住宅小區物業管理經費的來源主要是哪些？

住宅小區物業管理經費的來源主要是哪些？

物業管理公司依據物業管理服務合同為物業使用人或所有人提供物業管理服務，物業管理使用人或所有人依據物業管理服務合同應當付出的費用的叫物業管理費。

住宅小區物業管理經費的來源主要有以下五種：

第一種，定期收取的物業管理費。這是物業管理經費最為固定的一種來源。業主應按物業管理合同的約定支付物業管理費———用以小區物業的正常維護及日常保養所需的基本費用。

第二種，維修養護基金。主要是指公共維修基金，用於小區內公共部位較重大的維修與養護。

第三種，多種經營的收入。主要指經全體業主的決議，利用小區內的設施或場地進行經營所產生的收益。例如可以將小區的空地、地下室、停車場地進行出租以獲得收益。

第四種，依靠政府的政策和一定資金的支援。

第五種，按不同地區的規定，開發單位給予的資金支援。

住宅小區物業管理中存在的主要問題

1.物業服務企業與開發商之間的法律關係不明確

由於市場經濟發展的不成熟，在現實生活中。房地產開發商與物業服務企業之間存在著隸屬關係。一方面，物業服務企業是房地產開發商的下屬機構或子公司，其與開發商是從屬關係，這種關係在我國住宅小區佔有很大比重；另一方面，房地產開發商在小區業主委員會還沒有成立前，有資格以原始大業主的身份選聘物業服務企業，此時他們之間是一種短期的合同關係。

而當業主委員會成立後。選聘物業服務企業的權利理應由小區的業主委員會負責。房地產開發商就需要將小區的各種原始資料交給新的物業服務企業。但事實上，開發商由於利益上的原因，不願輕易放棄物業管理。

2.物業收費型別多，標準不統一

在我國，由於物業管理市場還不成熟。物業管理本身又存在“收費型別多，收費標準多”的問題，因此，目前小區物業管理中業主與物業服務企業之間存在最多的問題就是物業收費。物業費是物業企業的生存之源，物業費未能及時收繳。勢必對物業服務工作產生一定的負面影響，最終可能影響業主的利益。

通常，物業管理水平高的小區，物業繳費率就高，而在物業管理水平低的小區，無論收費多少，物業繳費率都很低。物業管理水平決定著物業繳費率的高低。而且，業主交納費用的計費面積是以房產證上標明的建築面積為準的，包括套內建築面積和公用分攤面積。但現實生活中，業主常常由於物業服務不到位，收費標準不統一而拒不交費。

3.物業企業服務品種少，質量低

在經濟欠發達地區，特別是一些舊小區和房改房小區，由於業主經濟收入以及所居住小區的條件限制，承擔不起較高的物業費用。另一方面，物業管理公司大部分從業人員沒有從業經驗、公司管理落後。在服務品種上，僅限於提供清潔、保安、維修等基本服務，缺乏更深層次的物業服務意識。