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職場故事——洞悉被邊緣化的“跡象”,你才能在職場中逢凶化吉!

2023-01-10由 易說學問 發表于 農業

正負後像怎麼轉換

職場故事——洞悉被邊緣化的“跡象”,你才能在職場中逢凶化吉!

ID:內審師修行與實戰

一、被邊緣化的後果和原因

私企員工被邊緣化後,基本上就只有一條路可走:辭職!

且很難有逆襲的機會!

和那些吃國家飯的人很不一樣,他們只要沒有野心,完全可以不在乎被邊緣化,甚至可以享受被邊緣化後的舒適與輕鬆。

但是,在私企,你一旦被邊緣化,要麼自己走,要麼被淘汰!

所以,能否透過各種“跡象”來提前發現,提前預防,提前應對,才是我們應對被邊緣化的最好選擇。

先說一條:被緣化,很多時候並不是因為你能力不行,也不是情商低,而是因為利益衝突,有可能是你擋別人道了。

“我殺你不是因為你錯了!而是我需要殺你!”小羊喝水的故事,很早就告訴我們了這個道理!

二、老楊被邊緣化的故事

老楊,一名設計部門的同事,人長得很瘦,性格有點兒內向,自己不會開車,經常讓他媳婦開車接送他上下班!

老楊直到辭職的那一天,才明白自己其實被邊緣化了很長時間。

他說是有人告訴他:“你不走不行,工資再高也要走,因為你已經被邊緣化了!”

他專業方面是響噹噹的,既懂各類設計、又懂規劃,又是結構設計中的大拿。

我們曾經一同參與評審多個專案的目標成本,相互間,也算是比較熟悉了,我多少也知道他的性格。

雖然他平時不爭也不搶,人畜無害,對事不對人,但是辦事卻又過於死板(也可以說是堅持原則)。

像很多熱衷於“專業能力”的人一樣,性格多少都有點古怪,不太懂得人情世故!

老楊就是因為死板性格,得罪了後來的設計老總和副總裁,才慢慢被邊緣化。

職場故事——洞悉被邊緣化的“跡象”,你才能在職場中逢凶化吉!

老楊的專業真的很過硬,老闆以前開會,比如評審強排方案、評審目標成本和設計圖紙等,經常會特意點兒名讓他參加。

他多次在會議上不給領導面子,更甚的一次,他參加老闆組織的評審會時,當面駁了他領導的面子,也將一些專業爭執和業務爭執攤到了老闆面前。

老闆挺了他,批了他的領導!

老楊雖然工資比較高,專業能力又強,可能是因為性格的原因,他沒有混“仕途”,在公司裡,他只有一個“特級技術工程師”的頭銜。

也走到了人力部門設計的“技術晉升路線”的最高級別,但是行政級別方面,仍舊只能算是最底層的普通員工(幹過一段時間的總建築師,後來又取消這個崗位了)。

由於他的離職,老闆還將設計中心的幾個領導和人力資源老總給大罵了一頓!

因為:大概在老楊離職後有

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個月,老闆點名要他參會,直到那時老闆才知道他已經離職了。

特級工程師的職級,在名義上是和中心總經理、子公司總經理的級別一樣高,他辭職了居然沒有經過老闆批准?

我以前也問過老楊:“為什麼近來很少見你參與專案成本概算和測算的會議了?”

“公司正搞設計標準化,設計最佳化!最近領導一直讓我整理歷史合同、蒐集設計指標,整理歷史檔案!”

“那不應該是資料員做的活兒嗎?”設計中心配備的有一名資料員,也可以說是部門秘書,負責日常雜事。

“朱總說:我來公司時間長,又專業,這些活兒只有我能幹!”朱總就是設計中心總經理,他的話雖然聽起來沒問題,但總感覺居心不良。

“你們標準化的重點不應該在一些設計規範上嗎?怎麼整檔案管理了?”

“領導給大家的分工不同吧?”老楊也沒有多想過。

但我覺得這有點不正常,閒談之中知道:他已經有很長時間沒有參加過老闆組織的會議了!

當時也沒在意,以為是公司規模過大,老闆很少組織專業的評審會了。

後來才知道真實原因:老楊其實已經被部門邊緣化了,那些會經常由其他人代替他參加。

就是這樣,他慢慢消失在老闆視線裡。

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三、終於開竅了

因為上下班順路,我和老楊經常在下班路上聊一會兒。

他被邊緣化的跡象,其實早就有了,只是他不知道,也不明白而已!

直到被明白人點醒後,他才提出離職!

提出離職那幾天,沒想到他居然會向我感慨:“真沒想到在公司呆了近十年,辭職居然這麼容易!呵呵!真是公司大了,人情味兒就沒了!”

我很驚訝,這哥們什麼時候情商上線了?

他從公司辭職,我一點兒也不會為他擔心!依他的專業能力,肯定到哪兒都是香餑餑!

四、如何識別你是否被邊緣化

此次就簡單聊聊:一旦你被邊緣化,都會出現哪些“跡象”?

避免我們後知後覺!

1.比較明顯的跡象

1

)重要的事情不喊你參加。

2

)核心業務也不讓你做。

3

)部門會議、團建和晉升評優的活動,把你排除在外。

4

)無論你是做出成績還是做錯事,沒人關心,甚至不聞不問。

2.可以察覺的跡象

1

)你的很多工作都是獨立完成的,沒有隊友。

2

)之前無論你的競爭者,還是朋友、領導,都不再與你爭論或討論,哪怕有明顯衝突的競爭對手,人家也不再對你臉紅脖子粗,遇到事也一笑而過,像是變了個人一樣。

3

)向你請教的人越來越少,你所面對的笑臉也越來越少。

4

)開始有“好心人”提醒你:“多與

XX

領導走動走動,改改脾氣”等等。

5

)別人正扎堆聊天,你一走過去人家就立刻轉換話題。或者在你身後,又對你指指點點,有說有笑!

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3.難以察覺的跡象

1

)其他同事之間開始出現越來越多的“暗語”和“共同話題”。有時會發現:你已經與其他人聊不到一塊了,開始

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不到他們的笑點和說話重點了。

2

)之前愛傳播小道訊息又擁有很強表達慾望的同事,開始不願和你多說了,甚至偶爾對你露出“憐憫”的語氣和神情(他們大多不擅於掩飾)。

3

)你很難出成績了。無論你是多麼用功做出的成果檔案,都得不到大家的讚賞,你甚至開始懷疑自己的專業能力是不是下降了或過時了?

其實不是!真正的原因:

一方面是領導分配給你的工作不重要了;另一方面是你難以獲取充足的材料和資訊,造成你的工作成果有缺陷。

4

)領導和你談話,態度即不熱情也不冷漠,即不批評也不表揚,更不會對你的工作指指點點,總之,就是不再帶情緒,以冷淡為主調!

5

)越是靠近核心領導層的人(比如秘書之流),越是不會像之前那樣對你那麼重視和鄭重,這隻能從神情和語言上來看,他們也不會對你更離譜。

6

)你提出的很多建議和意見,沒人反對,但也沒人會聽。

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四、結語

以上那些跡象,越早發現越好!

因為被邊緣化的原因不盡相同,有利益衝突,有性格不合,有領導不喜歡你,有五花八門的潛規則,也有你的專業能力不行,或者業務越來越不重要的原因。

所以,只有你提前發現這些跡象,並覺察到自己開始被邊緣化了,就要立刻去尋找真正原因,找出原因就好辦了!

畢竟,“方法總比困難多!”

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