「一二級建造師考點解析」建設工程專案風險管理流程

風險管理流程這一章節無論是一建還是二建都是必考考點，每年考1-2道單選題，1道多選題，分值在4分左右，章節知識點不是很難，尤其對於又施工管理經驗的兄弟們，都是日常工作中的內容，但還是要系統學一遍知識點，考試知識點與實際施工現場還是有一定的區別。對於沒有施工經驗的小夥伴也不用有壓力，看過我下面的考點解析，就能順利拿下這4分。

1。 風險定義：

風險是指損失量的不確定性，對建設工程專案管理而言，

風險是可能影響專案目標實現的不確定因素。

風險可以用風險量來衡量的指標，包括風

險損失程度（可以理解為嚴重性，比如地震火災等）和損失發生的機率。

風險等級分為四級，一級風險最高，四級風險最低。

考點解析：

紅色字型標註的知識點注意理解，易出選擇題判斷描述對錯。

2。 風險的型別

組織風險：例如組織結構模式、工作流程組織、任務分工和管理職能的分工、人員的能力和資歷。

經濟與管理風險：例如經濟情況、資金供應情況、

合同風險、

現場防火設施數量、事故防範措施計劃，安全控制計劃。（紅色標註的專案為管理風險，這裡說的控制和措施都是管理的風險）

環境風險：例如自然災害、氣象條件等

技術風險：例如勘察資料、設計檔案、施工方案、工程物資、工程機械

考點解析：風險型別理解記憶，考試選擇題會給你一個具體的例子來判斷風險型別，也是常見的考點，這裡要重點掌握。

3. 風險管理流程

風險識別-風險評估-風險應對-風險監控（考排序）

風險識別包括：

收集風險資訊；確定風險因素；編制風險識別報告

風險評估的工作包括：

分析風險發生的機率；分析風險損失量和嚴重程度；確定風險等級

風險應對包括：

規避（放棄投標）；減輕（備用方案）；自留（建立基金）；轉移（保險公司）

考點解析：紅色字型知識點易考排序和選擇，理解記憶，其中風險應對著重關注風險規避和風險轉移。

以上是建設工程專案風險管理流程的考點解析，內容不難，但每年都靠，恭喜看到這裡的小夥伴又得了4分，離人生巔峰又進了一部，為了便於建造師備考得小夥伴溝通學習、交流拓展人脈，現以建立建造師備考社群，群內分享備考資料，職場交流，就業推薦，更有20年專案施工經驗大咖進行難點答疑以及建工行業職場規劃分析，想進社群的小夥伴在評論區回覆或私信“進社群”，爭取早入走上人生巔峰，實現財務自由。