黃陵礦業一號煤礦：順利透過NOSA安健環管理五星評審

“經過NOSA星級評審組為期5天嚴格細緻的審查，一致認為一號煤礦NOSA安健環風險管理達到NOSA五星級標準，這是NOSA安健環風險管理進入中國區域全國煤炭板塊首家NOSA五星級煤礦。”2022年12月31日，在黃陵礦業一號煤礦三樓會議召開的NOSA管理星級評審末次會議上，諾誠公司專案經理劉洋的宣佈迎來了現場陣陣掌聲。

從2022年12月26日至31日，在為期5天的星級評審期間，諾誠公司嚴格按照NOSA安健環體系稽核流程從危險辨識與風險評估，適當系統、標準和程式，對系統、標準和程式的依從性及實際效果四個方面77個元素逐個稽核。在現場檢查中，稽核組聯合元素負責人、區域代表對井下采掘工作面、瓦斯抽採泵站以及地面風井等區域進行稽核，針對77個元素管理過程的PDCA各環節，稽核專家透過查閱體系檔案、檢視現場、訪問員工，抽樣驗證各元素管理的符合性、充分性和有效性評價，考查員工對安健環意識、技能以及對安健環體系的依從度和執行力，按量化指標科學打分確定元素得分，彙總得出最終的區間分值。

在末次會議上，評審組肯定了一號煤礦的安健環管理工作，一號煤礦在NOSA安健環管理體系建設中現場整理得到逐年提升，全體員工積極參與，員工安健環意識和風險意識顯著增強，各安健環區域代表、元素負責人提高和改進安健環系統的能力穩步提升，特別是在總結中推進，在推進中提高，升級形成了NOSA管理“153216”工作模式，實現安全自主能力、安全協同管理能力、安全風險管控能力、安全創新能力、職業危害管控能力、綠色發展能力的全面提升。

會議強調，要把本次五星評審的結果作為安健環建設新的起點，堅定不移地推行NOSA安健環風險管控體系，全面提升綜合管理水平，使礦井安全基礎更加穩固，夯實高質量發展的根基；持續改進創新NOSA管理與礦井的深度融合，全面做好NOSA管理雙提升工作，做NOSA管理的引領者、標準的制定者、發展的受益者、經驗的輸出者；將AI+NOSA智慧風險管控系統常態化執行，充分發揮智慧風險管控作用，為持續安全生產提供堅實保障；加快推進煤礦智慧安全風險綜合一體化防控平臺建設，提升安全智慧管理水平，築牢安全屏障；高度重視諾誠公司稽核組提出的各項問題，全面梳理總結，做好問題整改，全面提升煤炭企業安全生產、職業健康和節能環保管理水平。

自2018年啟動NOSA體系建設以來，一號煤礦在礦業公司堅強領導下，高度重視，以樹立NOSA管理標杆、勇做陝煤NOSA管理標準制定者、摘取比五星更高級別NOSCAR桂冠的為目標，以人的安全行為治理、安全生產環境治理和NOSA安健環風險管理體系為抓手，紮實推進NOSA安健環綜合風險管理，強化風險評估，抓好區域風險管控，承辦陝西煤業NOSA管理推進會，邀請諾誠公司專家、中國煤炭工業協會領導到礦開展調研交流，組織開展直管礦井對標交流NOSA管理和“千眼”影片智慧監控系統建設推進會，釋出《基於AI的煤礦安全風險管控系統技術要求》團體標準，填補國內煤炭行業透過AI技術實現煤礦安全風險智慧管控系統建設規範的空白。首建立成安健環法律法規管理平臺，收錄法律法規531部（項），集中修訂制度89個，新建立NOSA管理示範區域（現場）21處，圍繞“雙提升”，制定3類28份單位責任清單和11類人員崗位責任清單，構建了完善的考核細則和兌現辦法，分礦井、區隊兩個層級開展21場次宣貫，逐步把NOSA管理嵌入到了生產經營活動的全過程，使NOSA管理成為高質量發展的新動能，創下了一年“三星”、兩年“四星”、四年“五星”的全國紀錄，實現了“先行先試”到“示範引領”的跨越。（當地供稿 倪小紅）