緊急崗位招聘時需要注意的三個問題

很多HR在做緊急招聘時會亂了陣腳，抓不住重點和如何滿足單位對人才的需要，結果往往事與願違，職場老油條總結琮，在緊急崗位招聘時必須注意下面這三件事，否則你就會招到耽誤單位事情的不穩定員工。

1】崗位要求的關鍵能力不能退而求其次。

緊急招聘本身就有許多限制，對候選人的選擇可能沒有正常招聘時嚴格，因此在考察的時候也會順勢降低錄用標準，但是降低標準帶來的一個後遺症是也許候選人的能力暫時解決了目前崗位空缺的情況，但是從長期來看，由於綜合素質的不足會給後續工作開展帶來一些障礙，難以承擔崗位上更高難度的工作或者與領導之間的配合不順暢等等，因此在招聘時，關鍵能力的選擇上還是要慎重，儘量考慮候選人所帶來的長期影響與短期效益，衡量錄用。

【2】忽視背景調查。

緊急招聘由於要求儘快上崗，很多HR會略過背景調查這一項，對於普通崗位也許影響不大，但是對於一些重要崗位，必要的背景調查還是需要做的。比如一些直接接觸營業款項的出納，還有一些重要的管理崗位，掌握著公司核心機密，需要對人品以及背景進行調查，假如不做背景調查，運氣好的話也許撿了個寶，運氣不好的話如果候選人曾有一些不道德的經歷，就像埋了個地雷，隨時可能爆炸。

【3】入職體檢。

即便崗位要求候選人第二天就要入職，必要的入職體檢還是要做的，如果候選人有傳染病或者不能承受重體力勞動，那麼入職之後也會給公司帶來許多不必要的麻煩，某企業曾經在招聘一個高管的時候，由於他表現出來的出色能力，沒有做入職體檢，實際上這個高管有傳染病，他非常清楚自己的病情，並在每次組織體檢的時候想辦法逃避，後來事情敗露之後，公司勸他停職就醫，他還與公司打了一場人事官司。