MES系統在製造業中起到什麼作用呢

MES就可以在統一發展平臺上整合諸如生產排程，產品跟蹤，質量成本控制，裝置故障解析，網路財務報表等管理主要功能，應用統一的資料庫和藉助計算機網路聯接能夠與此同時為生產經營部門，質檢部門，工藝部門，物流公司部門等提供車間管理會計資訊共享服務。MES能夠藉助對生產物料，產能資訊，MES系統工藝管理人員進行教育資訊化的監管，能夠自己制定出適用我國企業自身實際生活需求的生產活動計劃，特別的客觀，合理而且精準，為企業提高整個中國生產把控了進展及其重要方向。

MES幫助製造企業從手工管理向資訊管理轉變，資訊管理特別智慧化、可控性強，能夠合理配置和利用生產過程中的人機、材料等資源。 以科學、合理、高效的資訊自動化管理取代人工經驗管理是生產管理的重大變革。

1。 確保生產過程順利進行

制定生產計劃和生產作業計劃，你再細心，也無法預測實際生產過程中的變化。在實際生產過程中，情況是複雜的，不斷變化的，區域性的，整體的，內部的，外部的，工藝的，裝置的，主觀的，客觀的。這些問題會導致生產陷入被動，更嚴重的會導致生產過程的終止。計劃難以實現，所以生產排程就是要立即瞭解和掌握這些問題，組織相關人員解決這些問題，保證安全生產，保證生產的安全執行，實現生產計劃和生產執行。

2，協調發展關係，貫徹企業領導指示

為了保證生產過程正常執行，企業正在將生產範圍擴充套件到深度、聯合加工、領導管理等多個層次，協調能力是生產排程功能進一步發揮MES功能的體現。

生產動態及相關資料的收集

生產計劃不僅要組織生產計劃的實現，還要組織生產過程。有很多動態的工藝、裝置、環保、安全、質量、供應、銷售、服務等。，而大量的原始資料需要即時準確的記錄下來，這是一項至關重要的基礎工作。藉助於即時準確地記錄這些資料和資訊，可以為各級領導和部門即時瞭解生產和指導生產提供真實可靠的證據，並可以儲存為有用資訊。

MES軟體可以實現了企業發展生產管理過程的視覺化，生產經營產品服務質量的可追溯，藉助對車間現場調查資料的時實採集及其對工業條碼資訊網路技術的運用，企業文化能夠時實觀察到現場的生產生活狀況並進行有效控制，對產品的質量也進行市場監管，真真正正實現事中控制，這樣就提高了中國企業的生產使用效率問題及其相關產品品質，減少了成本，提高了客戶的滿意度。