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陳俊宏:兒子不願意接班家族企業,家族財富該如何安排?

2022-09-22由 陳俊宏風險管理專家 發表于 農業

怎樣培養自己的兒子接班

引子

“ 兒子大了,他有他自己的想法,對於我創立的企業完全沒有興趣,企業未來的接班問題是最頭疼的,企業發展到今天不容易,我不能輕易讓公司垮掉。“蔣存說。

01

1958年,在那三年自然災害的年份中,蔣存出生了,在家中六兄妹中排行老六,那個時候,生存不易,父母希望他能活下來,取名蔣存。在蔣存從小的記憶中,就是餓,在那個掙工分吃大鍋飯的年代,家裡小孩多,幹活的勞力少,能拿回來的糧食少,再加上人多一攤分,蔣存總是吃不飽。那時候也沒有什麼機會讀書,讀書也是上半天課,幹半天活,蔣存讀到三年級就再也不去上學了。

蔣存有自己的夢想,他想透過自己的努力來改變命運,他不像很多農村人早早的娶妻生子,他在自己的家鄉折騰了很多事情,但是命運好像始終不肯眷顧他,在農村始終賺不到錢。熬不過父母以斷絕關係作為要挾,在30歲那年,蔣存結了婚,隨後有了1個兒子。

陳俊宏:兒子不願意接班家族企業,家族財富該如何安排?

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有了孩子之後的蔣存感覺壓力太大,在農村又看不到出路,1995年,蔣存毅然決定來廣州開始發展,剛出來打工,做兩個月的工資,就抵得上在家幹一年的收入。蔣存打了幾年工之後,因為人踏實肯幹又愛學習,就成了工廠技術的骨幹,工資也有大幅度的提升。

當時有一個負責業務的同事出去創業,但是他不懂技術,就拉蔣存一起去創業,蔣存也有想創業的想法,但苦於沒有機會,有這樣一個機會,對他來說,求之不得。企業發展很快,一年多的時間就有了上百人的規模,但是他的合夥人不地道,學到了他的技術之後,在外面做了一家同類型的公司,把公司的業務都拉到那邊,厚道的蔣存一直被矇在鼓裡。

當合夥人找到他的時候,告訴他企業經營不下去了,也沒什麼東西可以分,就給了他三臺裝置,和一些沒賣出去的成品和半成品、原料。竟是分的這些東西,讓蔣存活了下來,在清理這些待滯料的時候,蔣存發現,裡面有一批料,竟然是市場上現在很缺的貨品,趕快聯絡了買主,換到了十幾萬的現金,找了兩個人,一個小作坊企業就開起來了。

陳俊宏:兒子不願意接班家族企業,家族財富該如何安排?

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生意場上,厚道的人終會獲得回報。蔣存的生意越來越大,蔣存講究品質,對產品的品質要求很高,很多工藝的部分,自己都是親力親為的跟進,他可以在車間和工人們一起研究,完全沒有老闆的架子。工廠的規模逐漸由10個人變到100人,再到1000人,年銷售額達到幾個億。有了錢之後,蔣存希望自己的兒子能夠上最好的學校,兒子成績很優秀,很有美術的天賦,但蔣存不希望他學美術,希望他去學工商管理,以後來接手他的生意。

但兒子對做生意完全沒興趣,也不認同蔣存的生活方式,他覺得父親的生活方式完全沒有意義,最後選擇了去加拿大留學,學習美術,蔣存也沒有辦法。

04

蔣存幾乎把時間都放在了企業,看著企業的成長,公司也變成了集團化的公司,蔣存的公司工作也越來越忙,公司組織體檢,身體出現了亞健康。60歲的蔣存開始考慮自己企業未來的走向。

蔣存還是寄希望於兒子回來繼承他的企業,但是兒子在美術方面取得了不小的成就,還在國外舉辦了個人畫展,完全沒有想接班的跡象,父子倆通過幾次電話,總是不歡而散。

陳俊宏:兒子不願意接班家族企業,家族財富該如何安排?

他看到海鑫鋼鐵的傳承案例,短短几年的時間就把財富敗光,讓他睡不好覺,他不斷回憶自己創業的點點滴滴,想到自己一路走過來的艱難歷程。

自己創立的財富,該如何傳承下去。他去聽很多的講座,越聽越迷糊:

兒子不接班怎麼辦,會有什麼後果?

萬一自己突然離去,這個企業會變成什麼樣?

是要請職業經理人來接班嗎,如何進行管控?

怎樣讓創造的財富不斷傳承下去?

05

蔣存有了財富傳承的意識,有時候想什麼就來什麼,財富管理領域的專家就出現在了他的面前。專家幫他把目前遇到的問題和方法進行了分析和方案溝通,大致上分為三個部分:

企業無人接班的後果:

(1)企業財富的外流;

(2)被競爭對手吞併;

(3)破產;

(4)企業危機波及家庭資產;

企業風險的防範方法:

(1)將企業資產和家庭資產進行隔離,保證企業無論經營得如何都不會影響家庭的資產;

(2)將優質資產放入的收益權放入家庭資產中;

(3)企業債務\稅務風險的防範;

(4)企業應急現金流的規劃;

建立接班人計劃:

(1)接班人的選定;

(2)接班人培養方案建立;

(3)接班人輔助方案建立;

(4)接班人監管機制建立……

陳俊宏:兒子不願意接班家族企業,家族財富該如何安排?

尾聲

蔣存不再糾結於兒子是否回來接班的問題,兒子回來接班,蔣存做了準備,兒子不回來接班,也有了應對的方法……

現狀與反思

與故事中的蔣總一樣,存在二代不願意接班的家族企業大有人在,如果不做好安排,一代打下的江山很容易拱手讓人。

中國已經逐步走上法制化的程序,許多人不懂得財富傳承與法律的關係,往往做出來的方案都是無效的方案。

這就需要專業的人員來提供服務,整體分析家族的風險,用綜合性的法律、金融工具來對沖風險……

我能做些什麼?

經營範圍:《企業家庭風險全解決方案》

陳俊宏:兒子不願意接班家族企業,家族財富該如何安排?

(1)常規服務:站在客戶角度,幫助客戶配置合適的家庭/企業保險;對沖基礎風險;

(2)增值服務:用法律、稅務思維,找出客戶風險點,用法律工具對沖風險;

(3)高階服務:家族辦公室,解決客戶傳承風險、稅務風險,子女婚姻風險、繼承風險……

希望可以利用我的專業,幫助客戶對沖風險,實現富過三代的夢想。