被領導為難時，先看下領導的難處

不知道怎麼說。

我自己做事一直以來兢兢業業、勤勤懇懇，還有點小才。我活也幹得好，最近被調到另外一個部門任小領導。

本來應該是挺高興的一件事，雖然工資漲得不多，但至少代表著自己的努力得到了肯定。

但是真的到這個部門一看，才發現，不是那麼簡單的事。

首先領導在調我過來的時候，還把部門裡另外一個人A的領導位置也保留著。

相當於一個5人的部門，兩個領導。領導說的是，讓我們倆合作能把事情做得更好，也不知道是什麼意思。古代人講一山不容二虎，我現在覺得很有道理，但不知道我的領導為何不知道。

現實根本就不是理想的那樣啊！

首先，

該同志甲做什麼的

，我根本不清楚，問了他一些在這個部門需要做的工作，他都不會……真的好想問“那為什麼你還會在這個部門？”

這個部門需要的技能其實都是比較專業的，如果不會，那基本上就等於沒有任何價值和貢獻。所以他就90%的時間都閒著，即便有時候領導安排給他事情他也不做。

其他那3個人都要向我彙報，但他卻不用給我彙報。我有些不明就裡。反正就相當於我帶著3個人做事，他就在旁邊看著，偶爾指手畫腳一下。我都在想，

他是不是領導刻意留在那裡監視我的？

但上半年有一段時間他跟領導鬧得其實還挺僵的，幾乎差點就被逼辭職了，但最終又沒有辭職。

反正人家是老員工，他跟領導的恩怨我也不想去多關心，

現在等於是把他供起來了

。

然後，剩下的3個人，2個都是關係戶。

其中

乙的業務水平還可以

吧，至少我交代的事情他能夠獨立完成，即便效果不一定好，但至少能做。

另外一位丙，這小夥子的業務水平幾乎為0

，基本上他做的事情我都要重新再返工做第二遍。如果我不幫他返工而是讓他自己重新做呢？他做出來還是老樣子，且人家還有情緒，覺得是我故意挑刺……

我發帖子出來，也是憋在心裡實在不好受。反正肯定也沒人看，就當是個樹洞，說出來要舒服多了。

現在部門的事，等於就是

我跟另外一個沒有關係也不是老員工的寶寶丁

在做，

丁工資最低

，把大量工作壓給他我有些過意不去，而且也怕他被壓跑了更沒人做事了。所以，本部門的工作我自己扛了一大半。

好在現在工作量並不大，我的效率又高，現在還能對付。其實如果把那個業務水平為0的丙的活全部接過來我來做，也增加不了我什麼壓力。

當初我還很單純的想到我們關係不錯，丙又是剛出社會，想多鍛鍊他、幫助他提升，所以很多時候我都很耐心地去教他……現在想想，自己也夠蠢的了！

我捋了捋，

目前我們5個人的部門，相當於只有2.5個人在做事

，我、沒有關係的丁各算一個勞動力，關係戶甲只能算半個，丙幾乎不能做事，而甲是本部門跟我平級且不做事的另一個部門領導，其實他也是個關係戶，只是我證據還不足。

有時候我很想跟領導開口問，

能不能把不能做事的人調到其他崗位，

調離2個人，然後補充進來一個能真正做事的。但我又不知道怎麼說，畢竟不能管理好自己的手下，這說起來也是我這個管理者的失職不是。

我又想跟領導說，我不做小領導了，誰能做讓誰來做，我還做回我的本職工作去。又不知道領導會不會說我作，在將他的軍。

有時候我又想，要麼乾脆把心一橫辭職算了。

可是這家公司待遇福利都好，而且離家又近，很少加班，如果離開這裡可能一時半會很難找到這樣的……

現在我迷茫了，該怎麼管理這個部門，當這個所謂的領導呢？

我再說說年輕一點的哪個關係戶丙吧。

說起來丙是一個20歲的孩子，在單位本來工作就很少很少了，但是他也不想著認真地做，胡亂敷衍，可能他一天裡面就半個小時在工作，其他時間就打遊戲、看韓劇。

我認為他至少主動學習提高一下自己也好啊！他的為人其實沒啥，就是個很幼稚單純的孩子。如果不說工作，其他方面人品上也沒什麼可以指摘的。

我現在就想放棄他了，以前我還想著多教教他，對他認真一點是為他好，未曾想人家其實並不領情，我又何必再犯傻呢。

口舌也費了活，很多時候還得我自己做而且又得罪了人，所以乾脆放棄吧，他願意做就做，做得好不好我不會再說了，如果沒法交差的我就自己拿過來默默重做就好了。

唉，不想得罪人，尤其是關係戶。

想想我自己，也就做個小領導而已，還各種憋屈。

