聯想子品牌樂檬再度重啟，國產獨立品牌廠商何去何從

2019年也許是對手機獨立品牌廠商極度不友好的一年，在年初，小米的子品牌正式獨立，投身於極致價效比的市場；前幾天，vivo也啟動了自己的子品牌IQOO，向高階市場發起了衝擊。而一直被視為手機行業攪局者的聯想，最近也有些蠢蠢欲動，果不其然今天傳出了聯想子品牌樂檬疑似重啟的訊息。

在2018年小米與美圖手機合作後，魅族李楠就曾做過神評論：未來的手機行業會是大集團+副牌的戰爭了，細分市場獨立品牌也的確機會不大了。不得不說，大佬就是大佬，觀點都這麼有前瞻性。

不過話說回來，手機行業大集團+副牌的模式絕不是現在才開始的，早在2012年，中興旗下的努比亞就開創了傳統手機廠商建立網際網路子品牌的先河。得益於中興深厚的技術沉澱，努比亞手機在進入市場就給使用者帶來不少的驚喜。現在的努比亞已經完全獨立，最近釋出的努比亞X也可圈可點。

還有就是國內手機行業的龍頭老大華為，榮耀便是華為彌補中低端手機市場以及線上市場不足的產物。現在的華為+榮耀，已經完全實現了手機高中低市場全方位的覆蓋，華為的手機業務取得了世界前三的好成績。華為和榮耀的成功也反應了內部的資源共享以及良性競爭更加有助於品牌健康成長。

在大集團+副牌這種模式下的手機廠商也不止上面這幾家，金立IUNI、酷派大神、天語Nibiru、魅族魅藍等一眾國產手機子品牌都曾先後投入市場，但是都被市場所淘汰，曾經中華酷聯的子品牌，也只剩下華為還活躍在手機市場。

說起聯想，如果聯想重啟樂檬品牌，聯想旗下手機將會有聯想、摩托羅拉和樂檬三個品牌。所以說，樂檬也不是聯想的第一個子品牌，也不是惟一的一個。作為最能折騰的手機廠商，聯想的子品牌可以說是前赴後繼的換。

在2010年，聯想就曾推出了早期安卓智慧機品牌——樂phone，用意是希望使用者能夠在使用該產品時擁有更多的快樂體驗；2013年，聯想推出了衝擊高階市場的品牌——VIBE，但最後也不了了之；2014年，為了與紅米搶佔千元機市場，聯想推出了子品牌——黃金斗士系列，但最終還是棋差一招不敵紅米；還是2014年，在不敵紅米之後，聯想又推出了一個全新的千元機系列，這就是樂檬，但最後還是打不過紅米；在2015年，聯想推出了ZUK系列，回想當年的ZUK Z2系列憑藉超高的價效比大殺四方，不少人都認為這是聯想崛起的希望，但最終ZUK被莫名其妙的取消了，令人惋惜。

雖說目前樂檬能否迴歸還是未知數，但不得不說，留給二三線手機廠商的時間不多了。2018年，在經歷了魅藍解散、金立倒閉、錘子破產、360疑似推出手機業務後，這對獨立手機廠商來說並不是什麼好訊息。頭部品牌會繼續擴張產品線，延伸高中低全線價位以擴張市場份額，而二三線品牌的生存空間會被繼續縮減，未來的手機市場不容樂觀。