前排了，比起保利、綠地等多家知名房企的市值還要高，種種成績，足以見得這家千億房企當年的輝煌。

不過，華夏幸福並沒有一帆風順下去，政策等多種因素的變化，讓華夏幸福從高處“隕落”。

流動性危機：負債3877億元

早在2017年時，環京的限購政策就已經對華夏幸福產生了影響，只不過那時候從業績來看，還並沒有太嚴重的問題。只不過，千里之堤毀於蟻穴，也是那時的絲毫變故才導致了華夏一步步“衰退”。

到2020年時，“黑天鵝事件”讓不少行業遭遇打擊，然而對於華夏幸福來說，打擊還不僅僅這一項。當年11月，受市場環境影響，也有自身決策失誤等問題，華夏幸福被爆出了“流動性危機”。

說白了就是華夏幸福錢少了，而對於高負債運轉的房企來說，現金流的減少，公司的運作一定會出現問題，於是到了2021年1月，公司出現了違約情況。自此，越來越多的債務開始“爆發”。

據悉，上年11月出現危機的時候，華夏幸福的到期債務還僅僅只有52。55億元，而到了2021年12月9日前，債務規模就達到了上千億。Wind資料顯示，截至2021年第三季度末，華夏幸福總負債已經達到了3877億元，資產負債率更是高達83。26%。

這樣的唏噓狀況，讓不少人對華夏幸福十分擔憂，擔憂這個曾經的千億房企，最終要走向破產。不過，華夏幸福既然曾經有能力創造出輝煌，那麼必然做好了解決危機的準備，如今，華夏幸福正要開啟其“下半場”。

債務重組：“下半場”開啟

就在2021年12月9日，華夏幸福正式釋出公告，表示債務重組計劃已經以82票的同意票數正式通過了。而此份計劃，為華夏幸福2192億元的金融債務做出了清晰的方案，以不同方式進行清償。

例如變賣750億資產，以570億資金償債；還有出售專案公司股權的同時轉出500億債務；以及長達5—8年的債務展期等等。

這份方案還是可以解決華夏大部分問題的，只不過，要想透過這份計劃重新站起來，華夏可能還需要一定的努力。畢竟流動性危機仍舊存在，後續還需要繼續籌集資金進行還債。不過好在，“下半場”開啟，王學文手中仍舊持有“底牌”，包括其保留下來的孔雀城以及部分產業形成業務等等，這也是華夏幸福東山再起的有力“底牌”。

說起來，我國經濟發達，發展輝煌的企業比比皆是，不過在遇到如此大的危機後，還能夠處理的得當，重振輝煌的卻並不多，華夏幸福或許就有這種潛力。不過，也有人對此並不樂觀，畢竟有專業人士認為，華夏幸福的危機就是戰略錯誤造成的。

未來，華夏幸福能否重回當年的位置，那還真的就需要我們拭目以待了。