科爾沁區：專案管家精準服務 加快推進專案陸續投產開工

今年，通遼市科爾沁區堅持多措並舉保障，著力提升服務效能，以管家式服務、幫辦代辦體系，現場專人跟進工程建設，實時排程紓解專案建設難題，加快推進專案陸續投產開工。

揮舞的塔吊、滿載的工程車、轟鳴的機械和焊接飛濺的火花，在龍馬集團建設基地內一派繁忙景象，作為專案管家的通遼市科爾沁工業園區管委會副主任王新明是這裡每一項點滴建設的見證人。王新明自2022年3月份以來每天大多時候都是駐企，從協調前期手續、配套土地報轉平整到其他基礎設施等需要政府支撐的工程，他都親自督導、緊密配合。然而，隨著專案建設的不斷髮展，在2022年4月份專案建設運輸材料涉及到臨時道路問題，矛盾突顯，王新明發現問題第一時間聯絡市區兩級主要領導，全區相關部門全力配合，僅3天時間內解決了矛盾，各方意見達成一致，並按時給企業修通了臨時道路。

科爾沁工業園區管委會副主任王新明說到：“咱們解決問題的時間節點一定要和整個專案建設的進度要匹配，不能料堆到這兒了你這快還有問題，整個建設會受影響。所以整個2022年，在咱們給專案建設需要匹配的、需要解決的問題都沒有影響到企業建設的時間進度，也都是按照企業要求的時序按時按量的完成了。”

臨時道路的順利修通，給龍馬集團鑄造區域建設進度和成果起到了很大的幫助，並助推其他專案按期完成、如期投產，也為企業家在科爾沁區投資建設堅定了信心。接下來，科爾沁區將持續細化專案建設過程當中需要支撐的手續，需要匹配的基礎設施，保障專案按照規劃時序按時完成，還要研究透專案建設的各項政策，問題前置，提前謀主動出擊，盡最大可能在問題發生之前解決矛盾。

“2024年咱們要再投100個億，真正把咱們高階風電裝備製造產業園基本上建成。”王新明說。

為了提升服務效能，科爾沁區還建立了“分管領導+政府辦分管主任+秘書+企業負責人+相關職能部門負責人”組成的“專案管家”服務微信群，確保企業可隨時提出訴求與問題，暢通了政府與各企業之間的聯絡渠道，全力為企業提供“隨叫隨到、說到做到、服務周到”的全生命週期保姆式服務。

2022年以來，科爾沁區樹牢“專案為王、招商為要”理念不動搖，做實“專案管家”服務機制， 充分發揮“親清半月談”企業家意見訴求直通機制和園區黨群服務中心等平臺載體作用，將企業訴求作為“書記專案”持續盯辦、落細落實，為企業發展解決難點、疏通堵點，為推動科爾沁區經濟高質量發展注入新的活力。（ 吳玲玲、王常城）