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宮鬥內行、業務外行,從金山出來的他,讓B站虧了110億!

2022-08-15由 華商韜略 發表于 農業

貓對花過敏嗎

宮鬥內行、業務外行,從金山出來的他,讓B站虧了110億!

文 | 華商韜略 酥酥

早期的B站,以二次元文化的定位承載了一小部分人的愛好,甚少被圈外的人知道。

陳睿還是金山網路副總裁時,B站就是他最重要的樂趣之一,後來在和徐逸溝通中一拍即合,於2014年加入B站,後來在所謂“徐陳”之爭中勝利。

既懂B站文化,又懂公司運營,似乎也沒有人比陳睿更適合帶領B站。

宮鬥內行、業務外行,從金山出來的他,讓B站虧了110億!

此時,一個很現實的問題擺在陳睿面前,B站到底是要堅持初心,做小眾文化社群,還是要謀求“出圈”,做商業化影片平臺?

在陳睿看來,B站如果不向前發展,就一定會衰落,直至滅亡,不可能停留在那個剛剛好的階段。

為了實現增長,在維持社群文化以及內容創作舞臺的基礎上,B站開始謀求“出圈”和商業化。

在陳睿帶領下,B站不再是隻侷限於二次元的社群,而是擁有生活、科技、時尚等多標籤,涉足直播、電商、長短影片等多領域的企業,同時坐擁騰訊和阿里的投資,並於2018年上市。

不過,更多人認為,陳睿背叛了初心,B站正在被摧毀。

伴隨“出圈”,B站出現在更多人面前,新使用者努力融入到社群氛圍裡,卻衝擊著原著民;B站的內容題材覆蓋面越來越廣,激烈競爭下,頭部UP主正不斷流失,主要體現在二次元UP主存在感越來越弱。

被陳睿忽視已久的內容稽核問題也逐漸凸顯,B站先後經歷了下架300多部動漫、稽核員猝死、直播產婦手術等事件,連最開始走進人們視野的“彈幕文化”也開始變質。

宮鬥內行、業務外行,從金山出來的他,讓B站虧了110億!

源於B站純粹社群文化和商業化之間的天然矛盾,在其他影片平臺屬於基本生存模式的貼片廣告,到B站卻掀起了一場腥風血雨。

2014年,陳睿曾任性地許下B站新番“永不加影片貼片廣告”的承諾。

但兩年後,B站為版權使用了貼片廣告,陳睿的出爾反爾,被使用者認為平臺被商業汙染,迎來社群一陣恐慌。

沒多久,陳睿就發文道歉並表示

“B站未來有可能會倒閉,但絕不會變質。”

不過,這也導致品牌方在B站投放廣告時,只能選擇與UP主合作製作,成本高且廣告效果參差不齊,頻頻翻車的廣告,讓品牌方對B站在商業上的價值產生質疑。

在會員規則的改變上,陳睿更是備受爭議。

陳睿曾承諾B站每年都免費送大會員,4級3個月、5級六個月、6級9個月,可幾年後,陳睿還是出爾反爾了,使用者等級的特權幾乎消失,甚至還曾在大會員基礎上推出1398元的十年會員。

宮鬥內行、業務外行,從金山出來的他,讓B站虧了110億!

後來,B站又推出付費影片功能,6月21日,B站UP主“勾手老大爺鄧肯”釋出《世界十大未解之謎》影片合集,需支付30元才可以觀看,該舉被視為對大會員們的又一次背叛。

陳睿在會員規則上頻頻割韭菜,引來越來越多使用者的不滿,其中,一位名叫“蒙古上單”的B站使用者曾直接辱罵陳睿,被稱為衝塔勇士。

隨著陳睿不斷探索“出圈”、商業化之路,B站卻始終未能實現真正的增長,尤其從營收資料看,2019年-2021年,B站分別虧損13.04億元、30.12億元、67.89億元。

想要保留純粹沒錯,想要實現增長也沒錯,只是陳睿還沒平衡好情懷和商業、使用者和資本之間的關係。

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