招聘渠道有哪些？

企業如何有效拓展招聘渠道？

其實對於企業來說，招聘本身從來都不難。

相反的，招聘到合適的人才才最重要……

這就是為什麼畢業生每年都在遞增，而越來越多的人找不到工作，企業招不到人的原因。

其實只要掌握正確的方法，招到優秀的人才並不難！

一般來說，企業招聘渠道分為內部招聘和外部招聘。

招聘渠道分類

內部招聘：公開競聘、內部晉升、員工輪崗、內部推薦（前提擁有完善的內部推薦制度）；

外部招聘：網上招聘、校園招聘、勞務派遣、當地勞務市場、熟人推薦、獵頭。

外部招聘對給公司帶來新鮮血液和創造力是非常重要的。

一般來說，不同的公司對外部招聘渠道的選擇有不同的要求。

網路招聘

據不完全統計，約50%的候選人利用網上招聘獲得工作機會，即網上招聘利用率佔所有渠道的一半。

這就是為什麼大家都很瞭解各種網路招聘平臺的原因。

（1）招聘適合同一崗位需要不超過100人的中低端人才：如導購員、收銀員、服務員等；

（2）技術人員和中層管理人員：如設計師、程式設計師、工程師、行政人員、網路編輯等。

（3）核心技術人員和高階管理人員：如總工程師、教師或專家、部門經理、總經理等。

校園招聘

校園招聘包括大學、中職學校、專業人才招聘機構或政府、招聘組織（主要是大型企業）舉辦的招聘活動。

公司可委託大學或中職學校進行培訓，邀請學生到企業實習和選拔，或在學校設立獎學金，從享受者中選拔招聘活動。

校園招聘適用於自身培訓機制、晉升制度完善、規模大的公司。在一些傳統制造業、房地產業和新興網際網路上更受歡迎。

勞務派遣

勞務派遣公司安排員工在企業工作，勞動者直接與勞務公司簽訂合同，這種方式適用於大型製造業，最明顯的優勢是企業可以避免許多勞動爭議。

當地勞務市場

事實上，勞務市場的現場招聘會是一流的傳統招聘會，更適合企業。

比如某企業在某一地區開業，可以直接聯絡當地勞務市場，舉辦企業招聘專場，效果會很好。

熟人推薦

這是唯一不受行業和崗位限制的招聘方式，適用於內外招聘，甚至許多企業都有相應的“推薦激勵”的做法。

但這種招聘方式的缺點也很明顯：

（1）容易拉幫結夥，形成小團體，如“家鄉會”等、離職或有勞動爭議時會有一定的隱患；

（2）因為人情被動，中國人講究面子，即使不合適，也很難直接說不，有時候，由於人際交往，即使不是特別合適的人也可能被錄用。

獵頭

找獵頭的方法更適合中高階崗位。

優點是匹配度高，但缺點也很明顯，即招聘成本高，一般服務費佔候選人年薪的20%-30%。如果候選人在一年或更短的時間內辭職，企業將遭受巨大損失。

以上就是菁科人力為大家分享的招聘渠道的方式，瞭解公司需要哪個職位，然後利用上述招聘渠道，事半功倍，同樣也可以根據公司的招聘需求選擇多個渠道。

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