做的好的時候不敢貪功，都是大家的功勞。

做的不好的時候，各種攬到自己身上。

我是不是有病啊？我覺得我心理一定是有病！

作者：s0lulu 時間：

2017-06-15 22：23：47

這是正常應該有的心態，你還太嫩了。

不是領隊給你個職位你就真的是小領導了，哪家單位會沒有關係戶？

哪家單位會沒有新手？

哪個領導說一上位就能服眾的？

好好修煉。

作者：

gdbngjgb

Lv 9

時間：2017-06-15 23：01：24

都是這樣的呀，我們公司120多人就有12個經理6個主管8個工程師11個技術員，剩下的是做事工人了。

發貨的一個經理，採購的一個經理，倉管又一個經理，售後的一個經理，品檢又一個經理……也不知道老闆怎麼想的。這些人一個月成本一兩萬

作者：

能八兄

Lv 6

時間：2017-06-15 23：07：14

我覺得你有些想多了，職場關係戶不是很正常嗎，不幹活閒人不挺正常嗎。多動動腦筋，另外開誠佈公，大家方向一致

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-16 09：39：21

但是我並不覺得很正常，我以前待過的公司除了老闆最多有一個財務是老闆自己人。

這個公司感覺都要被這些關係戶和閒人拖垮了。

不過這些我倒也管不著，是老闆才能決定的。

只不過現在我自己分管一個小部門也搞得這樣，就非常影響我。

做得好倒也還罷了，如果做得不好，領導只會來找我。

這些人又不是我能說了算了。

就只有我自己拼命做事。

再說閒還是不閒。

如果是全部門都閒著沒有工作，那也無話可說。

但問題是有的人做著事很忙，有的人（關係戶）卻因為拒絕接受你安排的工作，或者對你安排的工作敷衍了事，所以他們就很閒。

在認真做事的人，心裡會怎麼想？

也許你又會說“受不了就走”。

這樣的話，就沒什麼話可說了。反正評論的人上下嘴皮子一碰很輕鬆容易的，想怎麼說都行。

作者：

幽哥

8

Lv 26

時間：2017-06-16 13：56：00

先好好做著，第一次做領導，自然搞不懂這些，待兩年就熟悉了，幾個人先一個都別碰。

2年內自然有人員變動，你就懂得行情了，屆時再上手，安排自己的人。

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-16 15：45：40

@幽哥

2017-06-16 13：56：00

先好好做著，第一次做領導，自然搞不懂這些，待兩年就熟悉了，幾個人先一個都別碰。2年內自然有人員變動，你就懂得行情了，屆時再上手，安排自己的人。

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有道理。

而且我估計用不了兩年，最多到年底，肯定會有大的變動。

我現在就把自己能做的就儘量做

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-16 15：53：04

今天其中一個做了常規的工作，我看了一下，也沒再提什麼修改意見，就只說“可以了”。然後我自己默默去把該改的地方改了，又完善優化了一下。

這些事情花不了我多少時間。

現在覺得之前去要求人家修改、最佳化、仔細檢查……真是蠢爆了！有那點費口舌的閒工夫，都夠自己做好幾遍了。

作者：

s0lulu

時間：2017-06-16 22：28：36

心態要放好，當他的面和他一起修改、調整。光會自己幹活，不懂得怎麼帶著大家（包括關係戶與打醬油的）一起幹活，是沒有出路的。你的修為還太淺，把心態放好。

樓主：喵喵

S

1

Lv 9

時間：2017-06-19 09：25：01

評論

s0lulu

：我之前是這麼做的。不過你不知道，人家後來專門給我說了，表明了自己在這個公司就是想混混日子拿份工資而已，對公司、工作、崗位都沒有任何興趣與熱情，也不想有什麼發展。我還有必要去白費心思嗎？白費倒還好，怕的就是人家覺得我挑刺、找事，畢竟關係戶，也得罪不起。

