密縣供銷社為何建社不到一年就開始整頓

1951年下半年到1952年上半年，密縣供銷社進入了快速發展期，然而一年以後的1952年7月即進行了整頓，其中的原因是什麼呢？

1951年夏季，河南省合作社召開第一次社員代表會議，作出了“積極的、大量的、迅速的、放手的發展供銷合作社”的決議。密縣縣委、縣政府根據省社會議精神，作出了“按經濟區劃兼顧行政區劃建社”的決議，透過召開各區、鄉幹部會議部署，下達合作社組建任務，放手發動貧下中農集資入股，掀起了供銷合作社建設高潮。

到1951年年底，全縣152個鄉（注：解放初期的行政編制，相當於現在的1-3個行政村）全部建有合作社，並建立起區級供銷社15個，職工消費社1個，生產合作社3個，社員人數90721人，佔全縣總人口的24%，社員股金108540。7元。

供銷社的建立極大地活躍了城鄉經濟，尤其是在32個集鎮上建立了門市部，供應豐富的生產、生活用品，收購農副土特產品，生產社加工、銷售、修理生產生活用品等，解決了老百姓買難賣難問題。1951年，收購農副產品價值55萬元，佔全縣商業比重的22。5%，為國家代購小麥46萬斤，棉花15。8萬斤，推銷桑叉66200把，磨刀石8萬塊，其他小宗產品28種。供應工業品46。3萬元，佔全縣商業比重的5。5%，主要產品有棉布58700百米，食鹽270噸，食糖19噸，火柴398箱，煤油39噸。

合作社如火如荼發展的同時，也出現了一些問題，主要表現為：“快、大、粗、亂”，這些問題有客觀上的，但更多是主觀上的，一是指導思想上求快、放手發動，蘿蔔快了不洗泥，從而不能保證質量，建立了少數有名無實、造假充任務的合作社；二是粗放式經營管理，出現了坑害農民的現象；三是合作社幹部政治道德水平不一，業務能力普遍不足；四是少數害群之馬混進了合作社，出現了盜竊、貪汙、挪用、佔有合作社商品、資金的現象；五是反革命分子不死心，一些合作社接受了地主分子入社。

針對存在的問題，縣委縣政府於1952年7月及時提出了“鞏固提高，穩步前進”的方針。根據實際情況，一是調整區劃建設，合併小社弱社，最後全縣合併、保留了11個區級社，裁剪了一些鄉級合作社；二是選派一批幹部到省供銷專幹校學習，並在實際業務運營中培訓一批幹部，招錄一批幹部；三是開展增產節約運動；四是開展“清理家當、純潔隊伍、清潔組織、清除腐敗分子”活動，保持隊伍的純潔性；五是召開各區社會大代表會，審議工作報告，處理有問題的幹部，選舉產生新的理事會、監事會；六是完善監事會，強化財務審計工作。

透過這次整頓，密縣供銷社的發展逐步進入規範化，到1952年底，全縣供銷社社員已經達到167181人，佔全縣總人口的42。9%，社幹445人，門市部67個，流動購銷組27個，資金達到45萬元，社員股金238327元。總購進100。9萬元，佔全縣商業購進總量的14。6%；代購53。2萬元，總銷售194。5萬元，佔20。3%。密縣供銷社進入了全面發展期。