80後老闆開洗車行，利用“一袋茶葉”，收入1000萬，看懂了你也行

你的朋友圈就體現了你所在的社會圈層！老人們常說

跟好人學好人，跟對老闆好賺錢。

給大家講個故事，有一個司機跟了李嘉誠30年了，在司機快要退休的時候，李嘉誠想一次性給他拿200萬的退休金，司機拒絕了。說別說200萬，現在2000萬我也能拿出來。李嘉誠很疑惑，一個司機，每個月的工資只有那麼一點點，怎麼能拿出2000萬呢？司機說，您在給其他人打電話，說買什麼股票買什麼地皮的時候，我都有留意，然後我自己跟著稍微買了一點點，到現在已經有了2000多萬的固定資產了。這個故事是真實的，它所體現的也正是我前面所說的道理，

你跟著100萬學會怎麼賺10萬；跟著1000萬，學會怎麼賺100萬；跟著1個億學會怎麼賺1000萬，格局決定了你的收益！

其實我想說的只有5個字，

平臺的力量。

生意不好做，尤其是現在的生意更加不好做，想要做好單靠自己的力量是遠遠不夠的，只有抱團取暖才能走得更遠。

你要麼把自己的生意做成一個平臺，賺其他老闆的錢；要麼就把自己的生意掛靠在其他平臺上，用自己的利潤去換取他們的流量。可這前後一對比，究竟哪種生意能賺錢，大家應該心中有數，肯定是第1種，自己去做一個平臺賺其他老闆的錢！馬雲的淘寶，他自己是賣東西的嗎？你們說是馬雲賺的多還是他們賺得多？像什麼騰訊，京東，美團，餓了麼？他們都是做的一個平臺，結果賺的錢遠遠超出那些賣東西的老闆百倍千倍不止！

自己做一個平臺，給別人賺錢的機會，他們就會回報你，讓你賺到更多的錢，這就是平臺思維的關鍵！

高峰高老闆，我的學員，80後，自己開了一個洗車行，洗車行的檔次比較高，專門服務於當地高淨值人群，可生意一直不太好，每年虧損50萬左右。高總心中很憋屈，後來參加了我們的培訓課，在我們的老師指導下做了一個方案，將他原來的整個商業模式進行了調整，最後就做到了在一年的時間內，就可以賺到上千萬的利潤，每年到手1000萬，大家是不是覺得很神奇？為什麼單靠一個簡單的方案，一步小小的調整就能有如此大的變化？

【1】客戶定位

高老闆開的是高檔洗車行，大家都知道車這個東西，在一定程度上是能夠直接劃分社會階級的，高老闆的目標客戶，就只是社會上的高淨值人群，說簡單一點，高老闆只服務30萬以上的車型。

他這個定位比較準確，他本身自己的車行檔次比較高，自然服務的人群也必須是社會上有錢有地位的人群。而購買30萬以上車的人，相對而言生活水平應該是比較高的，這部分人的消費能力是最強的。

所以高總就去找到賓士，寶馬，路虎等豪車的4s店，與他們合作，為他們的客戶提供服務。給他們店裡所有的新老客戶送一張1800塊錢的體驗券——三個月內，免費洗車打蠟一次，車內消毒一次。

對於4s店來說，他們是非常願意接受的，相當於他們可以免費地為他們的使用者額外提供一種高檔服務，並且質量很不錯，肯定是樂意幫高總推廣的。

為什麼需要這麼做，我來說說背後的邏輯。

高老闆的洗車店生意不好，就在於沒有客人來。我們就從問題的根源開始分析，沒有客人來就想方法，怎麼去把客戶拉過來。既然靠自己的力量不行，那就去

想一想，誰的手上有我的客戶，我再去給他們好處，讓他們主動把他們的客戶讓給我們

，

並且給這部分新客戶的好處，這些新客戶也不會拒絕！

高老闆就是這樣做的，而且效果也是非常好。他的洗車行，高朋滿座，天天生意爆滿。

大家發沒發現，高老闆是免費提供的服務，這些他可是需要付出成本的啊。他如何收錢，如何盈利呢？我們要知道做生意，不是做福利，最終的目標就是為了賺錢。高老闆這麼做，就算有客人來，可來一個，他就得虧一個呀，來的越多不是賠得越多嗎？他究竟是怎麼盈利的，請接著往下看。

【授人以魚，不如授人以漁】