建築業有四大 “隱性成本” 不說你一定不知道！

競爭日益激烈的建築行業來說，成本對於企業非常重要，小層面看關係到企業最終收益，往遠了看影響到整個企業的長遠發展。

說起建築行業的成本，首先想到的就是工人工資、購買材料費用、機器租賃費用等，也就是明顯可見的顯性成本。

而有四大

“隱性成本”正在被建築行業忽視，它們慢慢演變成了阻礙企業和行業發展的因素。建築企業需要對這些隱藏成本因素充分了解，並積極尋求解決之法。

建築行業四大“隱性成本”

（一）

人才流動成本

眾所周知，建築行業用工需求極大且工人流動性強，有的做幾天有的做個把月，人員不穩定以及人力資源管理欠缺都會造成人才流動成本的增加。

包括企業與工人合同簽訂的成本、浪費員工的培訓費用、老員工流向競爭企業造成的損失以及企業內部資料或資訊流失的損失等。

解決方案：建議建築企業轉型靈活用工。用工轉型後，建築企業不再與工人簽訂勞動合同，合同簽訂成本明顯降低，且工人的招聘、培訓、管理等費用也能節省下來。

若企業透過雲蟻企服靈活用工平臺的解決方案轉型的話，還能幫助工人進行個人所得稅最佳化，合法增加實際收入，減少工人的流失，有助於企業與行業的穩定。

（二）

崗位錯誤成本

所謂的崗位錯誤就是沒有將正確的人安排至正確的位置，導致人力成本的增加。建築企業不能合理正確安排工人，增加工作失誤引起的損失，或導致工人離職產生損失。

解決方案：不可錯過靈活用工模式。這一新興用工模式提供充足的時間讓建築企業考察工人是否適合崗位，縮短招聘週期，提高人崗匹配度和人才保留率，減少用工失誤引發的風險損失。

（三）

用工波動成本

季節性用工具有明顯增加成本的影響，建築行業的用工需求也呈現波動趨勢，即專案開啟和開展過程中需要大量密集使用工人，而專案結束後用工數量驟減。在勞動僱傭關係下，企業要麼需要高薪養

“閒人”，要麼需要支付鉅額賠償解聘工人，無論哪種處理方法都會大大增加勞動。

解決方案：用工轉型是有效的解決方法。靈活用工後，建築企業用工、工人擇業都更加自由，企業可根據工程需求隨時增加或減少工人數量，非勞動關係下解聘工人也無需支付賠償金。

（四）

企業風險成本

“風險成本”是隱藏最深卻又是舉足輕重的隱性成本，縱觀各行各業，重視風險成本的企業少之又少。然而一旦出現危機，將可能面臨巨大損失

就目前建築行業來看，企業隱藏風險可是不少。比如行業常用的私轉私、公轉私等私戶避稅的行為是伴隨著巨大涉稅風險的，使用虛開、代開發票以及其他發票代替抵扣來解決支出無票問題的做法是涉嫌違法犯罪的。尤其是違法獲取或使用增值稅發票，補繳稅款之外輕則繳納滯納金或罰金，重則面臨刑事處罰。

解決方案：透過靈活用工平臺方案完成用工轉型。雲蟻企服平臺多年專注建築行業，針對性的輸出工資代發方案，降低建築企業風險。

顧名思義，工資代發也就是平臺代替建築企業發放工資到工人手上，這樣做可以從源頭規避建築企業違規轉賬的涉稅風險。工資發放後平臺給建築企業開票作為稅前抵扣憑證，企業自然不用再冒險違法獲取或使用發票，大大減少企業風險成本。

作為新興用工模式，靈活用工不僅豐富了用工市場，而且能有效為企業降本增效。它也是未來用工市場的重要趨勢，將助力企業轉型升級，為企業的發展提供無限潛力與不竭動力。