職場系列（29）領導問起工作進度才會彙報，細細品來直冒冷汗！

接到一項任務後，不管工作成效的好壞，都不要在領導問起時才彙報，這樣的態度很糟糕。工

作彙報應該是隨時進行的，尤其是發生變動和異常情況時更應該及時彙報，這是員工的天職，也是常識。

多彙報多請示，永遠不會錯

有些人總是在領導問起“那件事進行得如何了”時才會彙報，這樣顯然是不行的。作為一名下屬，

要儘量在領導提出問題之前主動彙報

，即使是要花費很長時間才能完成的工作，也應該在中途提出報告，讓領導瞭解工作是不是依照計劃進行了，如果不是，需要做哪些方面的調整。

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這樣一來，即使工作無法依原計劃達到目標，讓領導知道經過原委，才好採取有效的補救措施，減少損失。

即使只出差兩三天，在途中也應該打電話向領導彙報工作進行的狀況，這樣一方面有助於領導瞭解你的工作進展，另一方面還能

得到領導的建議和指示，更有利於你把事情做好。

過程進度彙報，體現責任感

在你準備做一件事時，應提前向領導做一下彙報，在做事過程中為了不讓領導忘掉，可以不斷地彙報工作的進展情況，

領導肯定會認為你是一個很有責任感的人

。

當你的工作已經取得了初步的成績，即將進入一個新的工作階段時，主動向領導彙報自己前一階段的工作和下一步的打算，是十分必要的。

這可以使領導瞭解你的工作成績和將來發展，並給予必要的指導和幫助。如果你不主動彙報，領導就會覺得你不稱職。

關鍵問題更要彙報

工作中遇到關鍵的問題，多向領導彙報和請示是下屬做好工作的重要保證。

聰明的下屬善於主動向領導彙報和請示，徵求領導的意見和看法，把領導的意見融入到工作中去，更快更好地完成工作。

彙報對接受指示、任務來說，是一種應盡的義務。彙報的好壞，也會使一個員工的評價受到影響。

實際上，多主動向領導彙報，接觸多了，還可以讓領導知道你的長處和優點。這對你個人發展顯然是很有好處的。

無論從哪一方面說，

不及時彙報的人都不是領導所喜歡和器重的

。作為一名新員工，在此方面。更應克服膽怯心理，主動彙報。

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