二把手和一把手搭班子，怎麼處理關係最重要？

在我看來，二把手要和一把手處理好關係還是相對容易的。我見到過兩個一把手鬧矛盾，那才要命，根本無法調和，但最終仍是兩敗俱傷。

二把手如何和一把手處理好關係，主要應該把握好以下幾點：

第一，要站對自己的位置

二把手和一把手的關係，是上下級關係，千萬不能試圖平起平坐。

一是要服從一把手的領導。領導就是領導，領導的工作安排，必須認真執行。有不同意見，可以私下溝通交流，但在公開場合，絕對不可以和一把手唱反調。

二是要給一把手必要的尊重。有的一把手強勢，有的一把手可能不是很專業，甚至水平可能不算高。這些都不重要，重要的是他是一把手。

三是關鍵時刻能為一把手頂雷。當然，雷太大誰也頂不了，我說的是能頂的雷。工作中給一把手解解圍，承擔一些責任，這既是自己應有的擔當，又能取得一把手高度的信任。

第二，不要試圖去爭權奪利

二把手的權力，是一把手授於的。任何超出自身許可權的行為，都是要絕對杜絕的。

一是在授權範圍內行事。二把手在自己的權力範圍之內，要盡心盡力，認真履職。凡是超出自己許可權的事，不僅僅是涉及一把手，就是涉及三把手、四把手的事情，也要十分注意。

二是要勤請示勤彙報。千萬別以為自己分管的事情就不需要請示彙報，千萬別以為一把手口頭表示不必請示彙報的事情，就真的不需要請示彙報，重要的，這是一個姿態。溝通，並且有效溝通，可以避免許多不必要的麻煩。

三是多幹事情少要利益。分管的工作出了成績，那是在一把手正確領導下的結果。分管的工作出了紕漏，那就是自己的責任。該不要的絕對不能要，該不推的絕對不能推。

第三，要管好自己的嘴

二把手態度再端正，工作再辛苦，管不好自己的嘴，還是有問題。因為你不知道談話的物件會是什麼人。

一是要注意見到上級領導說什麼。二把手和上級領導聯絡，本來就是一把手比較在意的事情，這個過程，一定要掌握好時和分寸。說話時，一定注意多說一把手的好話，有些時候必須說實話時也一樣，多表單位和一把手的功。

二是要注意和平級見面時說什麼。我以為，在平級面前不議論單位和評價一把手為宜。儘量說說天氣，說說孩子，說說別人的老婆。

三是要注意和下級說什麼。和下級說話，就不能像和上級一樣時時處處把一把手放在前面了，因為那樣會讓下級覺得你是傳話筒，沒有自己的擔當，樹立不起自己的權威。也不能像和平級說話那樣時時處處打哈哈了，因為這也會影響自己的領導形象。恰當的做法是，關鍵時刻提提一把手，可以顯示一下工作的重要性；工作期間就事論事，可以樹立自己的職業素養；工作之餘打打哈哈，顯示自己也有親民的一面。

總之，二把手做起來，只要擺對自己的位置，做起來還是很容易的。職場上所有的關係，說到底還是人與人的關係。把人與人的關係處理好，該有的都會有，該來的都會來。雙贏永遠比雙輸更重要，更何況，還不一定就是雙輸。