2021一級造價工程師《造價管理》考點精煉題：發承包階段造價管理

發承包階段造價管理

【例題·單選】下列不同計價方式的合同中，建設單位最難控制工程造價的是（ ）。【2017】

A。成本加百分比酬金合同

B。單價合同

C。目標成本加獎罰合同

D。總價合同

【答案】A

【例題·單選】發包人最遲應當在監理收到進度款申請單的（ ）天內，將進度應付款支付給承包人 。

【2019】

A。14

B。21

C。28

D。35

【答案】C

【例題·單選】下列不同計價方式的合同中。施工承包單位風險大，建設單位容易執行造價控制的是（ ）。【2018】【2015】

A。單價合同

B。成本加浮動酬金合同

C。總價合同

D。成本加百分比酬金合同

【答案】C

【例題·單選】對施工承包單位而言，承擔風險大的合同計價方式是（ ）方式。【2013】【2014】

A。總價合同

B。單價合同

C。成本加百分比酬金

D。成本加固定酬金

【答案】A

【例題·單選】實際工程量與統計工程量可能有較大出入時，建設單位應採用的合同計價方式是（ ）。

【2015】

A。單價合同

B。成本加固定酬金合同

C。總價合同

D。成本加浮動酬金合同

【答案】A

【解析】工程專案的設計深度是選擇合同型別的重要因素。如果已完成工程專案的施工圖設計，施工

圖紙和工程量清單詳細而明確，則可選擇總價合同；如果實際工程量與預計工程量可能有較大出入時，

應優先選擇單價合同；如果只完成工程專案的初步設計，工程量清單不夠明確時，則可選擇單價合同

或成本加酬金合同。

【例題·多選】下列工程專案中，不宜採用固定總價合同的有（ ）。

A。建設規模大且技術複雜的工程專案

B。施工圖紙和工程量清單詳細而明確的專案

C。施工中有較大部分採用新技術，且施工單位缺乏經驗的專案

D。施工工期緊的緊急工程專案

E。承包風險不大，各項費用易於準確估算的專案

【答案】ACD

【例題·多選】關於施工標段劃分的說法，正確的有（ ）。【2016】

A。標段劃分多，業主協調工作量小

B。承包單位管理能力強，標段劃分宜多

C。業主管理能力有限，標段劃分宜少

D。標段劃分少，會減少投標者數量

E。標段劃分多，有利於施工現場佈置

【答案】CD

【例題·多選】施工合同有多種型別，下列工程中不宜採用總價合同的有（ ）。【2019】

A。沒有施工圖紙的災後緊急恢復工程

B。設計深度不夠，工程量清單不夠明確的工程

C。已完成施工圖審查的單體住宅工程

D。工程內容單一，施工圖設計已完成的路面鋪裝工程

E。採用較多新技術、新工藝的工程

【答案】 ABE

【例題·多選】根據《標準施工招標檔案》中的合同條款，需要由承包人承擔的有（ ）。【2017】

A。承包人協助監理人使用施工控制網所發生的費用

B。承包人車輛外出行駛所發生的場外公共道路通行費用

C。發包人提供的測量基準點有誤導致承包人測量放線返工所發生的費用

D。監理人剝離檢查已覆蓋合格隱蔽工程所發生的費用

E。承包人修建臨時設施需要臨時佔地所發生的費用

【答案】AB