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-19 09：28：09

遇到肯做事的同事我也會很開心的。

現在整個公司裡面，這樣積極主動提高自己的人真是少之又少，絕大部分都是混日子，每天上班就是打遊戲、看電視、睡覺……

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-19 09：30：29

我現在覺得，如果偶爾一兩個人這樣，肯定是人的問題。

但如果整個公司大多數都這樣，是人的問題還是公司問題？

有沒有對管理非常精通的朋友來分析一下，這種情況是怎麼回事呢？

作者：游來游去的魚魚兒

時間：2017-06-19 10：52：36

樓主你這啥公司啊，規模多大啊，對你有沒有上升空間呢，還能不能學到東西呢，樓主兩三年後希望在公司得到啥職位呢。。。。

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-19 11：41：00

評論

游來游去的魚魚兒

：複雜。集團下一個所謂網際網路公司，30多人。上升空間可能最多就是總經理，但現在看來這麼些人，總經理也不見得好當。

現在的總經理是集團老闆的親戚。我其實對職位沒多少要求，就是幹好自己的活，拿該我的錢。公司硬讓我當小領導，估計也是臨時沒人，我也不好拒絕啊，集團老闆推薦的我。

作者：

wzgwzg000

Lv 10

時間：2017-06-19 10：18：05

大家都在混日子，你就比較辛苦了！難道你的老闆不知道麼？

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-19 11：42：49

我也在想是不是真的時代不同了，人心散了，隊伍不好帶。

可能跟現在的小年輕們都非常個性、獨立、有自由意志有關吧……其實這是好事，只不過要求我們在管理的科學上不能再沿襲老一套了，需要與時俱進啊。

作者：游來游去的魚魚兒 時間：

2017-06-19 12：09：38

並不是啊，一點年輕人怎麼能代表一群年輕人呢，這公司文化環境不太好。整體氛圍積極向上也就沒幾個人好意思偷懶了，哪怕裝裝樣子，這樣的公司感覺就是大老闆們開著玩的，不指望它增加效益，還是別人欠債抵押收購來的公司保證不虧損就行了。。。

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-19 11：43：46

但管理這個問題，真的是需要公司從上到下的一系列沿革，我們這種說不起話的小角色，除了貫徹執行還能怎麼辦呢？

作者：

ty_O701

Lv 3

時間：2017-06-19 23：07：56

樓主，心態要好，工作離家近少加班工資待遇還不錯，又是小領導，幹嘛跟他們較勁想辭職。

每個人都有自己的優缺點，你要善於利用，不要真把自己當領導。

比如那個老油條跟你平級的甲，你可以多瞭解他的脾氣，還有能力，使喚不了他，可以透過上級把一些他能勝任的工作分配給他。作為部門小領導，善於和上級溝通，善於分解工作任務，這也是能力的體現。

至於那兩個關係戶乙丙和另外個肯幹的丁，能者多勞是不錯，但你要學會以制度管人，要把日常的工作任務進行分解分工，並把工作的分工和任務的分解上報給上級領導，爭取他的同意，再責任到人，分解到位，落實不到位的進行相應的獎懲。

你在那個崗位，遇到問題能解決的自己解決，解決不了的，要學會跟上級溝通，既然他能讓你當領導，就是信任你，你遇到問題，他自然也會幫你。

不要遇到一些挫折就想辭職，那是不成熟的表現，也說明你的管理能力還不夠。要學會蘿蔔大棒同時用，既要用好上級領導這個牌，平時也要多關心愛護屬下，讓他們於公於私都願意配合你的工作，那你就成功了。

樓主：

喵喵S

1

Lv 9

時間：2017-06-20 09：39：38

@ty_O701

2017-06-19 23：07：56

樓主，心態要好，工作離家近少加班工資待遇還不錯，又是小領導，幹嘛跟他們較勁想辭職。每個人都有自己的優缺點，你要善於利用，不要真把自己當領導，比如那個老油條領導……

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認真讀了好幾遍，非常感謝您的賜教。

我現在心態也慢慢平定了，也不想著要辭職了。老油條和關係戶我暫時不去動，現在手頭的事也還不多，我們2。5個人搞定完全可以，再過個把月，有新專案上馬，到時候人手不夠我肯定只有去找上級溝通要求補充人手，趁機就把那2個想辦法弄出部門。